步入職場，沒有一定的眼力是不行的。你是否找到職場的人生規劃？你是否敏銳觀察到對方的意圖？你是否看到每一次困難、挑戰背后的機遇？你是否懂得抬頭與低頭的道理？……只有清楚地知道自己心之所向，并具備足夠的洞察力才能在職場闖出一片自己的天地。
1、你是否知道第一份工作的價值
你知道嗎？
有人說：大學畢業第一份工作不重要。這絕對是極其錯誤的。它給了廣大懵懂的大學畢業生一個錯誤的認識，對相當一部分人造成了無可挽回的損失！大學生就業選擇，是對一個人十年內的生活產生重大影響的關鍵決策，是極其重要的。
你是否聽過“因果報應”之說？有因必有果，其果也必由因而起。你今天的一切狀況，無論好不好，都是由你昨天的選擇促成的。
有3個人要被關進監獄3年，這時，監獄長允許他們每人提一個請求，3個人的選擇各不相同。美國人要了3箱雪茄，法國人要了一個美麗的女子3年相伴，猶太人要的是一部與外界溝通的電話。
3年后，第一個沖出來的是美國人，他大喊：給我火，給我火！原來當初他要煙的時候竟然忘記要生火的工具。法國人出來的時候，還抱著自己的孩子。
最后走出來的是猶太人，他緊緊握住監獄長的手說：這3年來我每天與外界聯系，我的生意不但沒有停止，反而增長了200%，我不怨恨你關了我3年，相反，我要送你一輛勞斯萊斯！
這就是選擇所導致的截然不同的結果。在心理學中，自我選擇效應已開始被重視，它指的是一旦個人選擇了某一人生道路，就存在向這條路走下去的慣性，并且他們會不斷自我強化。
從職場來看，這也是很多人跳槽不成功的原因。每個人的第一份工作選擇，將大大影響著跳槽的成本，因為一個人在原來的崗位上已經強化自我的認識了，所以，跳槽者需要用大量時間、精力去學習新的制度乃至工作知識，建立新的人際關系等，這些都是需要付出更大的努力，并且在一個較長的時間才能體現出來的。
在職場生涯中，有一個很令人悲哀的現象，那就是很多時候，人們在生活中的選擇都是非常認真的，比如說很多人買水果的時候，會去挑選最漂亮最飽滿的；買衣服，也會買最合適最滿意的。但是在職業選擇上，卻存在著那么多的盲點，往往不加思考，也不考慮行業前景，投出簡歷，有合適的面試就去，面試過了就上崗，上崗之后就按照崗位要求工作。這是一種多么可怕的選擇！
自我選擇效應的存在就是要求每一個人應該多一些對職業的思考，而不是盲目地跟著別人走路。要知道第一份工作，需要一個人花更多的時間去關注和思考，如果一個人能夠找到屬于自己的方向，并且堅持走下去，即使路上有荊棘，那么他依然能在慣性的驅動下堅持自己的發展。
這里有一個關于一位畢業生創業的案例，也許可以讓很多人得到些啟示。
小麗和同學們一起畢業了，正如大家通常所認知的那樣，很多人說大學畢業意味著失業。但是沒有哪一個同學坐以待斃，大家都紛紛投入到了投簡歷、實習、找工作的過程中。小麗和別人不一樣。她沒有馬上找工作，而是時常在大學校園里散步、思考。
在這個自己生活了四年的美好校園，看著昔日朝氣蓬勃的同學為了投簡歷、面試而焦頭爛額、絞盡腦汁，她萌生了創業的沖動。
有一天，她想買杯奶茶喝，偶然發現學校里的奶茶店并不多，喝不到奶茶的小麗從中嗅出了商機。于是經過了周密地考察之后，她先到品牌奶茶店打工學藝，像奶茶的制作、店鋪的經營打理和招徠顧客的方法，她都用心記在心里。之后，她回到學校，租下了幾十平方米的店面，又精心設計，口味各異的奶茶也一應俱全。
小麗在很多同學的質疑中，開始了創業。她對自己的選擇從來沒有后悔過，她堅持了自己的理想，從一開始的選擇店面、籌集資金，到招收員工、簽訂協議，再到裝修完畢正式經營，每一步，對于小麗來說都是一個嶄新的領域，但是她認為在這個過程中吃的所有的苦都能夠強化自己的能力。
不但如此，小麗還發揮了自己的優勢，因為她本身就是這個大學畢業的，所以她更了解學生的需求和喜好，她開始給同學們辦理會員卡，定期推出“每周特價奶茶”，給予一定幅度的優惠等，她還在店內設計了小茶座，有時候老師和學生在課后溝通問題，就可以來這里邊喝奶茶邊說話。
就這樣，靠著這樣一步步往前發展的路線，小麗的店已經在校園越來越受歡迎，而且，靠著這種成功的經驗，小麗還逐漸地往鄰校發展。就這樣短短一年的時間，當其他同學還在專業和入職的矛盾中選擇的時候，小麗已經發揮自己的優勢，開了三家自己的店，成為時尚而不為生活所累的小老板。
在職場中，這樣的心理效應就是要讓我們必須重視這樣一種選擇，那就是職業和事業。如果一個人的事業和職業能夠結合得非常完美，那么職業選擇也是非常完美的。在選擇一個行業的時候，不能單單考慮眼前的利益，一個行業，至少要讓你可以賺到未來十年的錢。
但是，如果你盲目選擇，每天只記得按時上班下班，完成老板交代的工作，那么你就沒有為自己賺錢，而是在為老板賺錢，你也沒有理想，而是以老板的理想為理想。如果長期都是這樣生活，恭喜你，你可以在這個錯誤的選擇上穩穩當當地干一輩子了。如果要轉向其他的道路，就將付出更高的成本。
所以，如果你還沒有擇業，就應該懂得選擇什么，才能讓你在十年后不被生活所累，如果你已經入職，但是開始的都是機械化的生活，你就應該停下匆忙的腳步，問一問你的心，你究竟想要什么樣的生活，然后正確選擇，果斷出擊。
其實，對于大學畢業生來說，能夠找到一份工作，進入一個企業，就等于把握了許多的機會在手中。在一個比較正規的企業里，一般會有非常順暢的晉升通道，也會提供完善的培訓體系。對于職場新人來說，能夠在工作中得到成長、提升自我、積累經驗，是比什么都重要的。只要自己愿意付出，勤奮上進，時機成熟的時候自然會有更好的機會等待著你。
人生就是在不斷地選擇，讓我們把握每一個機會，做出正確的選擇。珍惜你的第一份工作吧，它將會是你若干年后回首往事時美好的回憶。
2、選一個值得追隨的老板
你知道嗎？
選擇公司，老板是一個必須考慮的重要的因素。找工作時，老板有權選擇員工，同樣，員工也有選擇老板的權利。無論是剛剛踏入社會的年輕人，還是對那些在職場摸爬滾打已久的中年人，重新選擇工作時，可以參考這樣一個標準：大公司選文化，中型公司選行業，小公司選老板。
“如果你有機會重新選擇老板，你會選嚴厲的老板，還是選寬厚的老板？”作為雇員當然是希望有一個寬厚的，比較好說話的老板。但是，人的惰性是一種本能，一個公司如果不加以嚴格地管理，這種惰性就會越來越大，最后會壓倒人的理性。
無數證據表明，“壞老板”領導團隊的執行力遠遠勝過“好老板”。微軟的比爾·蓋茨和鮑爾默對著完不成任務的員工罵粗話，對著不能迅速領會他們意圖的員工諷刺挖苦是常有的事；聯想的柳傳志在一次CCTV《對話》節目就坦誠自己辦企業時拍過不少桌子，罵過不少娘；史玉柱在創建巨人時更是出名的暴脾氣；以“砸冰箱”和“不允許員工隨地大小便”管理起家，被譽為中國現代企業管理教父的海爾張瑞敏說過“偉人首先是惡人”；甲骨文的拉里·埃里森和戴爾電腦的邁克·戴爾更是IT業的著名“惡人”，拉里·埃里森甚至在企業員工的襯衫上直接印上“殺死對手”的挑戰性宣言；被譽為全球第一CEO的杰克·韋爾奇更是有個殺傷力奇強的綽號“中子彈杰克”……你可以罵這樣的老板簡直“壞透了”，但你不得不佩服這些“壞老板”卻作出了一家高執行力、高績效，而且是當代最卓越的企業。蘋果人說：
“制造好產品不能靠民主，得靠有能力的暴君?！眴滩妓沟摹氨┚弊鳛?，讓蘋果一直好下去。
現實中，絕大多數老板是介于“好”與“壞”之間，所以，絕大多數的企業都是平庸的企業，而那些失敗的企業則往往是由那些“該好時卻壞，該壞時卻好”的老板所經營的。
我們也許無法重新選擇父母，但是卻有權選擇自己的老板。洞察職場成功者的關鍵在于，選對了老板、做對了事。選對了老板，便可以在老板的支持下猶如游魚入海，飛鳥入林，可以實實在在地大展身手；做對了事，就能用真實業績贏得老板的信任和同事的尊敬，并收獲可喜的成果。
無論是剛剛踏入社會的年輕人，還是對那些在職場摸爬滾打已久的中年人，重新選擇工作時，可以參考這樣一個標準：大公司選文化，中型公司選行業，小公司選老板。
而在剛剛創業的小公司，老板則是下折不扣的“靈魂人物”。老板的眼界、能力和管理方法對公司未來的發展起著決定作用。個人在選小公司時，老板的風格和為人便成了必不可少的判斷依據。老板總是與公司密切聯系在一起的。對于小公司來說，老板可能就是投資人、股東，他們能直接與你打交道。
對于那些規模大的公司來說，中間有許多層級，投資人和股東往往并不直接參與公司經營，我們稱之為老板的人和我們一樣是被雇傭者，包括CEO、總經理、分公司經理、部門經理、業務主管等，直接和間接地管理我們。
選擇公司，老板是一個必須考慮的重要因素。找工作時，老板有權選擇員工，同樣，員工也有選擇老板的權利。一個成熟的商業社會，個人創業已經變得越來越不容易了，包括你我在內的大部分人在人生某一個階段甚至一輩子可能都要扮演雇員的角色。選擇一位值得追隨的老板，是個人前途的最大保證。
也許我們無法知道什么樣的老板是值得追隨的，但卻有能力判斷誰是不值得追隨的老板。以下列出的幾種特質，可以作為面試老板的一個參照。
1.沒有成功經驗的“好”老板
如果你的老板在商場已闖蕩多年，經營的企業少說也有三五家以上，但卻沒有一次真正成功的經驗，而他卻經常沾沾自喜地說：“我經歷過太多事情了，像我這樣垮下去又能站起來的人也不多，畢竟我有我獨到之處?！贝藭r，你應該開始懷疑自己的選擇了。
是的，他是有獨到之處。能夠連續幾次從失敗中站起來，的確不是一件容易事。相反地，若連續數次都未能盡其全力，想必他個人有某些重大的缺點，因為運氣不會都落在某一個人身上。
若你的老板屬于此一類型，那你就必須仔細探尋他多次失敗的原因。一個沒有成功經驗的老板，你怎能肯定他這一次一定會成功。除非你能替他帶來好運。
2.事必躬親的“好”老板
“每一件事情我不經手就一定會出差錯?！边@是很多老板經常掛在嘴上的一句話，也是他們引以為豪的一件事。事實上，這是老板自己造成的后果。如果老板事不問大小皆要親自參與，他怎能期待下屬獨立呢，無法獨立的下屬出錯的機會自然就大，特別是當事必躬親的老板不在場的時候。
如果你不希望永遠待在一家名不見經傳的小公司，便最好選擇一位懂得授權的老板，不要在意公司目前的規模大小。除此之外，事必躬親的老板也無法留住真正的人才。一位有創意、有個性的人才絕不希望老板常伴左右。同樣地，一家留不住人才的公司，你怎能期望它有良好的績效呢。
3.輕視財富的“好”老板
這類老板最常說的一句話是：“賺這么多錢對我并沒有什么意義?！逼髽I最重要的任務之一就是追求利潤，利潤是公司生存的唯一命脈，又何必刻意加以否認呢，或許你有機會經常與這類老板共餐，但是你永遠學不到攫取財富的本領。
4.管理不嚴格的“好”老板
一個嚴厲的老板，看到部下遲到早退，或看到部下的工作沒有及時完成或出了差錯，就會嚴肅地批評部下。這樣部下雖然當時心里很不舒服，但是部下會為了不再遭受同樣的不舒服就不再遲到，而把工作做得更好。
進一步說，如果每個部下都知道這個老板很嚴厲，工作不做好不行，整個公司的工作就會越來越好，公司才能保持持續地發展。相反，一個對部下很好說話的寬厚的老板，看到部下遲到早退，或看到部下工作沒有及時完成，或出了差錯，都睜只眼閉只眼。其結果是公司的業績下降，企業破產，個人失業。
好老板與好教師有著異曲同工之妙，他們可以讓日復一日單調乏味的辦公室變成一個學習的地方，他們使你確信，你和你的工作都是至關重要的。他們給你信心，讓你大膽開口，勇于承擔責任，對今后的人生充滿憧憬。一句話，他們是一個知道如何啟發和教導你的導師型老板，而不是對你感情好的老板。
3、跳槽的準備，你真的做好了嗎
你知道嗎？
跳槽其實有一大堆的理由甚至是借口，現代社會有太多的因素在影響著我們，工資待遇、福利待遇、工作環境、工作氛圍……事實上跳槽不是解決這些的唯一方案。跳槽除了對公司來說是一種人才的流失，會在短時間內影響到公司的內部運轉之外，對個人也是一種損害。
葉萱在一家中等企業工作，這幾天她心事重重，因為正逢“金九銀十”的職場黃金季節，同事們都蠢蠢欲動地談論著跳槽的事，葉萱也受到了影響。葉萱自大學畢業后就一直在這家公司，做了4年的秘書，如今工資也拿到了3600元每月?？墒撬睦镆卜浅Ｇ宄F在這個薪水，已經是她在這家公司做這個職位所拿到的極限了，更何況她不想做一輩子文秘。
于是，她多次向經理提出要換個部門或職位，但最后都是不了了之。葉萱見等了這么久都沒有下文，覺得也許只有跳槽才是出路。葉萱在大學的時候讀的是金融貿易專業，但是畢業后，她每天都要處理公司的一些雜務，專業早就忘得精光了。如今想跳又不知往哪里跳。
最后，葉萱思來想去決定去做市場營銷，因為這個職業的進入門檻較低，收入的增長空間也比較大，再說她自己也很喜歡和人打交道。于是，葉萱激動地和做這一行的朋友談了自己的打算，沒想到卻被潑了一身“冷水”。朋友告訴她，營銷是淘汰率最高的職業，也是最苦最受氣的職業。葉萱聽了后更加苦惱、彷徨，難道自己還得繼續干這枯燥乏味的秘書工作嗎？
“跳槽”已經成為社會的流行行為，畢竟“人往高處走，水往低處流”，大家都想找個更好更高的平臺工作。但是，在跳槽的過程中我們難免會有和葉萱一樣的煩惱，跳槽也不是說跳就跳的，往哪兒跳，跳槽后是否就一定前途輝煌呢？于是，很多人在跳與不跳的取舍間猶豫不決。
其實這些人只是受到了別人的影響，或是不安于現狀很想要有所改變，而事實上，他們就如同案例中的葉萱一樣，并不清楚自己究竟適合做什么，又能夠做什么，拿什么資本去跳等。因此，在跳槽前，必須想清楚。
祥子在一家公司做文員已經將近兩年的時間，可工資、職位卻是原地踏步，沒有任何起色。他也如同職場中的其他人一樣不安于現狀，希望自己能夠在職場中開拓出一片自己的天地，自己的職場之路也越走越寬廣。于是他求助了一位職業咨詢師來幫助他做了一些職業規劃。根據他的各項評測指標，他的學歷、經歷、能力、性格、愛好、特長等方面的考慮和分析，咨詢師給他的定位是總經理助理轉成人力資源管理。在這個目標的驅使下，祥子開始有計劃地接受這方面的指導，并接受了職場專家的輔導。
一個月后，祥子順利地做到了總經理助理的職位，然后他又開始把目標指向接下來的人力資源管理，他給自己定下的時間是一年。祥子在做好自己本職工作的同時，著手學習人力資源管理方面的知識和業務。但是在半年后，他卻發現在職場的需求中，人力資源職位出現大量的空缺，需求量陡然上升。于是，祥子抓住這個機會，及時地選擇了“跳槽”，順利地拿到了人力資源管理方面的職位，薪水也自然得到了提升。最重要的是，他提前半年就完成了自己的職場規劃。
跳槽的確給祥子帶來了職位和薪水上的飛躍，如果他安于本分地繼續待在自己的公司估計也不會有太大的發展。每個職場中的人都希望自己可以走向高處，因此在通向這個高處的過程中，就少不了規劃和時機。祥子的做法值得職場中那些準備飛躍的人學習，他在事先給自己制定了一個目標，選擇好一個明確的發展方向，然后朝著這方面努力，并選擇好恰當的時機來起跳。結果，他不僅擴展了自己光明的職場前景，而且還因為選擇了恰當的時機把自己的職場目標提前實現，實現了通向人生“高處”的關鍵起跳。
從祥子的案例中我們知道，“跳槽”需要平時對行業、職位等不斷積累知識和經驗，只有這樣才能在機會來臨時把握住。此外，“跳槽”也是需要謹慎行事、得當處理的，“跳槽”是職業軌跡曲線的拐點，既是對以往職業或職位的終結，也是一個新的高度的開始。因此，這個拐點究竟是向上遞增提升、平臺整理，還是向下遞減下滑是非常重要的。
“跳槽”選擇適當、準備充分，將為“跳槽”成功打下基礎，而且還要時機得當，如果還在盲目中，沒有準備好，那可千萬不要冒險而為。
曾有人幽默地說，如今的人就像腳底踩了風火輪一樣，一年不見面，到原單位找人找到的概率還不如到廣場上兜風碰上的概率高。這話雖說夸張了些，但也反映了現在跳槽頻率之高。很多人跳槽的原因都是隨大流，空有一顆盲目而虛榮的心，實際上他們并沒有根據自身情況來做一個客觀的評估和衡量：“跳槽”真的對自身有好處嗎？
特別是有一技之長或是剛畢業的年輕人，他們總是這山望著那山高，今天一個地方，明天又跳到了另一個地方，但結果卻是越跳越找不到自己滿意的工作。跳的時候固然瀟灑，卻留下了一些“后遺癥”。“跳槽”意味著一個新的開始，你可能有了一張可以盡情描繪的白紙，但同時也意味著過去的結束，也許你以前盡力描繪的東西就此一筆勾銷，你將開始重新開始。因此，不管是出于什么原因，當你想跳槽的時候，一定要三思而后行。
專家提出，決定跳槽成敗的最根本因素有三個：需要、方向和資本。因此，如果你想要成功地跳槽，就必須事先考慮好這三方面的因素。
1.自己是否有必要“跳槽”
雖然跳槽是一種時尚，但是這關系我們生存和生活的事情還是謹慎和妥當為妙。很多職場員工在一家公司做不了幾個月或者對工作稍有不滿，就理直氣壯地炒了老板的魷魚。他們跳槽，主要是為了得到更高的薪水或者更好的工作氛圍。
但是，專家提醒有跳槽意愿的人，能改變薪水的不是跳槽，而是你的職業積累和發展。因此在跳槽前，應當先看看跳槽是不是對你的職業發展有幫助。
從本節開始的案例中我們可以看出，葉萱是因為漲薪無望，轉部門也無門，秘書工作也并非她個人長期的職業目標，她才想要跳槽，以便突破自己職業發展的瓶頸。這些需要確實合情合理，也比較理智，因此跳槽是有必要的。
2.明確自己的發展方向
在本節的第二則案例中，祥子成功地完成了跳槽。他的成功得益于自己預先做好了一個職場規劃，明確了自己的職場發展方向。因為有了明確的目標，所以就知道自己應該朝向什么方向發展，應該具備哪些“起跳”的條件。
如果錯誤地肯定自己能干什么，比不知道自己適合干什么還要糟糕。正如葉萱，雖然她有很好的跳槽動機，但沒有明確的發展方向。分析其性格，因為她做慣了文秘，要突然改行從事營銷，也許并沒有優勢，甚至還會碰一鼻子灰。因此，在她還沒確定好方向時，不宜跳槽。
因此，凡是屬于這種情況的“跳槽”人士還是先準備一下再跳不遲，否則跳來跳去總也找不到歸屬感，甚至還會越跳越往下“掉”。
那么應該如何找準自己的方向呢？這就需要有專業，而且有行之有效的職業規劃。比如葉萱，她可以向自己的專業行政管理方面發展。一方面能很好地利用葉萱4年的文秘工作經驗，延續其職業的發展；另一方面，也符合葉萱喜歡與人打交道的特點，而且職業的門檻也相對較低，發展空間也較大。
3.盤點自己的跳槽資本
有了需要，有了方向，還需要盤點資本，然后才能做決定是否跳槽。雖然你有跳槽的必要，也有了明確的方向，但是也不能代表你就一定成功。有的人跳槽后的工作和以前不同，因此缺乏工作經驗，那么如何進行彌補呢？
分析葉萱的案例，她有著4年的文秘工作經驗，積累了一定的管理、分析和統籌能力，這些就是她的職業資本，這些資本對于行政、人事、管理等崗位是很有用處的，在跳槽的時候可以選擇能發揮自己資本的職業。在祥子的案例中，我們也可以看到職業咨詢師根據祥子的學歷、經歷、能力、性格等進行分析，也就是在評估祥子的跳槽資本。如果沒有一定的資本，或是無法利用原有的工作經驗，那么就算跳了也是白跳，還不如在原來單位安心工作，為自己補充一些資本。
只有以上三個因素全都具備之時，才能確保跳槽成功。萬不可貧圖一時之快，作出讓自己后悔的事情。
4.做一個他人無可替代的職場人
你知道嗎？
有很多職場“跳蚤”在跳來跳去之后后悔了，原來真正好的是自己的前一份工作。讓自己安安靜靜地在一家公司的一個崗位上努力，讓自己逐漸地成為這個公司和這個崗位上不可或缺，無可替代的一員，讓自己的價值退去浮躁之后呈現在老板的面前，讓老板情不自禁地為你升職加薪。
M從英國留學回國后，進入一家公關公司。老板很看重M的留學背景，而且經常把對M的重視放在口頭上。仿佛是在督促大家要積極地學習，否則就將會被淘汰出局。被重視當然是件好事，但是被老板說出來就不好了，M明顯感覺到了來自周圍的壓力，尤其是同一部門同事L的。
L對M的不滿應該有著充分的理由。L在公司里已經干了很長一段時間，自從M進入策劃部后就被分配到了她的部門，一直和她一起負責活動的策劃工作，M的到來無疑成為L的最大威脅。
不久，她們就接手了一個重要的項目，兩人每天都討論到很晚。因為剛進入公司的緣故，M想要好好地表現一下，于是她賣力地出主意、想點子，提出了一個又一個方案?？墒菦]有想到的是，L背后單獨見了老板，把兩人一起作出的方案呈給了老板，卻絕口不提M的名字。結果，老板贊賞了L的積極表現，對于M的表現則比較失望。M開始意識到自己的危機，如果不改變脫離這種困境，自己被掃地出門是肯定的。
此后，在策劃討論的時候，M都會在大家的面前說出自己的創意，讓大家都知道自己的優勢：有點子、有創意、懂得揣摩客戶的心理。這些都是L所不具備的。M更在以后的工作中，不斷強化著自己的優勢，成為公司里的中堅力量。
而L，自從偷竊了M的策劃方案后，就再也沒有拿出過好的策劃，她自己的方案也總是被老板否決，顯然成為一個可有可無的人。半年后，L就主動提出了辭職。
市場不同情流淚人，職場也同樣如此。公司也許去年還當你是塊寶，奉你如上賓，但是今年卻讓你備受冷落；也許上個月你還是公司叱咤風云的人物，然而這個月你已經面臨解職、降職的危險；也許昨天領導還對你笑臉相迎，但是今天卻對你破口大罵……身在職場中有太多的大起大落了，也可以飽嘗到世間的人情冷暖。你可以感嘆、可以抱怨，卻對此無能為力——這就是現實。
如果你不幸成為這個被公司掃地出門的人，那么你就需要反省下自己了，否則下一次，下一家公司，你同樣會面臨這個問題。你不能怪公司，不能怪他人，怪只能怪自己“黔驢技窮”。如果你不提高自己的價值，那么你就失去了可利用的價值。唯有讓自己的地位無可替代才能保證自己無后顧之憂。
正如本節前面的案例一樣，L在職場中的地位輕易被M所動搖，為了保全自己的地位，她通過一些不正當的手法來維護自己的利益。但是不幸的是，她的手法并不高明，反而引起了對手M的警覺，并最終完全替代了L在公司的地位。
也許有人認為L如果成功的話就不會如此了，但是事實卻并非想象的一樣，縱使沒有了M的威脅，也難保以后不會出現類似的危機。我們之所以明顯感覺到了危機，就是因為我們的地位正在遭受他人的威脅，我們意識到自己的位置會被他人取代，這就是問題的所在。而解決的辦法也只有在自身上下功夫——提升自己的不可取代性。
只要你有存在的價值，具有他人所無法取代的優越性，公司就不會虧待你的。正如我們都愿意結交比自己更優秀或者對自己有價值的人，而不愿結交對自己毫無幫助而三天兩頭給自己帶來麻煩的人；我們印象中總會有些人對于我們的影響非常深刻，因為他們的地位無可取代，之所以如此，肯定在他們身上有別人所沒有的東西。
如何讓自己變得不可取代呢？從本質上來說，這個世界上只有兩種人不可取代：一種就是某一領域里的強者；另外一種就是創新者。前者無人能敵，后者則永遠走在別人的前面。所以，我們要做勇于吃螃蟹的第一人，而不要總是去咀嚼別人吃剩的“饅頭渣”。即使我們做不到這兩點，也請記?。簾o論如何你都需要證明，你為老板創造的價值遠遠大于老板向你支付的薪水。也就是說，如果你期望自己的價值和薪水畫上等號，那么你絕不是老板心目中的第一人選。
在公司里，沒有能力，再能吹噓自己也是枉然的。懂得抬高自己、推銷自己固然重要，但是在往自己臉上抹粉的同時，也要努力提升自己的能力和實力，否則就是一具空架子。如今職場中出現了大量的“漢堡人才”，所謂漢堡人才就是指那些擁有本科以上學歷，持有至少一項職業資格證書或技能證書，但在跳槽時卻屢戰屢敗，得不到自己理想職位和薪水的人。這群人就如同巨大的漢堡，雖然外表光鮮，但是實際上卻沒有多少“營養價值”。他們在工作的時候發揮不出自己的能力和實力，在這個競爭激烈的職場中，這樣的人又有什么競爭優勢呢？
要想取得成功，只有不滿足現狀，努力提升自己追求更高的目標。實際上，在提升自己的能力和實力的同時，也從根本上抬高了自己的身價。正如比爾·蓋茨一樣，他所具備的正是其他人所沒有的才華，不僅是某一領域的最強者，更有不斷創新的精神。所以，他的強大和富有是必然的。
如今有不少公司出于成本等因素的考慮，經常將本公司的業務和工作外包給其他公司。在這樣的趨勢下，未來的工作就會出現兩種類型：一是可被取代的，也就是容易被外包的工作；還有一種是不可被取代的，也就是高附加價值的工作。
在這種新趨勢下，每個人都應該認真想想自己的工作是否容易被取代，想想你的工作究竟是暫時性的，還是永久性的。而這些都取決于你是否有危機意識，并因為有危機意識不斷充實自己，提升自己，創造出自己的“不可被取代性”。我們知道，機會永遠是留給準備充分的人。《世界是平的》這本熱門著作的作者曾說，只有“很特殊、很專業、很會調適、很深耕”的人，才不會在這股外包浪潮中被取代。
只要你肯用功思考，再簡單得工作也可以做得很出色。談到廚師，人們通常很難將其與上面“很特殊、很深耕”這些詞聯系在一起，覺得這是誰都可以取代的工作。然而卻有人在這份工作中創造出了自己的“特殊性”，使自己變得不可取代。
蔡坤展是臺北晶華酒店的主廚，他將建筑與時尚的概念融入了菜中，讓每一道菜都像一件精美的藝術品，成了政商名流的最愛。因為這種獨創的特殊性，所以無人可以取代。
蔡坤展在做學徒的時候，就不滿足于自己的手藝。剛開始，他輾轉于各種類型的餐廳學習，像炭烤、火鍋、海鮮，甚至連路邊小攤他都不放過，于是他的手藝在不斷學習中日益精進。后來，他開始思索怎樣將菜的原汁原味裝以令人耳目一新的外觀，于是有了將建筑的立體概念融入菜色中的想法。每天從早到晚，不論是在走路還是在騎車，甚至在睡覺的時候，他都不放過，無時無刻不在動腦筋思考新菜色。有時候走在路上無意間看到什么特色的建筑，就會立即試著將它融入一道料理中。
同時，他也通過到海外考察，或是翻閱國際雜志來尋求靈感，就連再簡單不過的“紅茄鮮蘆筍”這道菜，在經過他的巧手設計后，都能讓人看出悉尼歌劇院般的層次分明。蔡坤展的理念就是：“一定要創新，比別人強，才不會被取代。”
像蔡坤展這樣不斷創新，精進自己的技藝，同時還吸收新知，保持細心與觀察力，時刻警惕自己的人又怎會被別人所取代？他的做法，你同樣也可以思考，自己究竟有哪些不可被取代性的才華，這些才華是否有確保性。為了確保不可被取代，不妨學習蔡坤展的創新精神，精進自己的技藝。要相信實力才是你能依靠一生的東西，也才是你不可被取代的唯一資本。
全球第二大人力資源公司萬寶華的總經理李崇領曾說：“所謂不被取代的工作，必須是技術含量高，一般人無法涉獵的領域，因為它能凸顯出個人的價值?！币虼?，無論你是精進自己的技術，還是有不斷創新的思路，都是一種技術，是無可取代的資本。當然，如果你既不是技能高超，又沒有創新的點子，那么就掌握與人相處的訣竅吧。只要你善于與人溝通，人緣頗佳，同樣能讓自己變得無可取代。
5、善于合作才是真的出色
你知道嗎？
在現代職場中，有些人熱衷于單槍匹馬做孤膽英雄，喜歡天馬行空、獨往獨來。他們自負，甚至有些自戀情結。然而，作為一個個體，就算你才華橫溢，無所不能，也難以成功，因為一個人的力量畢竟有限，僅靠自己很難做出令人滿意的成績。
職場中的人應該都有這么一種感慨：辦公室里似乎總有那么幾個看起來很不順眼，讓人感覺非常討厭的家伙，他們性格古怪、馬屁不斷……為什么價值觀、性格相差這么大的人要成為同事呢？
對于這些感慨，有些人采取了冷處理原則：不接近、不疏遠，保持“安全距離”。但是這種做法究竟對于自己在公司的發展來說有好處嗎？有沒有另一種方法可以把問題更好地解決呢？
Rose是一個年輕活潑，有朝氣的女生。在單位工作了3年，和公司的大多數同事相處融洽，但是只有一個男同事，Rose覺得和他非常不合。不止如此，公司里的其他同事也對他很有意見。因此在Rose眼里，他就是自己的“職場冤家”。對于這位同事，Rose都是和他保持一定的距離。當聽到別的同事議論他的時候，她也通常跑去摻和幾句。
“雖然他看上去很好相處的樣子，但是什么事情都想爭第一。領導提出加班，他第一個舉手呼應，好像他是全世界最勤奮的人一樣，害得我們都成了陪襯?！盧ose憤憤不平地說。
不久前的一次事情讓Rose對這位同事有了一次全新的認識。那是一次非常意外的情況，老板把Rose叫進辦公室，里面還站著一個人。Rose一看正是這位讓人討厭的男同事。原來老板手頭有一項非常緊急的工作任務，希望Rose和這個男同事兩人合力去完成。雖然Rose肚子里一百個不樂意，但是看到這位男同事一本正經地聽著老板的指揮部署，Rose把到嘴邊的話又咽了回去。走出辦公室時，Rose甚至還有些抓狂的感覺。“蒼天咋這么不公平呢？”
然而，在和這位男同事合作了幾天后，Rose卻發現情況并沒有想象中那么糟糕。這位讓人討厭的男同事為了完成工作進度，每天都早出晚歸地加班加點，而且有時他看到Rose過于辛苦會主動幫助Rose承擔較為復雜的工作，讓Rose先回去休息。
“原先在我看來很討厭的缺點，比如要強心很重，在合作時卻似乎轉化成了他的優點。如果不是他凡事追求完美，我們的工作進度也不會那么神速。”Rose在這次合作中得到了深刻的體會，原來即使是自己非常討厭的同事，也會變得如此可愛?！拔乙郧耙恢睕]有認真發現他的優點?！?
在公司的例會上，老板特意表揚了Rose和這位同事。兩人卻相互交換了眼神，悄悄地擊掌慶祝。Rose突然發現，同樣是一個人，原來遠觀和近看，感受竟然會發生如此微妙的變化。
Rose的職場故事在我們身邊也同樣發生著，那些看起來非常讓你厭惡的同事是否也被你打入“冷宮”呢？你是否懂得努力地從他人身上尋找別人的閃光點呢？Rose對這位同事由厭惡變成樂于接受他，這個180度的轉變就是因為她摘去了自己的有色眼鏡，用另一種眼光或者說是換了一個角度去看同事，所以她發現原來的缺點也許恰好就是他的優點。每個人都是如此，沒有完美的人，但是我們卻往往更在乎別人的缺點，因此忽視了別人的優點。但是，如果我們多多留意他人的這些閃光點，就會改變我們以往的態度，同時也會改變兩人之間的關系，這樣也就更有利于同事之間的相處和交流，對于工作的開展也是非常有幫助的。
Rose和這位同事的合作之所以如此成功、順利地完成任務，一是由于這位同事的積極配合和全身心地投入，另一方面則是Rose態度的轉變，她在與這位同事的合作過程中，發現了這位同事的優點，態度的轉變讓他們之間的合作更為愉快和順利。那么，在你周圍，那些曾經讓你煩惱的同事是不是也有自己的閃光點呢？每個人都會有自己的優點，只是你是不是善于睜大雙眼去發現對方的這個亮點。
職場中的同事不可能成為獨自行動的“游俠”，很多工作的完成都是通過相互之間的配合才能完成的。公司的發展，個人業績的取得也是依賴于整個團隊的合作，因此，排斥同事的做法只能阻礙自己職場的發展。每個人都有自己的優點和缺點，團隊的合作中最重要的一點就是取長補短，因此只有發現對方的長處和亮點才能愿意和對方合作。要知道，善于合作才能取得事半功倍的效果。
6、接手那些有難度的任務
你知道嗎？
你還在按部就班、循序漸進地工作？每一位職場人士都心懷“謀求快速的發展”的愿望，也正如此，找對職場的“快捷鍵”便成了一種可能。高難度的工作或許蘊藏著失敗的可能，但是敢于挑戰的精神是值得肯定的。公司領導絕不會盲目批評和責備，卻會清楚地看到你的努力；而你也會有機會成為公司最有價值的員工。
魯迅先生在1927年發表的《無聲的中國》一文中寫下了這樣一段文字：
“中國人的性情總是喜歡調和、折中的，譬如你說，這屋子太暗，說在這里開一個天窗，大家一定是不允許的，但如果你主張拆掉屋頂，他們就會來調和，愿意開天窗了?！?
魯迅先生的這個例子一語中的，后來，這種人們面對困難“循序漸進”的心理就被叫作拆屋效應。絲毫不用懷疑的是，很多老板好像都讀過這段文字，也深諳員工的這種心理，所以很多時候，職場人士會發現，領導經常會分配下來自己根本不可能完成的任務。
當領導拋來這樣的燙手山芋時，怎么辦？大多數人都會避而不及，找個借口匆匆躲過，還有人，會裝作聽不懂、不接招。終于，領導可能會鎖定住一個人，讓他去完成這個工作任務，如果這個人是你，你會怎么辦？是單純地對領導說“我的能力達不到”，還是自以為聰明地說，“我想我現在手頭工作緊張，沒有時間處理這個問題”？其實，只要是逃避，無論找什么借口都是沒有用的。
你絲毫不用懷疑的是，領導也不是天生就當領導，當你想到某個借口的時候，你的領導早在出道的時候就用過了。他怎么可能看不透你？相反，這樣的回答卻在同事當中暴露了你的怯懦，雖然其他人并沒接招。唯一正確的方法是，即使不能在面對“燙手山芋”時主動請纓，也必須要停止說“我做不了”這樣的話。
飛飛在公司工作多年，雖然沒有任何升職，但是他為人穩重，任勞任怨，得到了公司大多數人的肯定和贊賞。大家認為，他的升職只是時間的問題。
有一天，一個偶然的原因，經理從某些渠道得知外地一個小城鎮需要公司的產品，于是有意選派人員前往。大家都知道這項任務可不輕松。
且不說，公司的出差條件并不優厚，就說經理的要求，小城鎮有5家有意向的單位，至少要拿下3個，就足以讓人退避三舍。
對于在那個小城鎮毫無根基的公司來說，很有可能出現的情況是，5家都談了，但是哪家都沒有談成功，誰也不想大冬天地跑到外地那個小城鎮吃苦受罪，沒有業績，回來還要領受責備。不如就在辦公室里老老實實地待著，等著客戶電話，如果有人來電，那么就讓客戶前來考察，還能夠申請到一筆經費，輕輕松松地陪客戶吃飯、喝茶？
但是，飛飛看到大家靜默的狀態，就主動地承擔了這項任務，所有人在舒了一口氣的同時，又為他惋惜。要是這個任務完成得不好，勞神不說，還會影響升職。
不出所料，飛飛在小城出差的日子并不如意，他在該城聯系了幾家工廠，但都沒有采購公司的產品，雖然事先和那些單位的負責人通過電話，但是到了當地之后，他發現要和一群素未謀面的人建立信任、達成共識并最后簽合同簡直太難了。
但是飛飛還是盡心盡力地對自己的產品進行了詳細的解說，而且，還真誠地給那些公司做了贏利分析。終于有一天，一個偶然的原因，他巧遇了一個客戶，成就了公司一項比較大的單子。原本，這位戶本不在公司給的聯系名單之內，他只是偶爾來過一次，并沒有業務來往。當他再次來時，飛飛準確地叫出了他的名字。這讓他很感動，于是當有合作的機會時，他很快選擇了簽約。
后來，這位客戶帶動了其他的客戶，接連又有幾家簽約，當飛飛離開的時候，他驚喜地發現，簽約的客戶已經達到了8家。
回到公司之后，總經理親自去接飛飛，而且，他給了飛飛一份任命通知，看到通知下發的時間，讓飛飛一愣。原來，當飛飛沒有私念，主動接下這個任務的那一天，總經理就決定給他升職了，總經理的原定計劃就是5家客戶，如果只談妥一家也能證明飛飛不辱使命，即使一個客戶都沒談成，也了解了當地的情況，為以后開展項目提供了經驗，照樣不虛此行。所以，當飛飛帶著8家客戶的業績回公司的時候，完全可以稱得上是為公司建立奇功！
很多困難，容易在人的心理上被放大。而且，當領導分配下來特別難以完成的任務時，他可能已經利用了“拆屋效應”，也就是說，他的要求貌似很高，但是心理期望值并不高，這樣的任務才是責任風險很小的任務。
當面對這種情況的時候，如果你習慣性地說“我不行”，過一段時間以后他會覺得你真的不行，所以干脆不給你指派任務。相反，如果你先把工作接下來，即使你完成得不夠好可能也不會損失什么。如果你能有“這個我做起來有些難，但是我會努力的”，然后全力投入把問題給解決，那么就會有超出想象的收益。
當然，如果領導的任務分配下來后，做的過程中發現按自己現在的能力完成不了，應該盡早和領導溝通，不要在最后一天提交完成度不高的答案，至少要讓領導有時間來得及更改執行方案。
7、不懂匯報工作，還敢拼職場
你知道嗎？
通常，上司會看重兩樣東西：一是他的上司是否信任他，二是他的下屬是否尊重他。對于上司來說，判斷下屬是否尊重他的一個重要因素就是下屬是否經常向他請示匯報工作情況。這不僅是工作流程中重要的一步，也是一位職場中人是否有素養的體現。
有家雜志社為一個作家做了一期的專訪，雜志出來后，這個作家收到了一本。但是他想多要幾本送給他的朋友，于是他給這家雜志社的主編打電話，沒人接聽。他又給這家雜志社打電話，雜志社里一個女員工接聽了電話?！奥闊┠戕D告一下主編，我想多要幾本這期雜志。”
“原來是這樣啊，沒問題！您直接派人過來拿就成?！迸畣T工非常爽快地答應了。當這位作家正準備驅車前往雜志社時，卻接到了主編的電話：“對不起！我剛才不在雜志社，這期雜志您收到了吧？我再派人給您多送了幾本過去?！?
但是當主編知道整個事情后停了一下，他問道：“可是，對不起，我想知道是哪位員工說您可以立刻過來拿的？”作家很奇怪，問道：“有什么問題嗎？”
“當然沒問題，您要十本都可以，我只是想知道，是誰自作主張的?！?
事情的結果不難想象，那位擅自替主編做主張的員工免不了受到上司的一番責備，而且她在主編心目中的印象也肯定大打折扣。既然是客戶點名要你轉告上司的，作為下屬就應該執行，而不是替上司擅自做主，這是越權的行為，是上司最為反感的行為。因為你不尊重上司，也是不服從上司的行為，是對他的權威的挑戰。想想看，上司能不為此發火嗎？
擅自替自己的上司做主張是與上司相處時的大忌，無論在什么時候，如果上司沒有授予你定奪的權力，你就千萬不要越權為上司決定任何事情。否則吃虧的只會是自己。
職場中的人應當做到“該說的時候才能說，該做的時候才做”。如果你不該說的時候亂發表意見，不該做的時候擅自做主，就會令上司非常厭惡。這也是職場新人常犯的毛病。你應當知道，無論你幫老板處理多少事情，也無論老板多么糊涂，甚至到了依賴你的程度，他畢竟還是你的老板，畢竟還得由他來做主。你得給他匯報工作，因為最終出了錯也是由他來承擔責任。
上司就是上司，下屬千萬不要自作聰明，認為一件小事就可以擅自做主，你要知道真正聰明的員工會懂得什么該做什么不該做。
“糟了！糟了！”周主任剛放下電話，就叫了起來：“那家便宜的公司的產品，根本不合規格，還是孫老板那家公司的好?！彼莺荽妨艘幌伦雷?，“可是，我為什么當初那么糊涂呢？還寫信把他臭罵了一頓，說他是個騙子，這下麻煩了！”
“是啊！”女秘書轉身站起來，“我那個時候不是說過了，要您遇事一定先冷靜下來，然后再寫信，您不聽?。 ?
“都怪我當時在氣頭上，以為這小子過去一直在騙我，要不然別人家的產品怎么那樣便宜？誰知道是不合格產品?！敝苤魅蝸砘仵庵阶?，指了指電話：“把孫經理的電話告訴我，我親自打過去道歉！”
女秘書卻笑了起來，他悄悄告訴周主任：“不用打！實話告訴您，您的那封信我根本就沒寄。”
“沒寄？”周主任大吃一驚?！皩?！”女秘書笑吟吟地說。
“嗯……”周主任坐在沙發上，如釋重負，停了半晌，又突然抬頭問：“可是我當時不是叫你立刻發出嗎？”
“是的。但是我猜到您事后會后悔，所以把這封信壓下來了。”女秘書很得意地笑笑。
“壓了三個禮拜？”“對！您沒想到吧？”“我是沒想到。”周主任卻低下頭，開始翻記錄日程安排的記事本：“可是，我叫你發，你怎么能壓呢？那么最近發往美國的那幾封信，你也壓了？”
“我沒壓，”女秘書聽到這里笑得更燦爛了，“我知道什么該發，什么不該發……”
“你做主，還是我做主？”周主任居然“霍”地從沙發上坐起來，嚴厲地問道。女秘書呆住了，眼眶一下濕了，她委屈地問道：“我，我做錯了嗎？”
“你做錯了！”周主任斬釘截鐵地說。
也許你會認為這位女秘書因為私自壓下了信解救了公司的危機，這位上司居然還不感謝他，反而恩將仇報。但是，如果你有這種想法就錯了。身在職場，身為一個下屬，首先要做的第一件事就是要服從。這是非常重要的。服從絕對是毋庸置疑的命令。正如這位周主任所說的：“你做主，還是我做主？”
這個女秘書擅做主張，壓下三個禮拜的信不發，那她不成了主管？讓這樣“暗箱作業”的人做事，誰能放心？所以這位女秘書錯了，錯在不懂人性，更錯在不懂工作。老板畢竟是老板，事情還是得他做主。
下屬自做主張帶來的后果，往往都不會是十分嚴重也并非全都是消極的方面。然而，這種自做主張所帶來的對職場上的等級及人際關系常態的沖擊，往往是十分明顯的。上司反感下屬的自做主張，其實不在于他的擅自決定給工作帶來的損失——通常說來，這種損失是微小的。上司真正在意的是下屬越權行事的行為，以及這種做事風格所反映的下屬心中對上司的重視程度。在上司的理解上，往往會把這種行為與下屬對自己的個人態度聯系起來，最后認定這種做法不僅是對自己的無視也是下屬工作經驗與能力欠缺，辦事不穩重的表現。
這樣一來，你無意中的一次私自定奪行為，可能給你帶來的就是上司以后的冷遇與不信任。這種誤會與不信任，可不是一朝一夕能夠改變的，對員工前途的損傷，也是難以彌補的。
記住，有什么問題盡量和你的頂頭上司溝通，沒有人會無緣無故地成為你的頂頭上司的。
職場心理測試：你的職場性格是不是有利于你
這個測試是菲爾博士在著名主持人歐普拉的節目里做的，國際上稱為“菲爾人格測試”，這已經成為很多大公司人事部門實際用人的“試金石”。
1.你何時感覺最好？（）
A.早晨 B.下午及傍晚 C.夜里
2.你走路時的步幅是（）
A.大步的快走 B.小步的快走
C.不快，仰著頭面對著世界 D.不快，低著頭 E.很慢3.和人說話時，你（）
A.手臂交疊的站著 B.雙手緊握著
C.一只手或兩手放在臀部 D.碰著或推著與你說話的人E.玩著你的耳朵、摸著你的下巴、或用手整理頭發4.坐著休息時，你的（）
A.兩膝蓋并攏 B.兩腿交叉
C.兩腿伸直 D.一腿蜷在身下
5.碰到你感到發笑的事時，你的反應是（）
A.一個欣賞的大笑 B.笑著，但不大聲
C.輕聲的咯咯地笑 D.羞怯的微笑
6.當你去一個派對或社交場合時，你（）
A.很大聲地入場以引起注意
B.安靜地入場，找你認識的人
C.非常安靜地入場，盡量保持不被注意
7.當你非常專心工作時，有人打斷你，你會（）A.歡迎他 B.感到非常惱怒 C.在以上兩極端之間8.下列顏色中，你最喜歡哪一顏色？（）
A.紅或橘色 B.黑色 C.黃或淺藍色 D.綠色E.深藍或紫色 F.白色 G.棕或灰色
9.臨入睡的前幾分鐘，你在床上的姿勢是（）A.仰躺，伸直 B.俯躺，伸直 C.側躺，微卷D.頭睡在一手臂上 E.被蓋過頭
10.你經常夢到你在（）
A.落下 B.打架或掙扎 C.找東西或人D.飛或漂浮 E.你平常不做夢 F.你的夢都是愉快的現在將所有分數相加，再對照后面的分析分數，看看你并不了解的真實一面：
1.A=2分，B=4分，C=6分
2.A=6分，B=4分，C=7分，D=2分，E=1分
3.A=4分，B=2分，C=5分，D=7分，E=6分
4.A=4分，B=6分，C=2分，D=1分
5.A=6分，B=4分，C=3分，D=5分
6.A=6分，B=4分，C=2分
7.A=6分，B=2分，C=4分
8.A=6分，B=7分，C=5分，D=4分，E=3分，F=2分，G=1分
9.A=7分，B=6分，C=4分，D=2分，E=1分
10.A=4分，B=2分，C=3分，D=5分，E=6分，F=1分【測試結果】
◎總分＜21分：內向的悲觀者。人們認為你是一個害羞的、神經質的、優柔寡斷的，是須人照顧、永遠要別人為你做決定、不想與任何事或任何人有關。他們認為你是一個杞人憂天者，一個永遠看到不存在的問題的人。有些人認為你令人乏味，只有那些深知你的人知道你不是這樣的人。
◎21≤總分≤30分：缺乏信心的挑剔者。你的朋友認為你勤勉刻苦、很挑剔。他們認為你是一個謹慎的、十分小心的人，一個緩慢而穩定辛勤工作的人。如果你做任何沖動的事或無準備的事，你會令他們大吃一驚。他們認為你會從各個角度仔細地檢查一切之后仍經常決定不做。他們認為對你的這種反應一部分是因為你的小心的天性所引起的。
◎31分≤總分≤40分：以牙還牙的自我保護者。別人認為你是一個明智、謹慎、注重實效的人。也認為你是一個伶俐、有天賦有才干且謙虛的人。你不會很快、很容易和人成為朋友，但你是一個對朋友非常忠誠的人，同時要求朋友對你也有忠誠的回報。那些真正有機會了解你的人會知道要動搖你對朋友的信任是很難的，但相等的，一旦這信任被破壞，會使你很難熬過。
◎41分≤總分≤50分：平衡的中道。別人認為你是一個新鮮的、有活力的、有魅力的、好玩的、講究實際的、而永遠有趣的人；一個經常是群眾注意力的焦點，但是你是一個足夠平衡的人，不至于因此而昏了頭。他們也認為你親切、和藹、體貼、能諒解人；一個永遠會使人高興起來并會幫助別人的人。
◎51分≤總分≤60分：吸引人的冒險家。別人認為你是一個令人興奮的、高度活潑的、相當易沖動的個性；你是一個天生的領袖、一個做決定會很快的人，雖然你的決定不總是對的。他們認為你是大膽的和冒險的，會愿意試做任何事至少一次；是一個愿意嘗試機會而欣賞冒險的人。因為你散發的刺激，他們喜歡跟你在一起。
◎總分＞60分：傲慢的孤獨者。別人認為對你必須“小心處理”。在別人的眼中，你是自負的、自我中心的，是個極端有支配欲、統治欲的。別人可能欽佩你，希望能像你一樣，但不會相信你，會對與你題應有更深入的交往有所躊躇及猶豫。