萬科、花樣年、長城物業為代表的房地產商和傳統物業公司就是這樣，他們開始俯下身段深入社區，尋找普通業主的生活需求。第二類是以草根創業者為主的輕資產公司。對于他們來說，沒有社區這樣的實踐平臺，只能傍大款，聯手物業或者地產商進行摸索前行。第三類是包括民生銀行、興業銀行等的金融機構。服務類電商的這種模式一定是從開始時贏利模式就非常清晰的，按照這個思路想，可涉足的領域非常多。比如小區停車難的問題、汽車養護問...