推薦序二

互聯(lián)網(wǎng)運營是個體系，本身就很復雜，但是我從《跟小賢學運營》這本書中看到了三個關于運營的有意思的特點：

第一個特點就是“新鮮熱辣”：因為書中的運營經(jīng)驗、案例都是最近兩年的新鮮內(nèi)容，小賢對于運營經(jīng)驗的總結(jié)不是事后的總結(jié)，而是對現(xiàn)在的書寫。

第二個特點是“貼近用戶”：小賢本人在三年的時間里從一個運營打雜逐步晉升到運營總監(jiān)，從對運營迷迷糊糊到形成自己的運營理念及方法論，小賢從自己成長、成功的過程中總結(jié)出來的運營內(nèi)容是特別適合同樣狀態(tài)的讀者去閱讀和學習的。

第三個特點就是“細節(jié)細節(jié)細節(jié)”：從書中內(nèi)容可以看出，小賢是以一個正在從事運營工作的從業(yè)者視角展開本書內(nèi)容的，書中盡量包括了運營人員在日常工作中可能遇到的、所有的細節(jié)問題，并盡力在書中給出實戰(zhàn)的、具體的解決方案。

所以《跟小賢學運營》這本書特別適合已經(jīng)做了1年以上，但是還處于迷糊期的運營人員閱讀，雖然一本書不能覆蓋和解決每個人的實際問題，但是一定會讓每個讀者少走彎路。

大咖說創(chuàng)始人/《用戶力》作者/迅雷看看前CEO　郝志中