據了解,目前農村信用社盈利結構中,主要還是依靠傳統的存貸款利差,利息收入占據了大部分份額,而中間業務只占20%左右。隨著利率的放開,未來商業銀行之間的競爭必將逐漸由以存貸款業務為特征的傳統業務領域轉向以中間業務為特征的現代金融領域。故而,大力發展中間業務是壯大農信社“家底”的重要因素。而在這方面,農信社處于弱勢。“農村信用社中間業務較弱的一個重要原因是軟、硬件不行。軟件方面,人員素質還較低不能適應...
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據了解,目前農村信用社盈利結構中,主要還是依靠傳統的存貸款利差,利息收入占據了大部分份額,而中間業務只占20%左右。隨著利率的放開,未來商業銀行之間的競爭必將逐漸由以存貸款業務為特征的傳統業務領域轉向以中間業務為特征的現代金融領域。故而,大力發展中間業務是壯大農信社“家底”的重要因素。而在這方面,農信社處于弱勢。“農村信用社中間業務較弱的一個重要原因是軟、硬件不行。軟件方面,人員素質還較低不能適應...