牛市來了，你在不在

木秀于林，風必摧之。

馬云，這個互聯(lián)網(wǎng)通過華爾街創(chuàng)造的中國首富在阿里巴巴登陸美國股市的第一個月里，感受到的不是太多的幸福，反而是壓力，以至于他非常懷念早年一個月拿90多塊人民幣工資的日子。

這是矯情嗎？

恐怕未必。

全球同步漲跌

11月11日的“雙十一”，是阿里巴巴無中生有的杰作，可以說是展示馬云忽悠功夫的集大成之作，所謂的“光棍節(jié)”被演繹成了一場網(wǎng)購的狂歡節(jié)，非理性消費的“剁手節(jié)”，中國式“敗家娘們節(jié)”。雖然一枝獨秀，但是責難之聲不絕于耳，蘇寧云商更是連出招貼廣告直面攻擊，引起的共鳴甚至奪去了數(shù)字的光輝。更讓人詫異的是，盡管阿里在2014年“雙十一”當天的銷售額達到93.4億美元，較2013年的57.5億美元有了超過62.4%的增長，但是依然沒有能夠滿足投資者的預期，阿里的股價應聲下跌3.87%，雖然第二天有所反彈，但是隔天又是下跌幅度達到2.84%。

當然，阿里的跌幅和它的漲幅相比是不值一提的。2014年10月15日的時候，阿里的股價曾經(jīng)到過82美元，而之后一個月，最高已經(jīng)超過120美元，不到一個月，漲幅接近50%，市值也曾超過3000億美元。馬云的心肺功能已經(jīng)承受了劇烈的考驗，他現(xiàn)在唯一要面對的，或者是曾經(jīng)滄海難為水，或者是一騎絕塵求獨敗，否則只有成為市場的奴隸。

這就是上市的代價，甜蜜的煩惱。

其實，相比于競爭對手，阿里的股價表現(xiàn)已經(jīng)相當不錯。同在美國掛牌的京東，2014年10月15日的價格也就24美元，一個月后在28美元附近，光棍節(jié)那天同樣有1.68%的跌幅；而蘇寧云商同期則從8.7美元下跌到7.7美元附近，光棍節(jié)那天暴跌5.58%；在香港上市的國美電器同期從1.4港幣下跌到1.14港幣，光棍節(jié)后更是暴跌達10%左右。

抓住牛市機會

但是，環(huán)球同此涼熱，這種同步在今后只會越來越一致，越來越升溫，越來越同化，而滬港通就是催化劑。

滬港通的意義有多大是一個仁者見仁、智者見智的問題。在我們看來，這是一個具有里程碑意義的事件，意味著中國資本市場全面對外開放，意味著中國投資者全球投資的起步，意味著A股跟國際市場的全面接軌。高盛的分析認為，滬港通大到令人無法忽視，為全球的投資者增加了568只可選股票，估計會帶來1.3萬億美元的增量。瑞銀則認為，這個數(shù)字將會達到2萬億美元，如果加上預計中的深港通，那么中國一定會成為美國之外的世界第一大市場。摩根士丹利的研究團隊則認為，滬港通的落實表明了中國證券監(jiān)管部門對市場經(jīng)濟以及開放資本賬戶的意愿，同時國企改革及產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型方面的改進也正在進行，A股市場目前只是剛剛起步，這一輪牛市有可能達到2006—2007年的水平。摩根士丹利的MSCI指數(shù)表明，MSCI中國指數(shù)的市盈率只有8.7倍，比MSCI新興市場指數(shù)的市盈率水平低18%，未來中國MSCI指數(shù)有19%的上行空間，僅此就可以接近3000點。

旁觀者清。

上證指數(shù)第一次突破2500點時，滬深成交量相加達到5700億元，這個數(shù)值遠高于之前那一輪牛市的天量4000億元左右。從2014年11月調(diào)整的成交量看，日均也在3500億元左右。這種量在以前叫天量，現(xiàn)在叫常量。股市諺語：“天量出天價”，所以看見天量有人出貨是很正常的，不必大驚小怪。一旦天量成了常量，新常態(tài)的心態(tài)就形成了，市場漲漲跌跌也就正常了，否則看到中國銀行漲停就嚇得半死，就以為主力在拉指數(shù)出貨，這樣看盤早晚要出心臟病，所以不如不看。

馬云只有一個，股民卻有千萬，最大的悲劇不是你成不了馬云，而是牛市來了，你卻不在。

2014年11月14日