Chapter 1 傳統(tǒng)企業(yè)的N種死法：我們是否該向死而生

傳統(tǒng)企業(yè)“氣勢”去哪了

從2015年開始至未來3～5年，將是傳統(tǒng)企業(yè)老板最困難的一段時間。

在資本市場上，如果你的企業(yè)商業(yè)模式還是老一套，你還能撐多久，沒有人知道。

捫心自問，在過去一兩年內(nèi)，你的企業(yè)是否遭遇過表1-1中的核心問題。

基于以上幾個原因，2016年將是考驗企業(yè)家們的一年。

正在成為“過去時”的傳統(tǒng)企業(yè)

越來越多的企業(yè)會被時代漸漸遺忘，成為“過去時”。

多年后，除了幾個可圈可點的行業(yè)巨頭，其他傳統(tǒng)企業(yè)都可能面臨沒落。

騰訊網(wǎng)的一則新聞《民族家電品牌經(jīng)30年市場化八成已消失》曾這樣報道：

曾通過置換春蘭集團房地產(chǎn)等優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)而復(fù)牌的春蘭股份，毫不掩飾其對房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的“偏愛”。該公司上周宣布投資近4億元進入房地產(chǎn)業(yè)，這個昔日全國知曉的品牌被認為跟家電行業(yè)已漸行漸遠。與此同時，闊別市場多年的鶯歌彩電將再度復(fù)出的消息，又勻起了消費者對老牌家電的懷念。記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，經(jīng)歷市場化30多年后，“春蘭們”和“鶯歌們”并不是少數(shù)，多年來大家熟知的民族家電品牌八成以上已消失或轉(zhuǎn)行。

熊貓冰箱、春蘭空調(diào)……這些曾經(jīng)紅遍千家萬戶的明星企業(yè)，如今也黯然失色，逐漸消失在我們的視野里。

“沉舟側(cè)畔千帆過”，這是所有行業(yè)發(fā)展的規(guī)律。

在舊時代崛起，又在新世紀沒落。

最終留下的，都是歷經(jīng)數(shù)次沉浮、幾次革新，并且依然在堅持的企業(yè)。

許多傳統(tǒng)型中小企業(yè)由于自身素質(zhì)不足、實力不濟以及在整個市場的弱勢地位，壽命也越來越短。

但最終導(dǎo)致傳統(tǒng)企業(yè)走向沒落的，是較為復(fù)雜的生態(tài)問題，如圖1-1所示。

1．原有的生存空間不斷被壓縮

我國的傳統(tǒng)中小企業(yè)大致可以分為兩類。

第一類：區(qū)域市場主攻型；

第二類：出口主攻型。

第一類企業(yè)主要依賴區(qū)域經(jīng)濟保護，即在某個特定區(qū)域，依靠物流不方便、信息不對稱等地區(qū)保護措施，輕而易舉就在區(qū)域立足。

但這種立足的方式是建立在我國市場機制尚不成熟的條件下。

隨著時代的變遷和發(fā)展，我國市場經(jīng)濟發(fā)展區(qū)域成熟，電商行業(yè)與物流行業(yè)的飛速發(fā)展使距離變得不再是問題，區(qū)域壁壘早已被打破。

這樣一來，從前依靠區(qū)域優(yōu)勢發(fā)展的傳統(tǒng)中小企業(yè)的生存空間不斷被壓縮。不乏一些試圖轉(zhuǎn)型的企業(yè)欲從區(qū)域走向全國，這些企業(yè)甚至轉(zhuǎn)型做了微商。但由于經(jīng)驗不足，或依然按老套路出牌，導(dǎo)致沒有核心競爭力。

終于，無數(shù)個傳統(tǒng)小企業(yè)倒下。

2．產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重

我國傳統(tǒng)中小企業(yè)占中國企業(yè)的90％，而企業(yè)與企業(yè)之間的關(guān)系非常松散，產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重。

多數(shù)中小企業(yè)在市場處于散兵游勇、單打獨斗的狀態(tài)，同時富有機會主義色彩。

這些企業(yè)之所以成立，是因為有人發(fā)現(xiàn)了眼前的商機，接著成立公司。遺憾的是，沒有形成產(chǎn)業(yè)集群。

這與發(fā)達國家的中小企業(yè)有天壤之別。發(fā)達國家和地區(qū)的中小企業(yè)盡管規(guī)模未必很大，但是關(guān)聯(lián)非常緊密，它們同處于一個中心驅(qū)動力之下的產(chǎn)業(yè)集群環(huán)境內(nèi)。這些企業(yè)為了各自生存下去，不會陷入惡性競爭，每家都有差異化產(chǎn)品或服務(wù)且不可替代。

在產(chǎn)品泛濫的今天，微商若不能提供差異化、個性化的產(chǎn)品，別說立足，生存下去都難。

3．傳統(tǒng)中小企業(yè)不堪一擊

傳統(tǒng)中小企業(yè)不但資金短缺，還難以獲得系統(tǒng)的金融服務(wù)，這就意味著企業(yè)抗風(fēng)險能力低下，狂風(fēng)驟雨來臨時也就變得不堪一擊。

在我國，國企、大企業(yè)和中小企業(yè)的分界線十分明顯。

大企業(yè)和國企能獲得正規(guī)金融市場的幫扶，而中小企業(yè)更多的是通過民間借貨解決資金難題，缺少制度保障。

隨著移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，傳統(tǒng)企業(yè)最大的危機不是能否賺取更多利潤，而是如何在競爭激烈的市場浪潮中站穩(wěn)腳跟。