讓員工成為公司的主人

管理學(xué)家洛伯在公司授權(quán)管理方面做過(guò)研究，他指出：作為一個(gè)公司的管理者，要履行自己的職責(zé)，關(guān)鍵不是管理者在場(chǎng)時(shí)下屬們的表現(xiàn)，而是當(dāng)管理者離開(kāi)時(shí)下屬們是否可以約束自己的行為。如果管理者向來(lái)都只想讓下屬聽(tīng)話，一旦管理者不在身邊時(shí)，下屬們就六神無(wú)主、舉棋不定，這種現(xiàn)象在管理界被稱為“洛伯定理”。要想在管理范圍內(nèi)避免產(chǎn)生這種現(xiàn)象，就要想辦法讓員工成為有工作責(zé)任的主人，從而脫離...