前言

《這樣帶出高估值團隊》是我這些年讀過的最具實用性和可操作性的商業書籍之一。很少有一本商業書籍能迫使你馬上采取行動。讀完這本書，當天它就能影響你的行為。

在我與管理者和領導者的交談中，他們與我分享了一些共同的挑戰。然而，真正讓他們夜不能寐的是為了發展公司業務所面臨的永不停止的挑戰。他們通過提高員工和客戶的忠實度來獲得商業利潤的增長。雖然大部分領導者知道自己需要學習提高員工和客戶忠實度的最佳方式，但是他們缺少時間來實踐學到的知識。

過去十年，在領導力和積極心理學領域出現了大量的研究，有數不清的新發現能幫助你繼續提升領導力。《這樣帶出高估值團隊》比市面上絕大多數商業書籍都更清晰地傳達了這些新發現的理念。雖然積極心理學新領域的研究發展很快，但要找到方法將這些發現運用到商業實踐中仍是一個挑戰。瑪格麗特和塞尼亞直面這一挑戰，將最好的理念運用到她們對普通員工、管理人員和企業家的培訓中。在這本書中，她們分享了經過實證的工具和技術，你可以運用到你的公司里——無論規模大小。

這本著作與其他有關商業和領導力的書籍所不同的是它的可操作性。瑪格麗特和塞尼亞在寫作和構思時考慮到了領導者忙碌的日程，她們用一種清晰和簡明的方式，從研究發現中提取了精華，并加入了令人印象深刻的故事和訪談。

《這樣帶出高估值團隊》是一本少見的可信度高的商業書籍，能迫使你馬上采取行動。如果你把其中的工具和技術用于實踐，你會變成一位卓有成效的管理者。

湯姆·拉思