卡耐基曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“如果你是對(duì)的，就要試著溫和地、技巧地讓對(duì)方同意你；如果你錯(cuò)了，就要迅速而熱誠(chéng)地承認(rèn)。這要比為自己爭(zhēng)辯有效和有趣得多?！边@句話，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)而言至關(guān)重要。對(duì)了就想辦法讓員工追隨自己，錯(cuò)了就放下架子承認(rèn)錯(cuò)誤，以身作則。這才是領(lǐng)導(dǎo)好員工的至高情商。

如果員工覺(jué)得領(lǐng)導(dǎo)高高在上，怎么辦？

【案例】

在陳安之的《看電影學(xué)成功》一書(shū)中，有這樣一段話：

“怎樣才...