人生重要的不是所站的位置，而是所朝的方向。成功路上重要的不是努力，不是奮斗，而是選擇！選擇錯誤，努力白費，人生的路也隨之越走越窄。

想象一下你三年后在做什么

選擇不同，人生道路也不同。

有三個人要被關進監獄三年。監獄長告訴他們，可以滿足他們每人一個要求。

其中的美國人愛抽雪茄，便要了三箱雪茄。法國人最喜歡浪漫，要了一個美麗的女子相伴。猶太人則說他要一部與外界溝通的電話。

一轉眼三年過去了，到了出獄的時間，第一個沖出來的是美國人。只見他心急火燎地找火，原來他忘了要火。這三年可真夠他過的，實在難熬。

接著出來的是法國人。只見他手里抱著一個孩子，身旁那個美麗女子手里也牽著一個孩子，女子肚子里還懷著一個孩子。法國人走出監獄，感到前途一片迷茫。

最后出來的是猶太人，他緊緊地握住監獄長的手說：“這三年來我每天利用電話與外界聯系。我的生意不但沒有停頓，反而增長了。為了表示感謝，我送您一輛勞斯萊斯！”

正是三年前三個人的不同選擇，決定了他們之后各自不同的生活。所以說，什么樣的選擇決定什么樣的生活。今天的生活是由之前我們的選擇所決定的，而今天我們的選擇將決定我們以后的生活。

戴維19歲那年，在美國休斯敦航空航天局的宇宙飛船實驗室里工作，同時也在航空航天局旁邊的休斯敦大學主修計算機。縱然忙于學校、睡眠與工作之間——這幾乎占據了戴維一天24小時的全部時間，但只要有空閑時間，他就會把時間用在自己喜愛的音樂創作上。

寫歌詞不是戴維的專長，因此他想要尋找一位善寫歌詞的搭檔與他一起聯手創作。后來，戴維認識了瓦萊麗。她是一位聰慧漂亮的女孩子。在戴維的事業剛剛起步時，瓦萊麗給了他很大的鼓勵。

年僅19歲的瓦萊麗在得克薩斯州的詩詞比賽中，得過很多獎。她寫的東西總是讓戴維愛不釋手。此后，他們合作寫了許多很好的作品。一直到今天，戴維仍然認為這些作品充滿了特色與創意。

那個時候，瓦萊麗知道戴維對音樂的執著。然而，面對那遙遠的音樂界及整個美國陌生的唱片市場，他們一點渠道都沒有。在一個星期六，瓦萊麗熱情地邀請戴維到她家的牧場吃烤肉。那天，他們兩個人坐在得克薩斯州鄉下的牧場，一點也不知道下一步該如何走。

突然間，瓦萊麗冒出了一句話：“想象一下你三年后在做什么？”戴維愣了一下。瓦萊麗轉過身來，手指著戴維說：“嘿！告訴我，你心目中最希望三年后的你在做什么，你那個時候的生活是個什么樣子？”

戴維還來不及回答，瓦萊麗又搶著說：“別急，你先仔細想想，完全想好，確定后再說出來。”戴維沉思了幾分鐘，告訴她：“第一，三年后我希望能有一張我的唱片出現在市場上，而這張唱片很受歡迎，可以得到許多人的肯定；第二，我希望住在一個有很多很多音樂人的地方，能天天與一些世界一流的樂師一起工作。”

瓦萊麗說：“你確定了嗎？”戴維慢慢地，而且拉了一個很長的音，回答道：“Yes！”瓦萊麗說：“好，既然你確定了，我們就把這個目標倒過來算一算。如果第三年，你有一張唱片在市場上銷售，那么在第二年半的時候一定要跟一家唱片公司簽上合約。”

“那么你的第二年一定要有完整的作品，可以拿給很多很多的唱片公司聽，對不對？”

“那么你在一年半后，一定要有很棒的作品開始錄音了。”

“也就是說你的第一年，一定要把你所有要準備錄音的作品全部編曲，排練就位。”

“那么你的前六個月，就要把那些沒有完成的作品完成，讓你自己可以逐一篩選。”

“那么你的第一個月就要把目前這幾首曲子完工。”

“你的第一個禮拜就要先列出一個清單，排出哪些曲子需要修改，哪些已經完工。”

“好了，我們現在不就已經知道你下個星期一要做什么了嗎？”瓦萊麗微笑著說。

“喔，對了！你還說你三年后，要生活在一個有很多音樂人的地方，與世界一流的樂師一起工作，對嗎？”她急忙地補充說，“如果，你的第三年已經與這些人在一起工作，那么照道理，你在第二年半時應該有你自己的工作室或錄音室。那么你的第二年，應該不是住在得克薩斯州，而是已經住在紐約或洛杉磯了。”

瓦萊麗的一席話，讓戴維真切地感覺到時間就像高高揚起的皮鞭，讓他不得不奮力向目標靠攏。

第二年，戴維辭掉了令許多人羨慕的航空航天局的工作，離開了休斯敦，搬到洛杉磯。

說也奇怪，不敢說是恰好三年，差不多在第四年的時候，戴維的唱片在全球開始暢銷起來，他的名字也迅速被人們所熟知。他也確實天天與業內一些頂尖的音樂高手一起工作。

戴維實現了自己的目標，你呢？你的目標是什么？其實，我們每個人都需要這樣的提問。在你困惑的時候，在你感覺不知如何走下去的時候，你不妨靜下心來問問自己：“若干年后你最希望看到你自己在做什么？”這樣，你就會找到行動的方向，感到時間的緊迫。

今天的選擇決定了我們以后的生活。任何成功都需要我們從現在開始有計劃地工作，不要等到若干年后，空余無謂的嘆息。

選擇題不易做

人生就是一道選擇題。左還是右、A還是B的選擇，取舍時刻伴隨著人們。從每天要穿哪一套衣服出門開始，你就在選擇。因為你總不能光著屁股走出去吧——光著屁股走出去也是你的選擇。走哪條路上班，中午要去哪里吃飯，你都在選擇……

在你有眾多的追求者，考慮結婚的時候，到底是哪一位比較適合自己，需要選擇；而在你找工作時也需要從多家企業中選擇。以上所說的每一個選擇有大有小，但每日、每月所有的選擇，日積月累的影響不可低估。

選擇了這個，也就意味著放棄了那個，不同的選擇最終形成了不同的人生。研究成功學的學者們發現，很多人的成功或失敗并不取決于他懂不懂什么才是最好的成功方法，而真正起決定作用的是當時的選擇和決定。也就是說，成功并不全在于方法，而最關鍵的在于追求者的選擇和決定。

一個選擇對了，又一個選擇對了，不斷地做出對的選擇，到最后便產生了成功的結果。一個選擇錯了，又一個選擇錯了，不斷地做出錯的選擇，到最后便產生了失敗的結果。若想要有一個成功的人生，我們必須降低做出錯誤選擇的風險，減少做出錯誤選擇的概率。這就必須預先明確你人生中想要的結果是什么，這本身又是一個選擇。

我們舉個例子吧，在休閑的時候有很多人喜歡打麻將。其實打麻將就是按照麻將的游戲規則，確定該打哪一張牌，不斷地做出各式各樣的選擇。做出正確選擇的人一般是贏錢的人，做出錯誤選擇的人便成為那輸錢的人。

大家必須明白，人生中的任何結果都是自己的選擇帶來的。有的人希望工作更順利、更快樂，但他總是在做他不喜歡的工作。這是他的選擇帶來的結果，因為他明明可以換工作。有的人希望身體更健康、更強壯，但他總是說他沒有時間運動，導致身體虛弱。這也是他的選擇帶來的結果，因為他明明可以抽出時間來運動。

有的人希望家庭更幸福、小孩更聽話，但他總是跟太太吵架、對小孩的學業不管不問。這也是他的選擇帶來的結果，因為他明明可以控制情緒或花時間教育小孩，但他不去做。有的人希望人際關系更好，但他總是說他朋友少。這也是他的選擇帶來的結果，因為他可以多交一些朋友，但他不去交。有的人希望賺更多錢，但他總是抱怨收入不夠多，他明明可以更努力地去賺錢，但他卻不去努力，這仍然是他自己的選擇帶來的結果。

成功也是一種選擇，因為你選擇了奮斗，選擇了堅持。而不做這個選擇便是選擇失敗，所以失敗也是一種選擇。現在，你也來做幾道選擇題：你到底是要成功還是要失敗？要快樂還是要悲傷？要富裕還是要貧窮？一旦做出選擇，你的人生就開始改變。

也許你會問：“不做選擇可以嗎？”其實你已經選擇了平平凡凡的一生，因為你原本可以選擇光輝燦爛的一生。

沙灘上更容易找到沙土，而不是金子

夜晚，一個人在房間里四處搜索著什么東西。有一個人問道：“你在尋找什么呢？”

“我丟了一枚金幣。”他回答。

“你把它丟在房間的中間，還是墻邊？”第二個人問。

“都不是。我把它丟在房間外面的草地上了。”

“那你為什么不到外面去找呢？”

“因為那里沒有燈光。”

你一定覺得尋找金幣的這個人思維邏輯很可笑，不是嗎？類似于“刻舟求劍”，花了力氣，到最后卻什么也得不到，得不償失！然而，我們在生活中常常會看到，有些人每天都在錯誤的地方尋找他們想要的東西。

有人在邪惡中尋找勇敢，而這種尋找最終會讓他頭破血流；有人在謊言中尋找安慰，而這種尋找只能讓他墮落；有人想從吝嗇者身上得到慷慨，最終將一無所獲；有人想在薄情寡義者身上尋找愛情，卻落得傷痕累累；還有太多的人想從藥物、酒精或者感官的興奮中找到安寧與快樂，最終卻遭受滅頂之災。

不要在錯的地方找東西，那樣只是在浪費你寶貴的精力和時間，甚至有可能最后以悲劇收場。社會的悲劇、國家的悲劇、人生的悲劇、事業的悲劇、愛情的悲劇，都是因為在錯誤的地方尋找想得到的東西。

若要有所收獲，必須選擇正確的目標。正如一個想要找到金礦的采礦者。如果他認為在海灘上挖掘更容易，就在海灘上尋找金子的話，那么他找到的肯定只是一堆堆沙土，而永遠不可能找到金子。他必須在堅硬的石頭和泥土當中挖掘，這樣才能找到想要的寶藏。

不要在錯的地方找東西，不要選擇錯誤的方向，這些話說來簡單，可實際生活中做起來卻沒那么簡單。讓我們來看看著名心理學家李恕信在《瀟灑的母親》中講述的一個故事。

有一個小女孩正趴在窗臺上，她憂傷地看著窗外的叔叔正在埋葬她心愛的小狗，不禁淚流滿面，痛哭不已。她的爺爺看到了，連忙引著她到另外一個窗口，讓她欣賞他所種的玫瑰。果然，小女孩停止了哭泣，臉上的愁云一掃而空，心情也頓時好了起來。老人家托起小孫女的下巴說：“乖孩子，你開錯窗戶了……”

在人生的旅途中，我們是不是常常也會“開錯窗”呢？開錯了窗，會使本來美好的事物，漸漸變得黯淡無光；會使朋友間純美的友誼，蕩然無存；會使戀人間的情感，出現裂痕……因此，我們做任何事情的時候，都要認真想想：我找對地方，找對方向了嗎？

怪青蛙不夠聰明

有一個名叫張夢金的人養了一只青蛙。一天，張夢金靈機一動，對青蛙說：“我們就要發財了，我將教會你飛！”

“等一等，我不會飛呀！我是一只青蛙，而不是一只麻雀！”

張夢金非常失望：“你這種消極態度確實是一個大問題。我要為你報一個培訓班。”

于是青蛙上了三天培訓班。它學習了戰略制定、時間管理以及高效溝通等課程，但關于飛行卻什么也沒有學。學完后，張夢金開始讓青蛙練習飛行。

第一天飛行訓練，張夢金異常興奮，但是青蛙卻很害怕。可憐的青蛙請求張夢金考慮一下自己的性命，但是張夢金根本聽不進去：“這只青蛙根本就不理解青蛙會飛的意義，它更看不到我的宏圖大略。”說完，他就毫不猶豫地打開一樓的窗戶，把青蛙扔了出去。

第二天，準備第二次飛行訓練的時候，青蛙再次懇求張夢金不要把自己扔出去。但是，只聽見“啪”的一聲，青蛙又被扔了出去。

第三天、第四天、第五天、第六天，盡管青蛙努力訓練飛行，但是依然毫無進展。到了第七天，青蛙瞄著樓下的一個石頭角落跳下去，結果被摔得像一片葉子一樣癟。

現在，張夢金開始分析整個事件的過程了。經過仔細的思考，他笑了：“下次，我找一只聰明的青蛙不就行了嘛！”

作為管理者，最重要的就是選對方向。方向錯了，你的計劃再嚴密、員工再努力、愿景再美好，那也是枉然。像張夢金這樣，失敗之后不反思自己荒唐的戰略選擇，反而責怪青蛙不夠聰明，這實在是荒唐！

要知道，方向遠比距離更重要。成功與否不在于你有多么宏偉的藍圖，而在于你是否選擇了正確的方向。方向錯了，付出再多的辛苦只怕也是空歡喜一場，就像馬云說的：“成功還需要選擇正確的方向，如果方向選錯了，你做得越好，死得越快。”

所以，出發之前，要先想好目的地。著手努力之前，先看清楚目標。否則，埋頭苦干的結果，很可能是白忙一場。不要到接近完成的階段時，才發現眼前將要實現的，并不是自己真正想要的。就像有人一旦陷入愛情，就千方百計研究談戀愛的方法，開始注重穿著打扮，搜集報紙雜志上刊登的最佳約會地點的資料，甚至鉆研一些偷心的小技巧。可是，到頭來卻仍失去心頭所愛。原來，他一開始就找錯對象、愛錯人了。

此外，在方向選對了之后，還要注意避免在一些瑣事上耗費大量的時間與精力。有些人會把不值得做的事一直做下去，并賦予它生命。于是一項簡單的活動便從單純規律性的事情逐漸演變成必然要做的事情。

人們在不值得做的事上投入太多的精力和時間后，就會產生這么一種感覺：“我們不應該讓它消失，我們已經做這么久了。”這就像有的人明明不喜歡自己的戀人，卻還是要在一起。因為在一起很久了，習慣使人不愿再做別的選擇。但最終，一個人要為自己做了不值得做的事付出代價。這件事情越大，代價也就越大。

所以，明智的選擇應該是集中精力做重要的事。那些不值得做的瑣事，不但會占據你的時間，更重要的是消磨你的意志，還會讓你誤以為自己完成了某些事情，結果得到的可能僅僅是一絲自我安慰和虛幻的滿足感。當夢醒后，你會發現該做的事一件都沒有做，而自己卻已疲憊不堪。

你失去的只是枷鎖，而得到的卻是整個世界

從前有一個商人背著一包銀兩外出做生意，路上不幸被歹徒盯上了。那幾個歹徒見他腰纏萬貫，便貪婪地追了上來。于是商人加快了步伐，不久來到了一條大河邊。河水很急，根本游不過去，河上連一座橋也沒有，更沒有船。商人急中生智，趁歹徒不注意爬到了一棵大樹上躲了起來。歹徒找不到商人，轉了幾圈就走了。

等歹徒走后，商人從樹上跳下來，想到歹徒可能不會死心，必定會再追上來，于是就從旁邊竹林里砍來竹子，做了一只竹筏，渡河到了河對岸。不久，那些歹徒果然不死心又追了上來。可是這時候，商人已經到了河對岸，安全地從危機中逃了出來。

到了河對岸，商人對之前發生的事仍然心有余悸。他想：“如果不是這個竹筏，恐怕現在我的性命也難保了，這個竹筏對我來說實在是太重要了！”于是商人就把這個竹筏背在背上，繼續向前走。可是竹筏太重了，他背著竹筏走路十分困難，一天走不了多少路。三天以后，那些歹徒渡過河追上來抓住了商人。原來歹徒仍放不下那些銀兩，也做了竹筏，渡河過來追趕他。

可憐的商人因為竹筏而失去了銀兩。當他被抓住的時候，他感嘆道：“竹筏救我，竹筏亦害我！”

許多時候，人們緊緊抓住自己已有的東西，舍不得放棄，卻沒有看到形勢的變化，最終反而被原有的東西所累。其實，有舍才有得。舉個例子吧，假如你擁有六個蘋果，你可以選擇把六個蘋果全都吃掉。這樣你只吃到了一種味道，那就是蘋果的味道。可是如果你把六個蘋果中的五個拿出來分給別人吃。盡管表面上你丟了五個蘋果，但實際上你卻得到了其他五個人的友情和好感。

以后你還能得到更多，當別人有了別的水果的時候，也一定會和你分享。你會從這個人手里得到一個橘子，那個人手里得到一個梨，最后你可能就吃到了六種不同的水果，六種不同的味道，六種不同的顏色。人一定要學會用你擁有的東西去換取對你來說更加重要和豐富的東西。

所以說，放棄是一種智慧。只有懂得放棄的人才能獲得成功。

有一個青年非常羨慕一位富翁取得的成就，于是他跑到富翁那里詢問他成功的訣竅。富翁弄清楚了青年的來意后，什么也沒有說，而是轉身從廚房拿來了一個大西瓜。青年有些迷惑，不知道富翁要做什么，他只是睜大眼睛看著。只見富翁把西瓜切成了大小不等的三塊。

“如果每塊西瓜代表一定的利益，你會如何選擇呢？”富翁一邊說一邊把西瓜放在青年面前。

“當然選擇最大的那塊！”青年毫不猶豫地回答。

富翁笑了笑說：“那好，請用吧！”

于是富翁把最大的那塊西瓜遞給了青年，自己吃起了最小的那塊。當青年還在津津有味地享用那塊最大的西瓜的時候，富翁已經吃完了最小的那一塊。接著，富翁很得意地拿起了剩下的一塊，還故意在青年眼前晃了晃，然后大口吃了起來。

其實，那塊最小的和最后那塊加起來要比最大的那塊大得多。青年馬上就明白了富翁的意思：富翁開始吃的那塊西瓜雖然沒有自己吃的那塊大，可是最后卻比自己吃得多。如果每塊西瓜代表一定程度的利益，那么富翁贏得的利益自然要比自己多。

吃完西瓜，富翁講述了自己的經歷，最后對青年語重心長地說：“要想成功就要學會放棄，只有放棄眼前的小利益，才能獲得長遠的大利益，這就是我的成功之道。”

每一次放棄都必須是一次升華，否則就不要放棄；每一次選擇都必須是一次升華，否則就不要選擇。最后借用一句馬克思的名言：“你失去的只是枷鎖，而得到的卻是整個世界。”

傾聽內心深處的聲音

很多人在面臨重大選擇的時候，往往茫然不知所措。他們詢問朋友、家人，希望得到別人的建議，又或者去看別人在做什么，最后卻常常身陷選擇的煩惱，左右為難，猶豫不決。其實，在做重大選擇時，不用做利弊分析，不用考慮其他客觀因素，最簡單的辦法就是靜下來，傾聽自己內心深處的聲音——摒棄雜念，將自己腦海中浮現的想法全部記錄下來。然后，你就知道自己要的究竟是什么了。

你也許要說：“那些選擇很重要，關系到我的一生，哪能這么容易決定呢？”但是，事實證明傾聽自己內心的聲音往往是對的。原Google全球副總裁兼大中華區工程研究及公共關系、事務總裁李開復博士在做選擇時，就善于傾聽自己內心的聲音。

李開復原來在卡內基梅隆大學教書。雖然他有幸任教于世界頂尖的計算機系，但他認為這個工作對社會的貢獻并不那么直接。李開復內心希望去做一些對社會直接有益的事。所以，當蘋果電腦的一位副總裁對他說“你要選擇終身寫些沒有人讀得懂的論文，還是要選擇改變世界”時，李開復毫不猶豫地選擇了“改變世界”。就這樣，他放棄了兩年的年薪加入了蘋果公司。

在李開復看來，內心深處的價值觀、理想和興趣最能幫助你做正確的選擇。它們共同構成了我們內心深處最真實的聲音，是最重要、最精確的判斷依據。

要如何才能找到自己的“真心”呢？李開復有一個特別的方法，那就是“報紙頭條測試法”。李開復在給學生們做的“選擇的智慧”講座上曾詳細介紹過這個方法。“所謂‘報紙頭條測試法’，就是在事后想一想：明天，如果在一份你的親朋好友都會閱讀的報紙上，你做的事被刊登為頭條新聞，你會不會因此而感到羞愧？會不會無法面對自己的良心？如果不會，你做的事才對得起你自己的價值觀。”

為了讓學生們更形象地了解這一方法，李開復還舉了一個他自己的真實例子。

我在蘋果公司工作時遇到了公司裁員，當時我必須要從兩個員工中裁掉一位。第一位員工畢業于卡內基梅隆大學，是我的師兄。他十多年前寫的論文非常出色，但加入公司后很孤僻、固執，而且工作不努力，沒有太多業績可言。他知道面臨危機后就請我們共同的老師來說情，希望我顧念同窗之誼，放他一馬。

另一位是剛加入公司兩個月的新員工，還沒有時間表現，但他應該是一位有潛力的員工。

我內心“公正”和“負責”的價值觀告訴我應該裁掉師兄，但是我的“憐憫心”和“知恩圖報”的觀念卻告訴我應該留下師兄，裁掉那位新員工。

于是，我試了“報紙頭條測試法”。在明天的報紙上，我希望看到下面哪一個頭條消息呢：

（1）徇私的李開復，裁掉了無辜的員工。

（2）冷酷的李開復，裁掉了同窗的師兄。

雖然我極不愿意看到這兩個“頭條消息”中的任何一條，但相比之下，前者給我的打擊更大，因為它違背了我最基本的誠信原則。如果我違背了誠信原則，那么我既沒有顏面見公司的領導，也沒有資格再做職業經理人了。

于是，我裁掉了師兄，然后我告訴他，今后如果有任何需要我的地方，我都會盡力幫忙。

顯然，這對誰來說都是一個兩難的選擇，但是，“公正”和“負責”的價值觀無疑更為重要。李開復最終聽從了內心的聲音，能夠面對自己的良心。

雖然每個人的價值觀、理想和興趣都不相同，但只要你能夠靜下心來，認真傾聽自己內心深處的聲音，你就能做出最好的選擇。

“兩匹馬屁股的寬度”能決定什么

經濟學上有一個“路徑依賴”理論，說的是一旦人們做了某種選擇，就好比走上了一條不歸之路，慣性的力量會使這一選擇不斷自我強化，并讓你輕易走不出去。一個廣為流傳的例證是：現代鐵路兩條鐵軌之間的標準距離是四英尺又八點五英寸（1英尺＝12英寸＝0.3048米），為什么采用這個標準呢？

原來，早期的鐵路是由建電車的人設計的，而四英尺又八點五英寸正是電車的輪距的標準。

那么，電車的輪距的標準又是從哪里來的呢？

最先造電車的人以前是造馬車的，所以電車的輪距的標準是沿用馬車的輪距的標準。

馬車又為什么要用這個輪距標準呢？

英國馬路轍跡的寬度是四英尺又八點五英寸。所以，如果馬車用其他輪距，它的輪子很快會在英國的老路上被撞壞。

那這些轍跡又是從何而來的呢？

原來這些轍跡是從古羅馬人那里來的。因為整個歐洲，包括英國的長途老路都是羅馬人為軍隊所鋪設的，而四英尺又八點五英寸正是羅馬戰車的輪距。任何其他輪距的馬車在這些路上行駛，輪子的壽命都不會很長。

可以再問，羅馬人為什么以四英尺又八點五英寸作為戰車的輪距寬度呢？

原因很簡單，這是牽引一輛戰車的兩匹馬屁股的寬度。

故事到此還沒有結束。

美國航天飛機燃料箱的兩旁有兩個火箭推進器，因為這些推進器造好之后要用火車運送，路上又要通過一些隧道，而這些隧道的寬度只比火車軌寬一點，因此火箭助推器的寬度是由鐵軌的寬度所決定的。

所以，最后的結論是：美國航天飛機火箭助推器的寬度，竟然是由兩千年前兩匹馬屁股的寬度所決定的。

從這個故事中，我們可以看到“路徑依賴”的強大影響力。沿著既定的路徑，不管是經濟、政治，還是個人的選擇都可能進入良性循環的軌道，迅速優化；也可能順著原來錯誤的路徑往下滑，甚至被“鎖定”在某種無效率的狀態下而導致停滯。而這些選擇一旦進入“鎖定”狀態，想要脫身十分困難。

對每一個人而言，人生都是一個不可逆轉的過程。受“路徑依賴”的影響，人們過去做出的選擇決定了他們現在可能的選擇。所以，畢業時的第一次職業選擇對每個人來說都是非常重要的。

如何才能做好畢業時的第一次選擇，走好職業生涯的第一步呢？我們來聽聽前輩是怎么說的。《論職業選擇的十大關系》，這是零點研究咨詢集團董事長兼總裁袁岳在《大學生》雜志上寫過的一篇文章，現節選如下，供大家參考。

論職業選擇的十大關系

……

第一大關系：“熱門”VS“冷門”

……

在熱門行業中找工作，一般人會想到，這個行業現在“井噴”式發展，相應的對人才需求也一定是井噴式發展。但這個想法可能是錯誤的，就是因為某個行業很熱，所以它對人才的需求是很冷的。

……

對熱門行業的選擇要有非常強的競爭力，包括要有對待熱門行業中的冷臉的很強的心理承受能力。很多人在熱門行業中可以遇到特殊的機會，比一般人在冷門行業可以獲得更多特殊利益，但是在大多數情況下，熱門行業不適合普通人的選擇。相反，冷門行業中卻可能提供更適合一般人才的機會。

……

冷門行業不是因為處在“前增長”中，就是處于下坡狀態——在走下坡路的情況下，要考慮的是怎樣改變眼前的困境；處于“前增長”的狀態，意味著離熱不遠。所以對很多人才來說，在熱門與冷門之間不妨選擇“冷門”。

第二大關系：“有名”VS“沒名”

通常，人格分為兩種，一是內在型人格，另外一種是外在型人格。

內在型人格的特點是做事情主要自己舒服，有自我滿足的標準；外在型人格就比較在乎選擇有普遍影響力的組織作為自己的存身之所。很多在貧困家庭中出生的孩子，他的優勢是積極向上，弱點是愛慕虛榮。愛慕虛榮有個特點就是愛到大單位工作。……但是在一個大的單位中，一個人是如此渺小，……我常講的“王八跟池塘”的理論：大的海龜，感覺自己很大，當它跑到海里去的時候，就小到看不到它的存在；而只有海龜三分之一大的龜跑到水池中，就顯得很大了，所以一個人才在適當的小行業中更容易出頭。當然在這兩者之間沒有絕對的好或者不好的區分，而是根據個人不同的人格特點來確定。

第三大關系：“長期”VS“短期”

有些人從小就認為自己有什么樣的愛好，其實這個人并不一定是只有這樣的愛好。

職業也是一樣的，很多人選擇的第一個職業是由很多陰差陽錯的原因導致的。所以大家找工作不要很緊張，大家做好準備，剛工作的三年之內跳三跳找找適合自己的工作。這就像產品，在做市場的時候一般都會選擇一兩個市場來試驗一下，看一下市場反應如何，運營模式有什么問題，之后再決定是否推廣。

……

你在23—28歲之間跳槽，都是很正常的。但當你29歲的時候，就要穩定自己的職業發展方向。……30歲之后還是半年換一個工作，還不能穩定自己的職業發展方向，這樣的人的發展前景就很危險。畢竟晚成的大器還是少，因為人們認定你是習慣性跳槽——習慣性跳槽涉及一個人的職業品德。在一個領域想要做資深人員，要有職業聲望、職業造詣才能成功。而職業造詣是要有相當的積累才能培養出來的。

所以我們說短期內的職業調換是為了有更適當的職業定位；而從長期來看，職業的調換是為了使自己找到最合適的位置，調換本身不是目的。

……

第四大關系：“創業”VS“就業”

創業就是自己當自己的老板，就業就是給人家打工，幫人家干活。

現在實際上這兩個概念的內涵發生了很大的變化，這兩點的界限也不是那么明顯了。在就業過程中，如果職業聲望很高，老板擔心你離職，會給你一些股份，讓你成為股東。由此也可以發現，就業也可以是創業的前奏。創業有時候也跟就業一樣，員工可以下班，老板不可以下；員工可以不加班，但是老板必須加班——在這種時候，很多創業的人是在幫就業的人打工。這些是社會進步很重要的表現。

……

創業與就業最大的區別，創業是尋找資源、創造資源，而就業往往是運用資源。

……

第五大關系：“封閉”VS“開放”

封閉是指專業，開放是指貫通。

做人力資源的人可以發現，有的人才可以同時做很多種工作，而且可以做得很平衡；有的人才，一個時候只能做一種工作，如果讓他做第二個工作，那么會導致兩個工作都不能做好。

……

一個單一的人才，可以在一個領域發展得很優秀，例如陳景潤，他除了數學之外，其他知識大體一概不懂，但是他可以在這個單一領域發展成權威。但如果做組織管理方面的工作，則需要更多的開放性層面的人才，精通社會資本經營之道的人才。

第六大關系：“國際”VS“國內”

……

有的人比較認同、尋求外國的東西，這沒有什么不好，但是在轉型期的中國社會還是有很多獨特的本地人文因素，要在實踐中消化揣摩真正適合國人需要的東西是什么。在有些范圍內，中國人的變通能夠做好生意；在有些范圍內，西方公司的規范化和職業倫理雖然顯得有些超前，但是還是代表了一種前瞻性的價值。

一個國際公司很不以為然的留學MBA，對于一個溫州的民營企業主來說就是一個大大的人才；很多有機關經驗的人感到習以為常的事情，對于很多保守的美國投資家來說，就是難得的新鮮知識。這是一種交融互動的過程。在社會經驗的意義上，這兩者都有值得專業人才學習的地方，也有專業人士發展的空間——或許國際機構提供更多的規范性和安全感，而國內機構可能提供更多的擔當性和興奮感。

第七大關系：“多學”VS“少學”

在學校里面要多學，工作之后要少學。

學校是開放式的學習場所，可以多學習，了解各種各樣的東西，原因是沒有人等著你干活；在單位里，老板關心的是你能做什么，而不是你學得好壞。人需要有特定的學習時間，但基本不是在工作中。

……

同時還要注意在用的時候少學習。所謂“少學習”，是說在我們主動學習的時候，由于過分自主，選擇的是自己喜好的類別和內容的知識，會不斷強化自己的偏向，從而使得自己不斷說服自己世界上的道理就是這個道理。這樣的學習越多，就會越固執。

“少學習”的另一個含義，是不要過于龐雜——各個學科都是有流派的，有些老師把翻譯過來各個流派的知識都給學生，就會導致學生學習的知識不系統，好像練雜耍一樣，實際上根本不能配套。被動學習里的多學習和主動學習里的少學習可以使得我們兼得擴大見識和強化務實之用。

第八大關系：“管理”VS“被管理”

一些人感到名校很多畢業生當一個普通的職員都不合格，但問題是，名校的很多同學自認為自己當老板都綽綽有余。

我個人認為，在名校讀書最大的優勢是增長見識，但是對于學習基本功的本科生來說，在這里讀書就不見得是好事。一些同學分不清學校的榮耀和自己的本事之間的區別，出現了突出的名校寡德、名校低能的現象。

從管理一個國家到管理一個小公司，最杰出的管理者是了解疾苦，而又能以超脫的方式進行管理，不陷入其中。如果一個人到一個團隊里認為自己天生就是當總經理的材料，通常這個人往往就當不成總經理，團隊認同就通不過。

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第九大關系：“個體性”VS“組織性”

在招聘的時候，有些人唯恐面試者不注意他，所以侃侃而談。很有特點，很有個性，很另類，但是這樣的人很可能得不到工作，除非是廣告公司招創意人才。

在一個組織選擇員工的時候，組織是個集體，它要找的人是要跟這個組織兼容的。一方面它需要你有適度的個性，另一方面它需要你表現出一定的意愿——愿意跟這個組織兼容。

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第十大關系：“興趣”VS“技能”

一個優秀的職業人士通常是在自己的工作當中突出地實現了自己的職業興趣。

有很多人會感覺，這個工作好累，但是優秀的職業人士會認為，只要我喜歡，累點就累點，累點也開心。所以在這個意義上說，興趣貫穿在我們的職業規劃之中。人的成就感跟趣味成正比，所以個人發展與組織發展應該是平行的。

從另外一個方面來講，你是承擔任務的，任務要求我們有很多的技能、技巧，有很多方面也不是我們擅長的。通常我們找到一份工作，我們從事一項任務，70％是適合個人興趣的就很不錯了。因為我們做的大部分事情，不是針對我們一個人，還在很大程度上是滿足社會的要求的，真正100％滿足我們要求的工作幾乎是沒有的。

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從職業評價的角度而言，實現興趣是幸運，而具有職業責任感則是一種專業操守。

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我們盡量避免不喜歡的，但是有的時候不喜歡的東西正是我們成事的必要條件；我們喜歡追求興趣，但興趣要有節制，因為任何過度的興趣都可能意味著腐敗。