第一章
勢不可擋的電視新時代

本章介紹了互聯網時代電視行業的整體背景。一方面，“互聯網+”給電視行業帶來了難得的發展機遇，重塑了傳統電視行業的生態，同時，也使電視行業遇到了前所未有的挑戰：電視受眾分流、電視人才遷徙、廣告營收下降，主流價值的失落……電視媒體在來自四面八方的沖擊和挑戰中，正在走向一場鳳凰涅槃式的變革。

隨著互聯網浪潮席卷全球，電視與視頻行業的新時代也隨之而來。2005年2月15日，YouTube注冊成立，首次開創網絡視頻分享模式，用戶可以上傳、分享、觀看視頻。YouTube的創立開啟了互聯網與電視相連接的“新模式”，甚至網站的標志都與早期電視機的屏幕相仿。我國互聯網經過30年的發展，在國內已經擁有6.49億用戶，滲透率達到47.9%，成為繼蒸汽機和電力之后改變世界的第三次工業革命的重要力量。當我們把電視行業放在這樣一個宏大語境下思考時，就會發現其實互聯網帶來的革命性變化才剛剛開始。

第一節 “互聯網+”時代的來臨

互聯網的發展，使得多終端、智能化、個性化還有互動化、大數據等一系列描述我們如今社會正在經歷著的一些變化的詞語，也都與傳統電視息息相關。而互聯網信息化、網絡化、全球化的發展趨勢，一方面給電視行業帶來難得的發展機遇，另一方面也使電視行業遇到了前所未有的挑戰。

一、“互聯網+”大網絡

進入21世紀以來，互聯網技術的發展已經成為全球發展的一個重要趨勢，互聯網不僅推動世界各國的經濟發展，而且創造了新的經濟形式，并極大地影響和改變著人們的社會生活方式。伴隨著互聯網的迅猛發展，各行各業在相關融合和共生中，構建起了當代科技、生活的“大網絡”。

如今，這個網絡已經邁入了“互聯網+”的時代。2012年11月14日，在易觀第五屆移動互聯網博覽會上，易觀國際董事長兼首席執行官于揚先生首次提出“互聯網+”的理念。2015年3月5日第十二屆全國人大第三次會議上，李克強總理在《政府工作報告》中首次提出“互聯網+”行動計劃。“互聯網+”不僅僅是將互聯網應用于某個傳統行業，更是加入了無所不在的計算、數據，改變了我們的生產、工作、生活方式，也引領了創新驅動發展的“新常態”。

二、“互聯網+”生活圈

卡斯特在描述美國的互聯網發展速度中曾說：“互聯網展現了有史以來最快速的溝通媒介穿透率，在美國，收音機廣播花了30年才涵蓋6000萬人；電視在15年內達到了這種傳播水準；全球信息網發展之后，互聯網只花了3年就達到了。”

互聯網作為一場全新的技術革命，對社會各領域產生了巨大的影響。在互聯網浪潮中，“互聯網+”正在全方位地向各個行業延伸，互聯網以工業化時代前所未有的廣度和深度，使社會各個行業之間的壁壘開始弱化，促進傳統行業的換代升級。

2013年，百度年廣告收入首次超過中央電視臺，而中央電視臺作為中國最大的廣告媒體被只有15年發展歷史的互聯網公司超越，這一歷史性事件引起軒然大波，反映了“互聯網+”與傳統廣告的深度融合。

2014年，中國網絡零售繼續保持快速增長態勢，規模已達到2.79萬億元，在社會消費品零售總額中的占比超過10%。以阿里巴巴集團網絡零售平臺為例，以目前40%—50%的持續增長率和沃爾瑪2%—5%的增速預計，2016年淘寶網將超越沃爾瑪，成為全球最大的零售平臺。而這一切，都要歸功于互聯網的發展。

互聯網還悄無聲息地改變著人們的生活方式，它幾乎像空氣、陽光一樣成為我們生活中必不可少的元素。“網”與現實生活越來越近，我們的日常生活已經與互聯網緊密綁定，余額寶、滴滴打車、網上掛號、掃碼支付、手機外賣等便利服務，一個“互聯網+”與傳統行業融合產生的新世界出現在我們面前。

站在“互聯網+”的風口浪尖之上，各行各業都在進行著前所未有的創新與改造。從租房、租車、代駕、洗衣、餐飲到上門服務的家政、按摩、美妝等無所不包，“互聯網+”正在重構人們的日常生活圈，以自己的方式改變著人們的社會生活習慣。

三、“互聯網+”新經濟

今天，“互聯網+”已經被提煉成了一種經濟形態，正如李克強總理曾說“站在‘互聯網+’的風口上順勢而為，會使中國經濟飛起來”。隨著移動互聯網的興起，各個行業紛紛開始打造自己的“互聯網+”模式，這也是互聯網對傳統行業生產關系的重塑。

互聯網與制造業的融合，讓工廠變得更加“聰明”，讓生產更加智能。作為最早步入互聯網轉型發展的家電業代表，海爾于2014年推出了“U+”智慧生活操作系統，并在沈陽冰箱工廠應用了“智能交互制作平臺”，前聯研發、后聯用戶，通過整個生態價值鏈的貫通，實現用戶、產品、機器、生產線之間的實時互聯，讓消費者在家就能通過互聯網定制自己喜歡的冰箱。

手機行業和電視行業也在互聯網經濟的新形勢下進行了重新洗牌。2015年1月4日，小米科技掌門人雷軍公開了小米在2014年的銷售業績：售出手機6112萬部，比2013年增長了227%。小米在手機領域取得驕人成績的同時，也開始拓展產業鏈，小米電視、小米盒子、小米路由器等都成為市場標桿。小米盒子更是成為目前最受歡迎的互聯網機頂盒類產品之一，僅2015年11月11日當天，小米電視總銷量就有6.6萬臺，總成交額2.47億元；此外，小米盒子3“雙十一”天在天貓首發，僅用時9分鐘即宣告銷量破萬臺，成為天貓平臺銷量最快破萬的網絡機頂盒，經過24小時熱銷，小米盒子3最終銷量達8.1萬臺。

25年前，世界上第一個藝術品價格數據庫與網絡交易平臺Artnet在美國成立，互聯網的飛速發展，使得Artnet線上銷售藝術品的利潤以每年20%的速度增長。但是單純的網絡線上銷售已經不能滿足人們的需求。

2014年，“阿特姐夫”微拍群的成功運營激起了藝術品微拍的浪潮，“藝術拍”“藝麥微拍群”等拍賣群紛紛登場并取得了較好的傳播與市場效果。

“hi小店”則是專營當代藝術品的電商平臺，與微信拍賣不同，“hi小店”與線下實體店相結合，線上平臺提供藝術品欣賞，線下實體店則把藝術品經營與咖啡店結合，為消費者提供藝術品的體驗和購買。這種線上宣傳、線下經營的O2O模式，通過互聯網與實體畫廊的深度結合，打造出迎合“互聯網+”時代發展的藝術品電商品牌。

在移動互聯網的時代，越來越多的大型電商投入互聯網“戰場”之中，國美在線、蘇寧易購紛紛進軍藝術品市場，嘉德、保利也推出了移動客戶端，亞馬遜、淘寶網的App上線藝術品頻道，而豆瓣、人人這種互聯網企業也開始積極投身到藝術衍生品的開發中。

伴隨著新媒體技術和移動互聯網的持續發展，音樂產業向電子商務領域的擴張日漸加速。音樂產業作為文化產業的一個重要分支，同樣也是一種服務型產業，受到了互聯網的青睞。很多歌手在發行唱片時，不再局限于實體店銷售，開始利用互聯網開辟一條全新的網絡銷售渠道，在互聯網平臺進行宣傳、發行、銷售等經營活動，同時推出相應的App應用版本，促進音樂產業線上、線下緊密結合。2014年8月2日，汪峰在鳥巢舉辦“峰暴來臨”演唱會，就采取了“現場演出+付費直播”的O2O模式，觀眾可以購票在北京鳥巢體育場觀看現場演出，也可以登錄樂視網收看與現場同步的高清在線演唱會，當然，在樂視網觀看演唱會支付只需30元即可。這種“現場演出+付費直播”的方式以主辦方和各大互聯網平臺、電商平臺的合作為契機，在演唱會的宣傳、推廣、銷售等方面開拓了新的渠道，可以讓受眾同時享受線上、線下體驗，同時也推動演唱會盈利收入的增長。

互聯網的快速發展與普及，在很大程度上也改變了文化產業領域各行業的發展模式，踏上互聯網的列車，廣播影視業、出版業、藝術品業、演藝業、旅游業等紛紛出現了O2O模式，這是一場順應潮流的變革。