快速領會一把手的意圖，讓領導感覺到你不可替代，這是每個人在職場中站穩腳跟，得到快速提升的關鍵。世界排名第一的人際關系學大師哈維·麥凱說過：“干好本職工作是一回事，獲得上級的認可是另外一回事。”現實生活中也的確如此。在職場上，很多人都能夠順利地完成上級交代給自己的任務，但到最后卻不能得到上級的青睞；相反，那些看上去能力平平的人，在領導面前卻深得賞識。造成這一結果的根本原因，當然還是這兩種人在一把手面前的“悟性”不同。

大漢開國元勛蕭何就是一個懂得揣摩圣意的人。在他用計扳倒韓信之后，劉邦對他大加封賞，并且專門調撥了五百軍士為他看家護院。蕭何意識到，這其實是皇帝猜疑自己，于是他愈加兢兢業業，并且盡出家產，充實國庫。

后來劉邦在外統兵征戰，卻依然對蕭何念念不忘，不斷地派人探望遠在長安的蕭丞相，并且對他的業績提出了贊揚。這個時候，蕭何猛然驚醒，明白自己風頭過盛，已經有凌駕于皇帝之上的嫌疑了。于是蕭何又做了一些明哲保身的事——強占民田、掠奪民女，結果劉邦打完仗回來，百姓攔著車輦告御狀，蕭何的地位反倒更牢固了一些。

所以說，和一把手交往，絕對不單單是做好本職工作那么簡單。在領導身邊做事，最重要的一點就是要依照規矩辦事，不能越雷池一步。抬頭接任務、低頭辦事的人，中規中矩，既不會遭到一把手拋棄，也很難成為上級身邊的紅人；能力太高，同時又在同事眼中有著很高聲望的人，會成為領導潛在的競爭者，這同樣是非常危險的。

所以說，有才華的人不一定能夠得到重用，而得到重用的人又不一定能夠有一個好的結局。領導身邊的人分很多種，工作能力不強同時又在領導那里沒有留下好印象的人，注定要挨裁員的第一刀；有能力但是不會溝通的人，往往會在工作當中吃啞巴虧；能力突出但卻蓋過領導風頭的人，通常會被領導當做潛在的競爭對手；有能力同時又給領導留下好印象、不鋒芒畢露的人，才會變成上級“離不開”的那種人。因此，和一把手交往，是需要技巧和方法的。而告訴讀者如何及時領悟一把手的意圖，得到上司的青睞，就是本書編撰的初衷。

在本書的第一章中，我們主要論述的是快速領悟一把手意圖的重要性。很多人實際上能力突出，但卻在上級下達指令時反應遲緩，這自然是領導非常不樂意看到的。要想得到一把手的重視，打磨自己的“嗅覺”無疑是非常重要的。在第二、三、四章中，我們將領導者按照一定的標準作出了分類，并且指出了如何做才能和上級保持良好的溝通。這樣做的目的就是方便大家對號入座，跟什么樣的領導說什么話，如此一來，得到的機會自然也就會更多。在隨后的內容當中，我們用第五、六、七、八章四章來闡明在工作過程中應該如何配合一把手、出現問題應當如何處理，等等。在本書最后收尾的兩章當中，編者則從私人關系、心態兩方面，來討論一般人如何同一把手搞好關系、拉近雙方距離等。

可以說，和一把手相處，本身就是一門技術。正因如此，同樣跟著一個領導干，才有的人提拔快，有的人卻總是原地打轉。這本身就說明了，只有讀懂一把手才能讓自己處于有利地位。因此，本書在編撰過程當中搜集了大量與之相關的史實資料以及名人論述，相信能夠給每一位讀者帶來有力的幫助。最后，衷心祝愿每一位接觸過《讀懂一把手》的人，工作順利，平步青云！