前言

《這樣帶出高估值團(tuán)隊(duì)》是我這些年讀過(guò)的最具實(shí)用性和可操作性的商業(yè)書(shū)籍之一。很少有一本商業(yè)書(shū)籍能迫使你馬上采取行動(dòng)。讀完這本書(shū)，當(dāng)天它就能影響你的行為。

在我與管理者和領(lǐng)導(dǎo)者的交談中，他們與我分享了一些共同的挑戰(zhàn)。然而，真正讓他們夜不能寐的是為了發(fā)展公司業(yè)務(wù)所面臨的永不停止的挑戰(zhàn)。他們通過(guò)提高員工和客戶的忠實(shí)度來(lái)獲得商業(yè)利潤(rùn)的增長(zhǎng)。雖然大部分領(lǐng)導(dǎo)者知道自己需要學(xué)習(xí)提高員工和客戶忠實(shí)度的最佳方式，但是他們?nèi)鄙贂r(shí)間來(lái)實(shí)踐學(xué)到的知識(shí)。

過(guò)去十年，在領(lǐng)導(dǎo)力和積極心理學(xué)領(lǐng)域出現(xiàn)了大量的研究，有數(shù)不清的新發(fā)現(xiàn)能幫助你繼續(xù)提升領(lǐng)導(dǎo)力。《這樣帶出高估值團(tuán)隊(duì)》比市面上絕大多數(shù)商業(yè)書(shū)籍都更清晰地傳達(dá)了這些新發(fā)現(xiàn)的理念。雖然積極心理學(xué)新領(lǐng)域的研究發(fā)展很快，但要找到方法將這些發(fā)現(xiàn)運(yùn)用到商業(yè)實(shí)踐中仍是一個(gè)挑戰(zhàn)。瑪格麗特和塞尼亞直面這一挑戰(zhàn)，將最好的理念運(yùn)用到她們對(duì)普通員工、管理人員和企業(yè)家的培訓(xùn)中。在這本書(shū)中，她們分享了經(jīng)過(guò)實(shí)證的工具和技術(shù)，你可以運(yùn)用到你的公司里——無(wú)論規(guī)模大小。

這本著作與其他有關(guān)商業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)力的書(shū)籍所不同的是它的可操作性。瑪格麗特和塞尼亞在寫(xiě)作和構(gòu)思時(shí)考慮到了領(lǐng)導(dǎo)者忙碌的日程，她們用一種清晰和簡(jiǎn)明的方式，從研究發(fā)現(xiàn)中提取了精華，并加入了令人印象深刻的故事和訪談。

《這樣帶出高估值團(tuán)隊(duì)》是一本少見(jiàn)的可信度高的商業(yè)書(shū)籍，能迫使你馬上采取行動(dòng)。如果你把其中的工具和技術(shù)用于實(shí)踐，你會(huì)變成一位卓有成效的管理者。

湯姆·拉思