邏輯樹分析法
- 麥肯錫極簡(jiǎn)工作法
- 劉易斯
- 1566字
- 2019-01-05 03:54:52
上QQ閱讀APP看后續(xù)精彩內(nèi)容
登錄訂閱本章 >
推薦閱讀
- 100天,學(xué)會(huì)帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì):如何快速掌管、建立和融合團(tuán)隊(duì),并取得立竿見影的效果
- 承先啟后:利豐馮氏邁向110周年:一個(gè)跨國(guó)商貿(mào)企業(yè)的創(chuàng)新與超越
- 與自己的企業(yè)共命運(yùn)
- 水煮三國(guó)(十周年紀(jì)念版)
- 管理溝通:成功管理的基石(第5版)
- 別說(shuō)你懂思維導(dǎo)圖
- 如是道
- 這樣激勵(lì)員工,才能帶好團(tuán)隊(duì)
- 快魚戰(zhàn)略
- 史玉柱獨(dú)門生意經(jīng)
- 中層領(lǐng)導(dǎo)力(團(tuán)隊(duì)建設(shè)篇)
- 企業(yè)架構(gòu)驅(qū)動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型:以架構(gòu)為中心的端到端轉(zhuǎn)型方法論
- 敏捷轉(zhuǎn)型:打造VUCA時(shí)代的高效能組織
- 西方管理思想史(第2版)
- 如何說(shuō)員工才會(huì)聽,如何做員工才愿干