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第2章 前言

在當今嚴峻的經營環境中,經營者面臨許多經營課題,如何解決這些問題,大家常常感到煩惱。為了解答這些問題,減少一點大家的困惑,從1992年起,我就在盛和塾里開始了“經營問答”。塾生們毫不隱瞞、毫無顧慮地提出他們在經營中遭遇的難題;我傾注心血,解答他們的疑惑。這樣的經營問答已經進行了170次。

在經營問答中,塾生們提出的問題具有普遍性,是許多經營者共有的煩惱。這樣的經營問答,如果按照經營中碰到的實際情況進行分類刊登的話,那么,當經營者在判斷問題遇到困惑時,或許能夠給予他們解決問題的啟示。我開始有了這樣的想法。

這次準備出版的《稻盛和夫談經營》就依照這個宗旨,選擇有代表性的經營問答,將其內容系統地編輯成冊。我相信,作為經營者,如果熟讀并體會與自己抱有相同疑難的同伴間的經營問答,就可以找出解決自身所抱問題的線索。

一直以來,我不斷給大家闡述一個觀點:為了指引企業不斷發展,必須依據“作為人,何謂正確”這一普遍性的經營哲學,來開展企業經營活動。我所倡導的經營哲學,并不是只要在頭腦里理解就行的東西,必須通過具體實踐才能發揮出它真正的價值。

在經營問答中,針對塾生們提出的具體的經營問題,依據我的經營哲學和我的切身經驗,針對應該如何去解決這些問題,我明確地闡述了自己的思路和見解。我期待,這個系列的書籍,能夠為大家提供一個重新學習的良好機會,學習的主題就是:“在企業經營的現場應該如何實踐哲學”。

我衷心希望,企業的經營者和經營干部,當你們在自己前進的道路上感覺困惑的時候,這個系列的書籍能夠成為“經營的指南針”,在諸位引導企業成長發展的過程中,能夠助上一臂之力。

稻盛和夫

2013年1月

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