1.1 1個微信群，如何做到1年凈賺1000萬元

1個微信群，1年做到凈賺1000萬元聽起來像天方夜譚，但在微商行業的的確確是真實的案例，因為這個案例就是我自己操作的。這個微信群也就是我的觸電會VIP群，這也是我核心的商業運營模式，也算是商業機密，放在本書的第一篇文章，希望能夠給大家在微商以及社群運營方面提供有價值的參考。

先介紹一下觸電會VIP微信群，每個入群的會員每人年費1.5萬元，現在這個微信群有400多人。加上會員每年邀請我參加60多場論壇的出場費（每場5萬元）以及4個會員一年36萬元的戰略合作，粗略算下來僅憑這個微信群，就做到年入1000萬元。

那么這個年入1000萬元的微信群是如何建立運營起來的呢？給大家分享五點最核心的經驗。

一、第一個經驗：做微信社群一定要精準定位，重度垂直

精準定位才能產生價值，重度垂直才能產生高質量價值！“XX思維”當年建立的社群為何只收了一年的會員就再也做不下去了，核心原因在于定位太泛，以至于無法提供核心價值。

觸電會社群只精準定位在微商領域，重度垂直，只專注微商行業。現在已經成為中國微商排名領先的社群，其中中國TOP100的微商老板有80%都在觸電會。為何？因為我堅持微商這個行業的定位，只做垂直社群。

觸電會的400多位會員幾乎都來自微商行業，包括微商品牌方、微商操盤手、微商供應鏈、微商代理團隊領導、傳統企業轉型微商負責人、希望學習微商的傳統企業老板、微商培訓服務、旅游服務、系統軟件服務、運營策劃外包團隊服務等所有與微商產業相關的微商人在觸電會都能找到。觸電會不僅僅是一個單純意義上的社群，更是中國微商頂層的生態圈，所有與微商相關的一流品牌及資源，都在觸電會這個微商生態圈里面。

這樣一來在我的觸電會中，不僅作為群主的我在為觸電會成員提供微商行業的價值，400多個會員之間也在互相提供價值。因為大家都在微商這個行業內，每個人的經驗分享對于其他400人都是有用的，有價值的，可以拿來賺更多錢的，這就是價值，其他的都是虛的。

因為做到重度垂直微商行業，所以觸電會會員之間合作的溝通以及信任成本極低，幾乎每天都有1~2起會員之間的合作達成。去年僅我了解到會員之間的合作就多達幾百起，其中不乏上千萬元的投資合作。這就是精準定位，重度垂直的社群能夠帶來的價值。會員之間在觸電會的平臺上找到合作伙伴，是觸電會給到會員的最大價值。

會員之間的合作是否足夠多，產生的鏈接是否足夠多，決定了一個社群的價值！

如圖1-1和圖1-2所示是最近兩個會員的案例，其中一個2017年2月剛加入觸電會，在觸電會微信群中線上分享了一次，馬上拿到其他會員的投資。另外一個是微商品牌跟微商團隊的合作，直接投資達到1500萬元，而這兩個案例僅僅是觸電會內部合作的冰山一角，這就是垂直微商行業帶來的價值。

二、第二個經驗：給到社群成員的價值，一定要超過他們預期

超出客戶預期的體驗，帶來的是良性口碑的循環。觸電會已經舉辦了3年，每年老會員的續費率都超過80%，具體看看觸電會是如何做的？

（1）利用覆蓋500萬微商人的媒體資源，為觸電會會員服務。凡是加入觸電會的會員，都有在我的微博或者10個微信號發布6條廣告的權益。而在正常推廣中，我的廣告對外1條為5000元，幾乎從不打折。6條廣告價值3萬元，僅僅這一條就讓會員賺回會費。

（2）社群內部需要源源不斷地輸出內容與價值，沒有內容的社群是沒有向心力的。我的觸電會微信群內每周四晚雷打不動都會有1次內部純干貨分享，內容我親自把關，不允許有任何廣告！到現在已經100期。算上線下的定期分享活動，我在觸電會總共舉辦了超過200期的內容分享。

例如第87期，就是觸電會會員中國SEO界知名人物王通的分享，如圖1-3所示。分享的內容都是如何做，如何更快更高效率賺錢，都是實實在在的干貨分享。分享嘉賓一般是在細分領域做到頂尖的會員，分享完畢后，我和400多位會員集體推薦分享嘉賓，幫助該會員充分鏈接微商行業內的資源，實現分享者與收聽者的價值雙贏。

能夠為會員提供分享干貨社群不少，但是能夠像我這樣一期不落堅持了200期的，還是很少見的。

（3）重視線下活動，提供平臺讓微信群里面的會員充分溝通，產生鏈接。除了微信群每周四的線上分享，觸電會每月都有兩次定期的線下分享活動，一般會針對微商熱點邀請圈內頂尖高手為觸電會做實操分享。一方面為會員輸出內容，另一方面提供平臺讓會員之間充分認識，交流溝通，增進情感。據我的會員反饋，他們之間50%的合作都是在我的線下活動中達成的，可見線下活動的重要性。觸電會線下分享場景如圖1-4所示。

如圖1-5所示為觸電會組織的武漢線下會議的通知。

以上三點只是我拿出來進行舉例，觸電會給到會員權益有十幾項，以至于負責廣告業務的同事向我抱怨說：會員權益太多都跟廣告業務沖突了，這里就不展開說了。簡單一句話就是讓社群的成員覺得他獲得的價值遠遠超過他的預期。不管你是運營微商代理群，還是在微商群內做培訓，還是自己組建社群運營，都務必記住這句話。

三、第三個經驗：財散人聚，把紅包策略用到極致

紅包策略對于微信社群運營是非常重要的一步，一方面可以維護社群活躍氛圍，另外一方面大幅度提升社群里面會員的黏性。具體給大家分享一下我是如何做的。

我一年在觸電會微信群里面發的紅包超過60萬元，因為我這個群主帶頭發紅包，觸電會的微信群已經形成了逢事必發紅包的氛圍，粗略統計下來觸電會微信群中一年的紅包超過150萬元。以至于有不少早期加入觸電會的會員表示僅僅搶紅包差不多能把1.5萬元的會費給搶回來了。

新會員加入，發紅包；通知事情，發紅包；會員達成合作，發紅包；會員遇到喜事，發紅包；會員提出建議，發紅包；每周觸電夜話發紅包；每次線下活動一開場發紅包；逢年過節必發紅包；遇到開心的事同樣發紅包。我的原則就是到處給自己找理由在微信群中發紅包。

群主舍得，才能聚起人氣。

四、第四個經驗：無規矩不成方圓，有規矩微信群才有秩序

微信群需要有規矩，相信道理大家都明白，我就直接分享我這個年入1000萬元的微信群規矩是怎么設置的。觸電會定位高端社群，不追求群的過度活躍，最高理想是會員只要打開觸電會微信群，要么看到紅包，要么看到都是有價值的信息。我的群規都是圍繞這個目標來設置的。

（1）觸電會定位高端社群，鼓勵會員討論有價值的商業話題，分享干貨，灌水過多者關“小黑屋”；

（2）每周四觸電會線上分享前紅包接龍半小時，手氣最佳者發100元8個紅包；

（3）會員之間合作，被三個以上會員投訴或者存在欺詐行為的，直接勸退；

（4）不鼓勵發廣告，如發廣告至少發500元紅包；

（5）每年評選3位價值貢獻最大的會員，每人獎勵8888.88元。群規簡單，但非常實用，大家也可以參考。

五、第五個經驗：主動溝通，你才會有更大收獲（這點是針對加入社群的人說的）

當然如果你是付費社群的會員，我這里也有建議給大家，如何在一個社群中有實際收獲，也就是如何賺到錢？我觀察我的400多個會員，有十多個觸電會會員從來不在社群外做生意，只在觸電會社群內做生意，一年也可以簽到幾千萬元的單子，觀察他們的做法我總結出一些經驗供大家參考。

（1）觸電會群里400多人，每個人都加為好友，這是基礎；

（2）每天都給每個會員的朋友圈點贊；

（3）在群里每周都發紅包，這樣大家都記住他；

（4）幾乎每次觸電會線下聚會都參加，跟觸電會的其他會友混個臉熟；

（5）是自己潛在目標客戶的，每個會友都要去他們公司登門拜訪；

（6）會員舉辦的活動或者論壇都去捧場；

（7）先交朋友，再談利益，真誠對人自然會有收獲；

（8）主動溝通最重要，你加入一個社群，都不主動溝通，也不花時間與精力，也不發紅包，當然不會有更大收獲。

在運營社群中，我是把口碑擺在第一位的。口碑并不是自己說自己好，而是別人說你的好才是真的好。不時會有會員自發把他們對觸電會的感想發給我，我這里選兩個貼出來，如圖1-6和圖1-7所示。正是在社群運營中堅持口碑，才會有會員對社群的認可。

我的觸電會現在400多人，在沒有任何推廣的情況下幾乎每天都有1~2個新會員加入，大部分都是口碑相傳老會員推薦過來的。因為微信群的限制是500人，而且高端社群也不適合開多個群，這樣也不方便會員之間的溝通交流，所以會員也限制在500人以內。屆時也不再招募新會員，保持500人規模不變。

以上是我對于觸電會社群運營的一些經驗總結，希望對大家有幫助。

如果你對加入觸電會有興趣，掃二維碼可以聯系到我本人。