特別的員工往往不同尋常，能力超出一般，卻也因此而比較難管理。作為領導，不必為此頭疼，對特別的員工就要用特別的招數，巧妙安置，區別對待。若做好了，能夠為公司帶來不可估量的利益。

如果員工能力強，不服管理，怎么辦？

【案例】

小羅是電子計算機專業畢業的高材生，雖然剛進入公司不久，但能力特別強，他編的程序為公司帶來了不小的利潤。但是小羅屬于新新人類，做事情喜歡我行我素，對于...