給予員工尊重與信任
心理學家馬斯洛在他的著作《人類激勵理論》中提到了需要層次論,他指出人類的需要就像階梯,按從低到高的層次分為五種,分別是:生理需要、安全需要、歸屬和愛的需要、尊重需要和自我實現(xiàn)需要五類。其中尊重需要是人們最常談到的一種。尊重,是一種高尚的品德,是人與人交往時應當具備的基本素養(yǎng)。
日常生活中,人與人交往時都需要遵守相互尊重的原則。在每個人的內心深處都渴望能夠得到...
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給予員工尊重與信任
心理學家馬斯洛在他的著作《人類激勵理論》中提到了需要層次論,他指出人類的需要就像階梯,按從低到高的層次分為五種,分別是:生理需要、安全需要、歸屬和愛的需要、尊重需要和自我實現(xiàn)需要五類。其中尊重需要是人們最常談到的一種。尊重,是一種高尚的品德,是人與人交往時應當具備的基本素養(yǎng)。
日常生活中,人與人交往時都需要遵守相互尊重的原則。在每個人的內心深處都渴望能夠得到...