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1.3 真正要變的是思維

思維模式決定觀念,觀念決定行為,行為決定結果,進而強化其心智模式,這四個要素形成了一個相互影響,相輔相成的循環過程。追根究底,互聯網改變的不是人的行為和習慣,而是深層的思維模式。

1.3.1 互聯網來了,人的思維也要變

互聯網對人們的生活、工作和學習帶來巨大改變的同時,對思維也產生了非常大的沖擊。也就是說,在互聯網時代,我們自身也要改變,那么改變什么呢?首先是思維,思維決定觀念,觀念又決定著行為和日常習慣,當一個人的思維開始變化時,其觀念、行為和習慣也必然潛移默化地受到影響。

從歷史發展的軌跡來看,每一次技術革新都伴隨著人類思維的進步,互聯網也是一種技術,它對人們思維的改變也是必然的。

以企業家、高級管理者、CEO這一社會精英群體為例,互聯網時代,他們在企業經營、渠道拓展上已經改變了傳統的做法。傳統的管理是以渠道為核心,為了占領有限的市場、經銷商資源,一家企業常常會開發出數十,甚至數百種單品,以數量來提升市場占有率,結果是造成了企業核心凝聚力的分散,和生產、營銷資源的浪費。而在互聯網時代,則是提倡少做、精做,強調專一,企業只有集中力量把產品做到極致,才能在市場競爭中取得優勢。傳統經營模式與互聯網下新型經營模式的區別,如圖1-10所示。

圖1-10 經營者思維轉變對經營模式的影響

小米的異軍突起,是雷軍善于利用互聯網思維的結果。小米成立之初,他一改大多數企業以多取勝的產品線,做有限的,甚至單一的產品,并集中所有優勢引爆它,引起市場的關注。

這種經營模式催生小米日后獨一無二的銷售模式——頂配+成本價。雷軍之所以敢如此做就是因為兩點,一是把單品做到極致,二是采用新的定價思維,在價格上借鑒互聯網思維的“免費”功能,制造單品價格的絕殺威力。不是靠手機賣硬件賺錢(僅是聚合用戶的工具而已),而是靠配件、軟件系統和云服務賺錢。

一切表明,如果你還在沿用傳統的思維習慣做事,無異于打仗時拿著導彈當刺刀用。

可見,所謂的互聯網思維就是一種新的思維模式,一個人的思維變了就意味著其看待問題的角度、解決問題的方法變了,這也代表著其心智模式的成熟。

那么,互聯網是如何改變人的思維模式呢?可以從以下3點去理解:

(1)平臺化、草根化

平臺化、草根化是互聯網思維的精髓,任何一個企業和個人在互聯網化過程中都必須堅持這樣的原則:一是對平臺的充分利用,二是對草根的尊重。以前,很多人都是自上而下地考慮問題,比如企業出事了,才想起做危機公關,通過媒體關系、有關部門去補救。隨著互聯網的普及,這種方式已經不行了,互聯網是基于平臺,從草根中“長”出來的,目的就是社會化、大眾化,一個人再聰明、再有能力,也抵不過千萬個草根組成的“螞蟻雄兵”,很多事情必須通過平臺,讓大眾去解決。正如雷軍做小米手機,之所以能夠成功,與其草根化、平民化的思維密不可分。只有正確地運用互聯網的平臺力量、草根力量,才可能用很小的能量引發巨大的變化。

(2)社會化

大量個體聚集在一起的時候,會生發出超越個體的智慧和能量,這樣的情況在螞蟻群、蜜蜂群、羊群等生物群體中都能看到,這也是互聯網思維模式的一項重要特征。

現在的商業越來越社會化,決定產品和服務未來命運的不僅是市場,處理問題的思路也不能僅依靠線性思維,而是需要從全局、整體去考慮。達爾文在《進化論》中曾提出了一個概念——生命之網,只有將個體生命放到整個生命之網中進行觀察,才能發現個體的進化方向和命運。互聯網時代也是一樣,需要在巨大的網絡系統中,找到一個節點,思考個體的位置和個體的能量,以及它對整個體系的影響。

(3)器物、制度到習俗的演變

互聯網影響人類的心智模式,是先從最低級的器物層面開始的。器物就是工具,如機器,設備等;開始是技術,僅作為一種工具,后來形成了一整套的制度和運行規則;最后發展成為一種心智模式:平臺化、草根化和社區化。盡管這種心智模式我們感受不到,但卻是可以不假思索就能使用的東西。以后無論是工業、農業還是服務業,大家都應該以互聯網化的思維模式去看待問題、解決問題。

雖然很多人都不是互聯網業的從業者,但大家必須具備互聯網的思維模式,以這樣的思維模式看待你所從事的行業。一些原來從事互聯網業的人開始進入傳統行業,傳統行業也應該多引進互聯網公司的人才,這樣才不會在競爭中被淘汰。

1.3.2 建立暢通無阻的信息渠道

互聯網對人類思維的變革主要集中在信息的增減上,這是源于互聯網本身就是一個信息庫,一個信息交換的平臺。互聯網的普及,將人與人之間的信息交流提升到一個前所未有的高度。

比如,以此為基礎發展起來的新媒體。依靠新媒體越來越多的人可以發出自己的聲音,表達自己的觀點。媒體不再只傳達政府部門,或某個機構單一的聲音,而是向著社會化、大眾化的趨勢發展。這無形中重塑了社交媒體在大眾生活,以及整個社會中的格局,從根本上改變了信息傳播、社會輿論的模式,增強了公眾參與社會管理、公共服務的積極性。

如,微信作為新媒體中最受歡迎的一種方式,受到不少政府部門、社會機構的青睞。自2013年以來,不少地方政府開通了微信公眾平臺,開辟了關注民生、了解民情的新渠道。不僅要及時聽取民眾意見,還要用一種新形式與民眾進行交流,以開放、平等、包容的態度來幫助民眾解決問題,減少各種審批程序,節約政府運行的成本。

2014年5月的一天,有群眾舉報“有人在藥谷一路與一橫路路口堆放河沙,影響交通”。同時,這則舉報信出現在海口國家高新區微信群中,不到幾分鐘的時間,就有人回復要求“查一下誰家放的”。

這個問題很快就被查清并當場得到解決,這是海口政務微信風靡并顯著提升辦事效率的一個小鏡頭。2013年,海口多個地方政府部門相繼開通政務微信平臺,目的在于拉近政府和普通民眾的距離,進一步提升政府的透明度和公信力,方便廣大網民通過新媒體平臺最快獲取政府信息,并且與政府部門進行更好的互動交流。

“擺擺桌子,拉拉條幅,發發小冊子,拍拍屁股走人”,這是多數市民對以往大多政府部門搞宣傳活動的印象。海口市司法局于2014年3月開通的“法治??凇蔽⑿殴娖脚_,以不定期為市民發送圖文并茂的法律知識、法制新聞等方式,正在改變以前這種印象。

這個公眾平臺從3月6日第一次發布信息至今,欄目不斷增加,內容日益豐富。其設定的六大欄目包括“法制看點”、“新規速遞”、“法制動態”、“法制趣談”、“以案說法”、“法律格言”等,在每周的工作日定期向市民發送2~3期內容,每期不少于3個欄目,受到不少市民的關注。

這些都是互聯網沒發展起來前,人們頭腦里沒考慮過的事情,這種改變是社會的一種進步,從另一個側面也反應了人們思維在變化,更重要的是國家和社會層面也在慢慢接受這種模式,將網絡上的民意納入社會管理中,使人們越來越有當家做主的社會感。

移動互聯網時代之所以被稱為一個偉大的時代,并不是因為它創造了更多的信息,而是因為它改變了信息和人的二元關系,讓信息成為人們生活中不可分割的一部分。然后在此基礎上改變各種關系和結構??梢灶A料,在不久的將來,整個社會模式都會因此而改變,信息變得更加透明化,人們有更多的自主選擇權。

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