第九章 富豪之家

——情系大愛，家業(yè)一脈相承

聽母教誨，愛母情深

母親莊碧琴是一個(gè)對李嘉誠一生有著重要影響的人。莊碧琴虔信佛學(xué)，李嘉誠早年的人生觀和處世原則，都有著母親諄諄教誨的影子。佛教講究慈悲為懷，即使在極其險(xiǎn)惡的環(huán)境之中，母親也始終是以慈善待人立世。她對李氏兄妹教誨亦是如此，李嘉誠可謂深受母惠。

1986年，李嘉誠的母親莊碧琴病逝。聽到這個(gè)消息，不少人為之悲傷。莊碧琴中年喪夫，子女甚幼，但這是一位堅(jiān)強(qiáng)的女性，在經(jīng)歷人生如此重大的打擊之下竟然能堅(jiān)忍地支撐起一個(gè)家，輔助兒子踏上正途，成為一代富豪，不能不說其偉大。回看這位老人的一生，她從不怨天尤人，默默支持，勤儉立家，關(guān)鍵是寬慰、提點(diǎn)兒子，從不計(jì)較個(gè)人的幸福。李嘉誠自小便獨(dú)擔(dān)一家人的生計(jì)，母親拜佛祈禱，求兒子平安，事業(yè)順利。都說母愛情深，少年坎坷的李嘉誠自是有著深刻的體會。

李嘉誠曾說：“我旅港數(shù)十年，每碌碌于商務(wù)，然無日不懷戀桑梓，緬懷家國，圖報(bào)母恩。”現(xiàn)實(shí)中，李嘉誠確實(shí)做到了，尤其是對母親。莊碧琴當(dāng)年在潮州時(shí)，逢年過節(jié)都要去開元護(hù)國禪寺進(jìn)香許愿。李嘉誠深知母親多年的夙愿，后來李嘉誠第一次回鄉(xiāng)，便出資200萬元對開元護(hù)國禪寺進(jìn)行一次大修。

在為母親購置的渣甸山花園別墅，李嘉誠還專為母親辟了一處佛堂，清幽寧靜，給母親以心靈的休憩；并且李嘉誠每天都要去看望母親，常常特意為母親帶素食；母親身體不好時(shí)，李嘉誠更是不辭勞苦四處求醫(yī)求藥，以至于自己漸漸也對中藥有了很深的了解，也許正是因?yàn)檫@些緣故，才最終促成了李嘉誠的中藥港計(jì)劃；在母親住院治療時(shí)，李嘉誠更是恪盡孝道，奉湯侍藥，不眠不休。愛母情深，李嘉誠可以說是一個(gè)傳統(tǒng)的、地地道道的中國式兒子。

1986年5月1日，李嘉誠母親莊碧琴去世，對于李嘉誠來說，一生含辛茹苦養(yǎng)育李氏兄弟姐妹的母親，音容猶在，然而母親終究是走了。悲痛萬分的李嘉誠還是按照傳統(tǒng)，為母親舉行隆重的喪禮，并且特意為篤信佛教的母親專設(shè)道場超度。這一天，許多人都來參加了追悼大會，其中包括港督衛(wèi)奕信和其他政要、各界名流、潮汕同鄉(xiāng)，還有老家的慰問代表，達(dá)到了3000人。

逝者長逝，用什么樣的形式表達(dá)對至親的哀思并不是最重要的，重要的有一顆孝心。李嘉誠愛母情深，此一心足以撫慰泉下母親了。

青梅竹馬，相濡以沫

李嘉誠一生叱咤商海，但對私事向來低調(diào)，絕少在人前提起，即便是常有人不免獵奇之意，要問起李莊當(dāng)年聯(lián)姻之情節(jié)，李嘉誠總是予以回避，夫人莊月明也是素來很少在媒體露面。夫妻二人倒是保持了一致的低調(diào)作風(fēng)。

盡管如此，坊間還是難免關(guān)心議論，但無論如何李嘉誠與夫人莊月明的愛情被公認(rèn)是一段佳話則是確信無疑的。

關(guān)于李嘉誠的愛情，香港的《明報(bào)周刊》曾對其如此描述：“在香港的潮州人圈子里，流傳著這樣一段佳話：系出名門的表妹，不顧父親的極力反對，與窮表哥戀愛、結(jié)婚。在表妹的鼎力支持（精神上和實(shí)際上）與鼓勵(lì)下，表哥奮發(fā)圖強(qiáng)，終于出人頭地。之后，他的事業(yè)更蒸蒸日上，成為本埠富豪。”句中言之表妹，即是李嘉誠之妻莊月明。

正如《明報(bào)周刊》所言，李嘉誠與表妹莊月明是青梅竹馬的戀人。兩人雖有表兄妹關(guān)系，其結(jié)合卻并非父母之命，而是情投意合、情深意濃的。

當(dāng)年，李云經(jīng)（李嘉誠父）攜全家，為躲避戰(zhàn)亂移居香港，投靠妻弟莊靜庵，也就是李嘉誠的舅父。當(dāng)時(shí)年僅11歲的李嘉誠與小他4歲的表妹莊月明初次見面，自此，二人結(jié)下一生之緣。莊月明是莊靜庵的長女，出身名門，自幼聰明伶俐，更被家人視如珍寶。但當(dāng)時(shí)的李嘉誠，雖然出身書香世家，飽讀詩書，接受正統(tǒng)的文化教育，但初來香港，還有語言障礙，不會說廣東話，加之轉(zhuǎn)入香港的中學(xué)念初中，英語也有些磕絆，于是在英文書院讀了半年書的年幼的表妹，便欣然做了李嘉誠的“家庭教師”。另又因當(dāng)年香港的殖民教育使得國學(xué)受到忽視，令留戀中國文化的莊靜庵十分痛心，他忙于公務(wù)，正苦于無法給女兒真正的國學(xué)熏陶，便也正好拜托了李嘉誠為女兒指點(diǎn)古典詩詞，由此，二人自小便慣于相伴了。

然而1943年李嘉誠父親去世后，表兄妹倆的道路便分叉相離了。莊靜庵是個(gè)很有思想和見地的商人，尤對子女教育十分重視。他寵愛有加的莊月明，正是典型的聰明全面的好學(xué)生，因此當(dāng)她以優(yōu)異的成績從英華女校畢業(yè)之后，便在父親的支持下考入香港大學(xué)，而后在完成學(xué)士學(xué)位之后北渡東瀛，到日本明治大學(xué)深造。縱觀這些年的莊月明，可謂是人生道途一片光明。

而表哥李嘉誠卻是歷經(jīng)磨難，與表妹的生活越來越不相符。喪父不久，他便不得不輟學(xué)打工，曾做過茶樓的堂倌，曾在鐘表公司學(xué)習(xí)手藝，也曾做過一個(gè)游蕩在港島密密麻麻的馬路上不起眼的行街仔，他以微薄的力量求得生存，更要承擔(dān)起養(yǎng)活全家人的重?fù)?dān)。最后，他終于獨(dú)立創(chuàng)業(yè)了，卻是白手起的家，沒有任何資助，許久都仍舊陷于貧困中掙扎從商。

這樣懸殊的身份差異，即便不考慮岳丈的態(tài)度，僅僅以世俗的角度去論斷，也知出身貧寒、學(xué)歷不高的小業(yè)主李嘉誠，若是與自小出身名門又才貌雙全的莊月明情投意合，恐怕也必會為世人定義“高攀不起”吧。所幸的是，有情之人，終究是跨越了世俗的阻礙。

人們固然好奇，這兩人當(dāng)時(shí)發(fā)展的趨勢如此迥異，終究如何走到一起呢？這該歸功于時(shí)間的積淀了。一路坦途的表妹，盡管與表哥相隔甚遠(yuǎn)，卻無時(shí)無刻不在關(guān)注他的生活，雖無法時(shí)時(shí)相伴，卻時(shí)時(shí)相慰，是他精神上莫大的支持。每當(dāng)?shù)弥氖聵I(yè)又有一點(diǎn)進(jìn)步時(shí)，表妹都由衷為他欣喜。

表哥領(lǐng)受表妹無私付出的愛，亦以同等的溫柔回饋著表妹。他心里清楚自己的地位卑微，還配不上優(yōu)秀的表妹，亦深知唯有干出不凡的業(yè)績，才能與之?dāng)y手。這愛情漸漸成為李嘉誠內(nèi)心無形的力量，他一番吃苦耐勞，艱辛創(chuàng)業(yè)，終于被時(shí)光煉成優(yōu)秀的男子，最終牽起莊月明之手，與之結(jié)為連理。愛情何必非要甜言蜜語，情深深幾許，唯有歷經(jīng)了時(shí)光的洪流，才見得真的深情。

莊靜庵起初也是為女兒的終身大事操了不少心。他多次給女兒挑選所謂“門當(dāng)戶對”的名門子弟，安排相親，但都無一例外地遭到了女兒的拒絕。后來，他見外甥業(yè)績上的進(jìn)步越來越令人驚異，女兒又意向堅(jiān)定，也逐漸長成了大齡姑娘，最終同意了這長跑多年的愛情。

因此輿論每談及李莊之事，雖每涉及莊老先生，但大多并無責(zé)備。畢竟，他即便起初極力反對，也只是希望女兒婚姻美滿，少吃點(diǎn)苦罷了。

李嘉誠屬實(shí)干型。為了使婚后兩人生活溫馨，結(jié)婚前半年，他就投入63萬港元買了一幢花園洋房，深水灣道79號，也就是他至今仍居住的大宅。媒體報(bào)道描述這幢宅邸：“李宅外墻只漆上白油，外形既不起眼，亦并無海景，但交通方便，兩三分鐘車程便可達(dá)高爾夫球場。李家大宅不算很大，約1.1萬平方英尺，市值約1億元。”要知，即便是今天，能夠擁有花園洋房的華人富翁也是少之又少，李嘉誠在當(dāng)時(shí)就買下如此豪宅，確實(shí)受到了各方的驚嘆和關(guān)注。

但事實(shí)上對于李嘉誠自己來說，他對于生活水平的需求并不高，亦并不是非得居住奢侈的洋房不可，對于輿論，他也并沒有故造動靜引起關(guān)注的目的。盡管他的事業(yè)在一日一日地?cái)U(kuò)大超越，但還沒有到可以稱得上“富豪”的地步。那時(shí)拿出63萬，也實(shí)屬不易了。他既要投資擴(kuò)大塑膠的生產(chǎn)規(guī)模，又要投資地產(chǎn)。作為一位地產(chǎn)商，他把購置婚舍當(dāng)作了最大的物業(yè)投資。

自20世紀(jì)50年代起，就有李嘉誠的許多朋友評價(jià)說：“這幢花園洋房，是誠哥送給表妹的最好結(jié)婚禮物。”終于，1963年，35歲的表哥與近31歲的表妹結(jié)成眷屬，執(zhí)手相攜，白頭到老。他們的愛情，在香港華人社會成為佳話。

婚后，莊月明參與李嘉誠的事業(yè)，進(jìn)長江工業(yè)公司上班。她一口漂亮的外語和踏實(shí)謙和的工作作風(fēng)得到了眾人的認(rèn)可和尊敬。

生下李澤鉅、李澤楷之后，莊月明便專心相夫教子了，但她仍不忘時(shí)時(shí)關(guān)注支持丈夫的事業(yè)。二子在其栽培之下，也都刻苦勤勉，先后赴美深造。

再后來，長江實(shí)業(yè)的上市成為李嘉誠事業(yè)上意義重大的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。莊月明于是作為公司決策的核心人物之一，擔(dān)任長江實(shí)業(yè)的執(zhí)行董事，繼續(xù)與李嘉誠攜手共同奮斗，打拼事業(yè)。莊月明雖為人低調(diào)，從不接受記者采訪，但不可否認(rèn)，李嘉誠不少重大的決策，都是與她的付出不可分割的。

到了20世紀(jì)90年代，李嘉誠的事業(yè)與榮譽(yù)再次達(dá)到輝煌。長實(shí)系連續(xù)4年名列香港銀行外財(cái)團(tuán)榜首，發(fā)展可謂蒸蒸日上。1989年新年，李嘉誠就被授予女皇伊麗莎白二世頒發(fā)的CBE勛爵銜及勛章，10月出席頒發(fā)典禮。同年6月9日，又獲加拿大卡加里大學(xué)授予的名譽(yù)法學(xué)博士稱號。

李嘉誠能有如此輝煌的成績，與他青梅竹馬、相濡以沫的夫人是分不開的。莊月明多年默默在幕后相夫教子，輔佐丈夫事業(yè)，對外謙和有禮，為丈夫亦盡心盡力，把愛人的成就當(dāng)成最欣喜的事情來看待。有與李氏家庭相熟人士曾說：“人們總是說地產(chǎn)巨頭李嘉誠，如何以超人之術(shù)創(chuàng)立宏基偉業(yè)，而鮮有人言及他的賢內(nèi)助及事業(yè)的鼎助人莊月明女士。我們很難想象，李嘉誠一生中若沒遇到莊月明，他的事業(yè)將又會是怎樣的情景？”足見其重要性。

不幸的是，1989年除夕剛過，翌日下午，莊月明突發(fā)心臟病逝世，享年58歲。

為此，長江實(shí)業(yè)公司董事李業(yè)廣致悼詞：“李夫人莊月明女士艱苦創(chuàng)業(yè)，敬業(yè)樂業(yè)，對公司做出卓越貢獻(xiàn)，在家中，相夫教子，支持鼓勵(lì)李先生為社會做出巨大貢獻(xiàn)。她在年富力強(qiáng)的時(shí)候離開人間，實(shí)是無法彌補(bǔ)的損失……

“李夫人同李先生結(jié)婚后，立即參與長江實(shí)業(yè)，共同推動公司業(yè)務(wù)進(jìn)一步向前發(fā)展。雖然長江實(shí)業(yè)當(dāng)時(shí)已具備了相當(dāng)?shù)囊?guī)模，但由于李夫人全力協(xié)助，長實(shí)在1972年就在股票市場正式上市，業(yè)務(wù)蒸蒸日上，一日千里。

“在家庭方面，李夫人盡心盡力相夫教子，栽培澤鉅、澤楷兩位公子長大成才。兩位公子在李夫人的教導(dǎo)下，奮發(fā)好學(xué)，在很短時(shí)間內(nèi)就完成了大學(xué)教育。擔(dān)負(fù)相當(dāng)大的責(zé)任……

“李夫人雖然離開我們，但是澤鉅、澤楷兩位公子將會繼續(xù)協(xié)助李先生實(shí)現(xiàn)李先生和李夫人的共同理想。李夫人重友情、重信義的優(yōu)良品德將永遠(yuǎn)為一切親友所懷念。”

因莊月明撒手塵寰，“聞?wù)呱顬橥锵В滤突ㄈ缼ふ卟挥?jì)其數(shù)，為歷年所罕見。舉殯之日，前往致祭的官紳名流絡(luò)繹不絕”。

喪禮上的李嘉誠悲痛萬分、淚流滿面，即便商場上是個(gè)頂天立地的巨人，面對生離死別，也有不可自制的哀傷。

青梅竹馬、相濡以沫的愛妻亡故，不思量，自難忘。

低調(diào)沉穩(wěn)李澤鉅

李澤鉅是李嘉誠的長子，生于1964年8月1日。1989年，他被任命為長江實(shí)業(yè)集團(tuán)副主席；1991年，被任命為長江實(shí)業(yè)集團(tuán)副董事總經(jīng)理；1994年，被任命為長江實(shí)業(yè)集團(tuán)副主席，并兼任長江集團(tuán)系內(nèi)多家上市公司的重要職位。事業(yè)的穩(wěn)健步伐就如李澤鉅低調(diào)沉穩(wěn)的為人，做任何事情，他都是有著一種穩(wěn)扎穩(wěn)打的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度。

作為長子，李澤鉅似有與生俱來的家族使命感和責(zé)任感。他為人低調(diào)內(nèi)斂，誠懇勤奮。在美國斯坦福大學(xué)深造時(shí)，他順從父意，選擇土木工程系，后獲結(jié)構(gòu)工程碩士學(xué)位——這些理論的積淀，無疑為繼承家業(yè)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。他早已將家族未來的發(fā)展與自己未來的打量綁在了一起。畢業(yè)后，李澤鉅回到香港，加入長江實(shí)業(yè)。之后，李嘉誠欲收購加拿大赫斯基石油公司，而加拿大有法律規(guī)定：非加拿大籍人士不可持有加航超過25%的股份。因此李嘉誠安排李澤鉅加入加拿大籍，最終順利收購了52%的赫斯基的股權(quán)。

回到香港的李澤鉅，仍然保持了他一貫的處世低調(diào)作風(fēng)，在外界看來，穩(wěn)健的李澤鉅與弟弟相比起來，實(shí)在沒有什么大作為，只是一直安心在長實(shí)做父親的左膀右臂。直到2003年，李澤鉅才飛揚(yáng)起來。原因在于李澤鉅被美國《時(shí)代》雜志和美國世界新聞網(wǎng)評為“2003年全球最具影響力企業(yè)家”，與其他19位來自全球電信、汽車、媒體、食品及金融等行業(yè)的“大亨”們一同享受這一殊榮。一時(shí)間，歷來低調(diào)為人所知之不多的李嘉誠長子李澤鉅被推到了前臺。

對此不少人直接的反應(yīng)是，媒體獵奇的天性，使他們把長時(shí)間聚焦在弟弟李澤楷身上的精力轉(zhuǎn)移到了李澤鉅那里，也許他們需要換一個(gè)主角了。然而，事實(shí)或許并不像許多人想象的那樣。事實(shí)上，長期以來李澤鉅的作為一直是可圈可點(diǎn)的。24歲的李澤鉅回到香港，被安排在中環(huán)華人行長江實(shí)業(yè)的辦公室上班，跟隨父親學(xué)習(xí)經(jīng)營之道，25歲時(shí)，李嘉誠大膽提拔他為長江實(shí)業(yè)的執(zhí)行董事；26歲，又被委任為機(jī)場咨詢商務(wù)委員會委員；27歲，任總督商務(wù)委員會委員，李嘉誠似乎有意在為自己的“淡出”做安排，而低調(diào)沉穩(wěn)的李澤鉅一直頗被李嘉誠看好。故李嘉誠對其著力栽培，可謂用心良苦。在長實(shí)期間，李澤鉅曾一力操作了溫哥華萬博豪園計(jì)劃的主要策劃，而這也成為李澤鉅的得意之作。而最終讓李澤鉅顯耀鋒芒的卻是2003年加航一役。當(dāng)時(shí)加航正面臨瀕臨破產(chǎn)的困境，李澤鉅長劍出鞘，通過自己控股的Trinity Time投資公司，擊敗向以精于重組和出售瀕臨破產(chǎn)企業(yè)著稱的美國資產(chǎn)管理公司Cerberus，以6.5億加元（約合38億港元），一舉購入加航31%的股權(quán)，最終使這家位居全球第11位的加國最大的航空公司迎來了擺脫破產(chǎn)困境的曙光。因而當(dāng)年美國《時(shí)代》雜志將其評為“全球2003年最具影響力企業(yè)家”時(shí)，固然公眾一片嘩然，但一些業(yè)界人士卻也認(rèn)識到了李澤鉅的能力不容小覷。

李澤鉅的婚姻也同樣保持了他一貫的低調(diào)風(fēng)格。當(dāng)李澤鉅在加拿大投資時(shí)，結(jié)識了一位名叫王富信的女孩，而這個(gè)女孩成為了他后來的夫人。

1990年，李澤鉅正好在加拿大處理地產(chǎn)業(yè)務(wù)，王富信當(dāng)時(shí)也恰在加拿大溫哥華的英屬哥倫比亞大學(xué)攻讀工商管理。在某次燒烤聚會上，兩人相識，并給對方留下美好的印象。返港后，李澤鉅便對她正式展開追求。

王富信并非豪門出身，她1969年生于香港，比李澤鉅小5歲。與其他女子不同的是，她親切可人，從不忌諱也不炫耀李澤鉅家世顯赫。兩人的戀愛平平淡淡，沒太多浪漫曲折的故事情節(jié)，雙方都忙于事業(yè)生活，多是電話來往維系感情。

王富信后來回憶說：“我對李澤鉅的第一印象是他平易近人，人品不錯(cuò)，但我完全不知道他就是李嘉誠的兒子。后來知道了，我說，哦，原來他是一個(gè)出名的人，但我一直沒有擔(dān)心過什么。”

倒是王富信的父親王華瑞，起初對這未來女婿頗為擔(dān)心，覺得出身豪門的富家子弟難免會有些養(yǎng)尊處優(yōu)的脾性，怕委屈了自己的女兒。所幸，李澤鉅謙遜的態(tài)度和誠懇的談吐言辭，很快消除了他的憂慮。據(jù)說，李澤鉅第一次拜見未來岳父，開口謙恭地問道：“老伯，我能與您的女兒交個(gè)朋友嗎？”如此坦承有禮，岳父又有什么可擔(dān)憂的呢。

李嘉誠對兒子婚事的態(tài)度倒是十分理解，他說：“我娶媳婦沒什么規(guī)矩要守，不講什么門當(dāng)戶對，最重要的是兒子喜歡，出身正當(dāng)家庭，最好是中國人啦！”

1993年5月16日，李澤鉅在剛剛被任命長實(shí)集團(tuán)副董事總經(jīng)理之后又迎來了新婚大喜。各大華文報(bào)刊大規(guī)模報(bào)道這次豪門婚宴，極盡辭藻描寫宴會的奢華。

本來，李嘉誠因媒體的大肆渲染覺得十分不安，李澤鉅也曾考慮過旅行結(jié)婚。但若不請親戚友人，又顯得禮數(shù)不周，因此最后還是決定依著傳統(tǒng)婚禮的方式進(jìn)行了。

婚后，王富信專心相夫教子，賢淑優(yōu)雅，為人低調(diào)，與李澤鉅恩愛有加，相敬如賓。深知太太鐘情音樂，李澤鉅在工作之余時(shí)常陪伴太太去聽音樂會或是逛街購物。1996年，李澤鉅喜得大女兒燕寧；2000年6月，李澤鉅又得次女；2004年8月5日，三女兒出世；2006年，李家得第一個(gè)男孫。王富信對夫妻相處之道簡單總結(jié)為：“太太要順從老公，老公要尊重太太。”可見李澤鉅的婚后生活十分美滿，家庭的溫馨生活更是帶給他工作的動力，他的事業(yè)也在蒸蒸日上。

2005年9月，李嘉誠接受《香港商報(bào)》的訪問時(shí)提及，會將香港的上市公司交給長子李澤鉅打理，在海外的個(gè)人投資則歸次子李澤楷所有。也就是說，李澤鉅將接掌的以長實(shí)及和黃為首的9家香港上市公司，總市值超過6300億港元。李嘉誠如此信任他，是因李澤鉅的才能著實(shí)有目共睹。他運(yùn)營的和記黃埔，不僅在傳統(tǒng)的房地產(chǎn)項(xiàng)目上成就顯赫，更已控制了歐洲第三代移動電話網(wǎng)以及世界最大的港口運(yùn)營業(yè)。2009年10月，李澤鉅又成為加航的最大單一股東。不僅事業(yè)輝煌，他為人又低調(diào)踏實(shí)，從不鬧事，家庭幸福美滿，更深得李嘉誠喜愛，故眾人都認(rèn)為他將作為父親的接班人，接手家族的企業(yè)王朝。

創(chuàng)業(yè)易，守成難。李嘉誠一手培養(yǎng)和寄予期望的商界才俊，正按照父親安排的道路一步一個(gè)腳印地小心往前走。不少人認(rèn)為李澤鉅會成為李氏家族傳奇的續(xù)寫者。然而如何續(xù)寫這段商業(yè)傳奇，人們還不得而知。不過近年來李澤鉅的沉穩(wěn)守成，也確實(shí)越來越得到商界和公眾的認(rèn)可。

李澤鉅小檔案

李澤鉅，出生于1964年8月1日，后就讀于美國斯坦福大學(xué)，1985年畢業(yè)并獲土木工程學(xué)士學(xué)位和結(jié)構(gòu)工程碩士學(xué)位。1985年回香港進(jìn)入長江實(shí)業(yè)。1989年任長實(shí)副主席，1991年任長實(shí)副董事總經(jīng)理。在長江集團(tuán)系內(nèi)多家上市公司內(nèi)身兼數(shù)職，包括和記黃埔副主席、長江生命科技集團(tuán)主席、香港電燈集團(tuán)執(zhí)行董事、長江基建集團(tuán)主席、赫斯基能源公司聯(lián)席主席。并任香港策略委員會委員、匯豐銀行董事、香港特區(qū)政府營商咨詢小組成員、香港電燈執(zhí)行董事、中美洲巴巴多斯名譽(yù)駐港領(lǐng)事、港事顧問、總督商務(wù)委員會委員，同時(shí)任第九屆中國人民政治協(xié)商會委員及第十屆、十一屆全國政協(xié)常委等。

驚心動魄的插曲——巨金贖子

所謂樹大招風(fēng)，李嘉誠身為華人首富，無論在香港還是世界，一舉一動都引人矚目。除了艷羨的目光外，罪惡的眼睛難免也在盯著李嘉誠。

當(dāng)“世紀(jì)悍匪”張子強(qiáng)手里握著一張香港10大富豪的排行榜時(shí)，心中又生出一個(gè)念頭，決心要逐個(gè)將這10大富豪綁架一回。第一個(gè)自然是這位港人首富李嘉誠。

張子強(qiáng)選擇的目標(biāo)是李嘉誠長子李澤鉅。

1996年5月23日下午，李澤鉅坐車回家經(jīng)過壽臣山道時(shí)，被張子強(qiáng)的“省港奇兵”伏截，李澤鉅被綁走，隨后被關(guān)在粉嶺的一間屋子里。司機(jī)驚慌開車回家，告知李嘉誠。久經(jīng)戰(zhàn)場的李嘉誠，面對突如其來的事件，并沒有太過慌張，在一陣不知所措之后，便冷靜下來，他很清楚綁匪要的是錢，出于愛子的考慮，李嘉誠沒有報(bào)警，剩下的只能是等待綁匪電話。

之后的情節(jié)頗有些像驚險(xiǎn)電影，據(jù)傳，張子強(qiáng)身上綁了炸藥，單槍匹馬闖進(jìn)李家，一張口贖金就要20億。李嘉誠肯定20億短時(shí)間內(nèi)是絕對不現(xiàn)實(shí)的，現(xiàn)金只能給10億。當(dāng)然，沒有人會在家里放10億現(xiàn)金的。據(jù)說，那場談判李嘉誠當(dāng)著張子強(qiáng)的面給銀行打電話，要求10億現(xiàn)金，但銀行方面認(rèn)為有難度，于是李嘉誠暫時(shí)拿出宅內(nèi)4000萬，圖吉利之故，張只拿走了3800萬。10億現(xiàn)金之后第二天分兩次送到，李澤鉅遂平安歸來。從被綁架至此整個(gè)過程不足24小時(shí)。

李澤鉅死里逃生，回家后第二天即到公司照常上班，除去中間參與取款的幾個(gè)員工，全長和系和香港，沒有人知道李家這一場劫難。李嘉誠認(rèn)為張子強(qiáng)不會再來，但難保不會另有他人再下黑手，因此，李家迅速增派了多名保鏢，就是小孫女上學(xué)，也都加派保鏢進(jìn)出保護(hù)。

果然，1997年，張子強(qiáng)一伙又向新鴻基產(chǎn)主席郭炳湘下手。郭氏在富豪榜上居第二位，成為張子強(qiáng)的第二個(gè)目標(biāo)。這回他們又成功得到了7億現(xiàn)鈔的贖金，郭家也出于人身安全考慮沒有報(bào)警。直至1998年，張子強(qiáng)等在廣東落網(wǎng)，經(jīng)審訊綁匪陸續(xù)交代了罪行，李澤鉅、郭炳湘被綁架的事才大白于天下，一時(shí)震驚香港和內(nèi)地。而面對許多記者的試圖采訪和追問，李氏父子選擇了避而不談。確實(shí)，自古鐘鼎豪富之家的事往往很容易成為街頭巷尾議論的話題，而在此事上低調(diào)處理，或出于無奈，卻也是最明智之舉了。

銳意進(jìn)取李澤楷

李嘉誠次子李澤楷，1966年11月8日出生，曾就讀美國斯坦福大學(xué)計(jì)算機(jī)工程系。畢業(yè)后在加拿大打工4年，經(jīng)歷了一番在異國辛苦飄蕩的游子生活。1990年的時(shí)候，興許是厭倦了在外勞頓的生活，李澤楷順從父意返回港島，進(jìn)入父親的公司學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)。自此，他的生活開始悄然改變他的人生。

剛進(jìn)公司時(shí)，李澤楷被安排和記黃埔跟從當(dāng)時(shí)的行政總裁馬世民，在旗下和記通訊公司，負(fù)責(zé)電腦工程相關(guān)的工作。對此，李澤楷雖然心有不甘，但還是接受了下來。

但不久，李澤楷便發(fā)現(xiàn)自己的薪水連清潔工都不如，與他在加拿大時(shí)的工資相比，更是連1/10都不到。他向父親抱怨說，領(lǐng)到的酬勞是集團(tuán)內(nèi)最低的。對此，李嘉誠如此回答：“你不是，我才是全集團(tuán)最低的！”確實(shí)，并非虛言，李嘉誠每月的袍金（即董事酬金）才5000港幣。李澤楷仔細(xì)回味父親的話，終于意識到：成功并非是繼承而來的，除了奮斗，我們做什么都是徒勞；財(cái)富并非是接班而得的，除了切實(shí)的創(chuàng)造，我們一無所有。

但事實(shí)上，真正讓李澤楷穩(wěn)定地留在和記通訊公司的原因，倒也并非是父親的榜樣作用，而是他對于衛(wèi)星電視未來前景的樂觀估量。到20世紀(jì)80年代末為止，衛(wèi)星電視的普及已經(jīng)遍布?xì)W美發(fā)達(dá)國家，社會的發(fā)展使人們對信息傳遞的要求日益增加，衛(wèi)星電視因此成為新興高科技產(chǎn)業(yè)的一大支柱項(xiàng)目。由于它具備覆蓋面廣，傳遞速度快的優(yōu)勢，衛(wèi)星電視的投入能夠?yàn)闋帄Z廣告客戶創(chuàng)造更優(yōu)越的條件，從而，投資者們紛紛開始活動。如此機(jī)遇，懷著滿腦子西方先進(jìn)觀念的李澤楷自然也不會輕易錯(cuò)失。

一次機(jī)遇可能開啟一個(gè)嶄新的時(shí)代，一次機(jī)遇也可能成就一個(gè)偉岸的人。正是從衛(wèi)星電視起步，從美國回港任職的李澤楷，僅僅用10年的時(shí)間，創(chuàng)造了同輩人一輩子做不出的業(yè)績，成為萬眾矚目的商界新星，被稱為“小超人”的香港第二大富商，僅次于父親李嘉誠。

這一起步，便是斥資5億港幣創(chuàng)建的香港衛(wèi)視。它擁有家庭用戶共5300萬，并且有50多個(gè)國家可以接受到它的訊號。香港衛(wèi)視的這般迅速的擴(kuò)大成長，無疑給李澤楷帶來了相當(dāng)可觀的收益。兩年后轉(zhuǎn)賣香港衛(wèi)視，李澤楷獲利4億美元。這樣一來，創(chuàng)立新事業(yè)就籌備足夠了，李澤楷用香港衛(wèi)視帶來的這筆收入建立了盈科集團(tuán)，即是后來在新加坡上市后的盈科拓展，主要包含地產(chǎn)、酒店、保險(xiǎn)等業(yè)務(wù)。而后，考慮到香港經(jīng)濟(jì)發(fā)展可以需要軟件開發(fā)業(yè)務(wù)的推動支持，他自主創(chuàng)新，提出數(shù)碼港的構(gòu)想，即成立“香港硅谷”，并且順利得到了政府的批準(zhǔn)。這一項(xiàng)目發(fā)展權(quán)的取得，從此成為李澤楷事業(yè)起航的關(guān)鍵。

近年來，李澤楷乘勝追擊，順利收購香港電訊，進(jìn)行了亞洲迄今規(guī)模最大的企業(yè)并購，成立新公司。它逐漸成長為一家市值超過長和系，達(dá)到700億美元以上的寬帶互聯(lián)網(wǎng)集團(tuán)，全港第三大市值公司，僅次于中國電信及匯豐銀行。

大志還未開始實(shí)現(xiàn)，李澤楷的最高理想是一項(xiàng)全球最大的寬帶國際互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，是走在科技發(fā)展最前沿，成為科技成長中叱咤風(fēng)云的掌舵人。他的崛起，無疑成為香港經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的傳奇。有人估量，他一天所獲盈利，可抵他父親一輩子的奮斗。李澤楷前衛(wèi)的思想，深受西方影響的創(chuàng)新精神，已經(jīng)精明的理財(cái)之道，加上他無所畏懼的勇者之風(fēng)，使他創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)奇跡，成就斐然的業(yè)績，成為商界美談。

可是，李澤楷生來就注定是要被父親的地位所影響的。他成名之后，很快謠言也就開始蔓延。有人說，李澤楷完成的每一樁生意，都與父親密切相關(guān)。頭項(xiàng)業(yè)務(wù)獲得成功，他就被輿論盯上了。

當(dāng)時(shí)和記黃埔拒絕開發(fā)衛(wèi)星電視之后，李澤楷就決定自己抓住此次良機(jī)。一從父親那里獲得資金，他馬上在1990年創(chuàng)建了衛(wèi)星電視，并且憑借良好的合作精神，與英國BBC廣播公司、音樂電視MTV合資建立企業(yè)，從而擴(kuò)張得迅速有力，使得小的機(jī)遇變成大的聯(lián)合，小的成就成為大的業(yè)績。但兩年多以后李澤楷就將衛(wèi)視轉(zhuǎn)賣給了默多克，高額盈利引得商界議論大起，眾人皆表示懷疑，一個(gè)方才26歲的青年，如何能談得這樣的高價(jià)。這樣一來，父親為兒子撐腰對默多克加壓的說法也就一傳十十傳百地自然散播開來了。后來雖然有參與交易的證人出面澄清，仍無法使這樣的謠言停止傳播。

李澤楷即便憤怒不已，但也無法改變輿論強(qiáng)大力量造成的影響，只能利用一切機(jī)會重塑形象，證明自己的能力。面對各種言論，他只是底氣十足地說道：“人們說我是在父親的幫助下做成了這次交易，但我是完全靠自己做成的。”言辭不多，字字鏗鏘。

事實(shí)上，倘若眾人撇去高價(jià)不看，將注意力更多地集中到李澤楷發(fā)展業(yè)務(wù)的過程上，這樁生意實(shí)際上更應(yīng)是父子風(fēng)格迥異的根據(jù)——李澤楷注重團(tuán)結(jié)聯(lián)合，其父李嘉誠則注重談判斗爭。

對此李澤楷如是解釋：“在舊的世界里，如果你不戰(zhàn)斗或者打敗他人，你就干不出大事，因?yàn)槭袌鲆呀?jīng)成熟了，但是在一個(gè)電子商務(wù)的世界，競爭者在快速擴(kuò)張的宇宙里只是些小不點(diǎn)兒，所以要互相合作，不要互相傾軋。”

可見，正是對市場的客觀理智的思考和理解，使這位年輕的不起眼的小職員迅速成長，用他學(xué)得的西方思想，以創(chuàng)新、進(jìn)取、無畏的姿態(tài)，完成一次又一次的挑戰(zhàn)，最終成為企業(yè)界神話般的風(fēng)云人物。

李澤楷小檔案

李澤楷，1966年11月8日生于香港。1971年，進(jìn)入香港圣保羅讀小學(xué)，之后升入中學(xué)部。1979年，入美國加州Menlo Park High School讀書。1983年，進(jìn)入美國斯坦福大學(xué)電腦工程系學(xué)習(xí)。1987年大學(xué)畢業(yè)，隨后加入加拿大Gordon Capital。1989年，李澤楷回到香港，進(jìn)入和黃資產(chǎn)管理委員會。1991年，受父命創(chuàng)辦香港衛(wèi)視。1993年，以4億美元出售衛(wèi)電的大部分股權(quán)，一時(shí)成為焦點(diǎn)。之后同年，創(chuàng)辦盈科集團(tuán)。1994年，李澤楷被評選為美國《時(shí)代》雜志“全球百名新一代領(lǐng)袖”之一。1995～1997年，盈科在北京、多倫多、東京等地開發(fā)地產(chǎn)項(xiàng)目。1998年3月，李澤楷的盈科與Intel組合Pacific Con-vergence Corporation（PCC）。同年10月，被《時(shí)代》雜志評為全球三十大科技巨頭之一。1999年3月，獲香港政府批準(zhǔn)籌建數(shù)碼港。1999年5月，李澤楷借殼上市，將數(shù)碼港注入上市公司“得信佳”。1999年12月，獲得《南華早報(bào)》和DHL頒發(fā)的杰出商業(yè)成就獎。財(cái)富排行躍升香港第四位。2000年2月，并購香港電訊。2008年5月14日，以私人名義，向汶川地震災(zāi)區(qū)捐贈2000萬元人民幣。2008年11月4日，就全盤收購電訊盈科案與網(wǎng)通達(dá)成協(xié)議。2009年1月，榮獲2008年世界杰出華人勛章。同時(shí)獲獎?wù)哌€包括：中國遠(yuǎn)洋集團(tuán)總裁魏家福、中國國際電力集團(tuán)董事長李小琳、香港通天藝集團(tuán)主席蔡潔、中國民族書畫研究院副院長程志剛、萊茵豪生酒店投資管理集團(tuán)董事長范沛。

收獲榮譽(yù)

1994年，《時(shí)代》雜志“全球一百名新領(lǐng)袖”之一；1996年，財(cái)經(jīng)雜志《財(cái)富》封面人物；1998年，《時(shí)代》雜志“全球三十位科技界精英”之一；1999年，南華早報(bào)與DHL頒發(fā)的商業(yè)成就獎；1999年，香港最杰出科技大獎；1999年，英文《亞洲周刊》雜志“亞洲地區(qū)十四位領(lǐng)袖人物”之一；2000年，美國《時(shí)代》雜志“全球信息科技界精英”之一；2000年，《澳洲人報(bào)》“亞洲首百名富豪”;2000年，專業(yè)電訊雜志《電訊亞洲》“亞洲最佳電訊行政人員”;2000年，“北京市政協(xié)委員”;2008年，世界杰出華人勛章。

李澤楷認(rèn)為：創(chuàng)業(yè)精神和強(qiáng)烈的事業(yè)心是成功的關(guān)鍵。

單飛：李澤楷創(chuàng)盈科

1993年，李澤楷4億美元賣掉了衛(wèi)星電視大部分股權(quán)，以此收益創(chuàng)建了盈科集團(tuán)，一直想走出父親光環(huán)的小超人李澤楷，從此開始自立門戶。

1991年，香港政府向社會發(fā)放衛(wèi)星電視牌照，初出茅廬的李澤楷憑借著自父親李嘉誠那里借來的5億港幣，投得當(dāng)時(shí)香港第一個(gè)衛(wèi)星電視。同年3月，香港衛(wèi)星電視公司成立，總投資4億美元。李嘉誠任主席，馬世民、李澤楷任副主席，陳慶祥任行政總裁，而衛(wèi)視的管理大權(quán)實(shí)際上則系李澤楷統(tǒng)攬。1991年4月，衛(wèi)視正式試播，香港衛(wèi)視從此登上亞洲傳媒舞臺，并日益在其中展露出自己逐日而上的王者風(fēng)范。開播兩年，香港衛(wèi)星的業(yè)績不菲，擁有5300萬家庭用戶，輻射近50個(gè)國家和地區(qū)，廣告收入3.6億美元，大通、萬國寶通、百富勤、國泰航空等著名商業(yè)伙伴都成為他的廣告客戶商，而5個(gè)頻道的年費(fèi)僅0.8億美元。“小超人”李澤楷初露鋒芒。

然而李澤楷并不滿足，在多番努力下，1992年7月2日，港府通過新的電視廣播條例，允許開播粵語節(jié)目，同時(shí)香港衛(wèi)視可通過收費(fèi)電視（注：指九龍倉有線電視）的頻道，經(jīng)營收費(fèi)類型的衛(wèi)視節(jié)目。

李澤楷的衛(wèi)視王國前景更被看好，商界和媒界普遍認(rèn)為李澤楷似乎一定要在這個(gè)領(lǐng)域大展拳腳了。然而，就在此時(shí)，李澤楷卻作出了一個(gè)令所有人都震驚和不解的決定，出手香港衛(wèi)視。

1993年7月26日，世界傳媒大王默多克對外宣布：以5.25億美元的價(jià)格，購入衛(wèi)星廣播有限公司63.6%的股權(quán)。一半以現(xiàn)金支付，另一半以新聞集團(tuán)的股權(quán)支付。一轉(zhuǎn)手，李澤楷凈賺4億港元。港界嘩然，李澤楷自此名聲大噪。確實(shí)，從長遠(yuǎn)看，長實(shí)系在經(jīng)營大眾傳媒方面缺乏堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和足夠的經(jīng)驗(yàn)，而在具體經(jīng)營上更是欠缺必要的實(shí)力。倒不如趁勢良好將衛(wèi)視轉(zhuǎn)手，自己坐獲大利。低進(jìn)高出，是李嘉誠的看家本領(lǐng)，此番李澤楷無聲無息將這一招演繹得讓許多商界老手都自嘆弗如。7月27日香港《經(jīng)濟(jì)日報(bào)》評論：“真的是后生可畏！李嘉誠次子李澤楷，今番終于做出一出好戲，為和黃集團(tuán)及其父帶來近30億港元利益……李嘉誠望子成龍，今次可如愿以償了。”

1993年，李澤楷用出賣衛(wèi)視所得的4億港元創(chuàng)建了盈科集團(tuán)，開始他的事業(yè)單飛也是騰飛期。

1994年5月，李澤楷在新加坡借殼上市，并將公司名稱改為盈科亞洲拓展。業(yè)務(wù)包括地產(chǎn)、酒店及保險(xiǎn)等。

1999年，李澤楷的數(shù)碼港計(jì)劃獲得港府的批準(zhǔn)通過。5月4日，李澤楷購買了一家市值3億多港元的空殼上市公司——“得信佳”，隨后將“數(shù)碼港”注入“得信佳”借殼上市，并更名為盈科數(shù)碼動力。上市伊始，就受到市場狂熱追捧，盈科搖身變成高科技概念股，在此之前消息一傳出，得信佳的股價(jià)很短時(shí)間內(nèi)便由0.04～0.06港元反彈到0.6港元，在正式宣布恢復(fù)掛牌上市之后，幾乎是在15分鐘之內(nèi)，股價(jià)便從0.136港元猛升至3.22港元，升幅23.6倍，其驚人之勢令人瞠目，得信佳幾乎一夜間成為一家市值千億港幣的企業(yè)，市值狂飆至600億港元，相當(dāng)于長實(shí)的2/3。

2002年，李澤楷又一次上演神話，在短短的48小時(shí)內(nèi)，靠出售盈科數(shù)碼公司的股票籌集了整整10億美元，順利將香港電訊收入囊中。自此，李澤楷攜著他的盈科如日中天。2008年，網(wǎng)通和李澤楷就全盤收購電訊盈科達(dá)成協(xié)議，李澤楷醞釀已久的盈科私有化也似乎漸入佳境。

當(dāng)我們試圖簡單梳理一下李澤楷的創(chuàng)業(yè)之道時(shí)，發(fā)現(xiàn)其實(shí)他的經(jīng)營策略就是一個(gè)借助高科技網(wǎng)絡(luò)概念，借錢生錢，將資產(chǎn)由虛擬轉(zhuǎn)化為實(shí)體的蛻變過程。而這正是李澤楷的高明之處，他并不滿足于僅僅模擬化的財(cái)富理念，關(guān)鍵時(shí)刻，將資產(chǎn)固化，從而在虛擬的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中免于被動。李澤楷的單飛，飛得漂亮。

育子心經(jīng)：玉不琢，不成器

富家子弟往往容易被輕易劃定到紈绔子弟的定義中，對此，李嘉誠內(nèi)心也有擔(dān)憂。他深知孩子若永遠(yuǎn)是溫室里的花朵，必然不能承受風(fēng)雨的考驗(yàn)。特殊的家庭地位若不配之以正確的引導(dǎo)，必然會培養(yǎng)孩子的惰性和優(yōu)越感。他一早就考慮到，總有一天，在他翼下的兩個(gè)兒子也會接觸社會，面對各種人際壓力和生活歷練。因此，如何進(jìn)行教育，正是為人父母最重要的投資規(guī)劃。

李嘉誠最關(guān)鍵的教子之道，一是自小培養(yǎng)，從小灌輸；二是言傳身教，親身實(shí)踐。

兒子尚小，李嘉誠就常領(lǐng)他們?nèi)プ褪浚绰窋傎u報(bào)的小女孩一邊工作一邊苦學(xué)，讓他們在接觸外界的過程中對豪宅外的世界有一定的印象和了解，讓他們從小明白人世艱辛，必須努力打拼，認(rèn)真踏實(shí)。

李嘉誠說：“雖然他們還小，但是我想早期啟蒙教育會讓他們從小知道父親創(chuàng)業(yè)的艱難，學(xué)習(xí)父親頑強(qiáng)拼搏的精神，長大了才能成為棟梁之才。如果現(xiàn)在放松了對他們的早期教育，他們成了只知道吃喝玩樂的紈绔子弟，再進(jìn)行教育就遲了。我所做的這一切其實(shí)只是想讓他們學(xué)會獨(dú)立面對生活和社會的一切。”

這種艱苦意識的培養(yǎng)，是作為一個(gè)富商對孩子寄予的高度期待。李嘉誠希望他傾力培養(yǎng)的兩個(gè)兒子都能夠成長為吃苦耐勞的人。他要讓他們知道，任何事情都不是一蹴而就、輕易就能完成的，任何顯赫的成果都需要最不顯眼的辛勞來換取。因此，李澤鉅與李澤楷才八九歲的時(shí)候，李嘉誠便時(shí)常讓他們旁聽董事局的會議，既進(jìn)行了自小的商業(yè)熏陶，又能夠讓他們親身體會自己成功背后的艱辛。會后，李嘉誠鼓勵(lì)孩子提出疑問并耐心答疑，為兄弟倆的早期商業(yè)教育打了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)，兩個(gè)兒子在對他工作的觀察中，也越來越能感受到團(tuán)結(jié)合作的重要性。李嘉誠認(rèn)為，家庭的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)越好，孩子就越容易重心不穩(wěn)，越容易被生活的殘酷打垮，因此他希望他培養(yǎng)的兩個(gè)兒子，能夠像他一樣，在夾縫中求生存，在生活中有充分的獨(dú)立性，面對困苦更要有不認(rèn)輸、不氣餒的進(jìn)取精神。

生活上，李嘉誠又與其他富商不同。為了他堅(jiān)持的艱苦教育，他從兒子很小的時(shí)候起，就從來沒有用私家車接送過他們，而是要求他們像平常人家的孩子一樣擠電車上學(xué)、回家。他的目的在于，通過與平民一樣的生活體驗(yàn)，能夠讓孩子們學(xué)會戒奢從簡、不肆意追求高品質(zhì)生活，并且坐電車能夠讓他們接觸到各類人群，能夠讓他們了解不同職業(yè)和階層的人們的特征，令他們透過一個(gè)小窗口看到就業(yè)的艱辛。由此，李澤鉅、李澤楷兩兄弟才能夠成為懂得體恤和同情的商人。

另一方面，李嘉誠自身受正統(tǒng)教育、國學(xué)影響很大，他主張，國學(xué)教人做人，是中國人最珍貴的經(jīng)驗(yàn)和智慧財(cái)富。因此，每逢周末，他一定會利用一切機(jī)會給他們補(bǔ)課，讓他們接受國學(xué)思想的熏陶。李嘉誠回顧說：“他們一定要聽我講話，我?guī)е鴷荆俏难晕牡哪欠N，解釋給他們聽，問他們問題。我想，到今天為止他們未必看得懂文言文，但那些是中國人最寶貴的經(jīng)驗(yàn)和做人宗旨。”

有了這些教育的基礎(chǔ)，等到兩個(gè)兒子讀完小學(xué)和中學(xué)，李嘉誠就對他們放心多了。李嘉誠早年失學(xué)，很希望孩子們能受最先進(jìn)的教育，兄弟倆都曾就學(xué)于香港頂級名校圣保羅學(xué)校。后來，他又在貿(mào)易中深感西方國家思想和教育的先進(jìn)性和開放性，便決定讓兩個(gè)兒子出國留學(xué)深造，一方面希望他們能接觸更多思潮流派，吸收先進(jìn)的科學(xué)文化知識，另一方面，希望他們有獨(dú)特的看待外圍世界的眼光和視角，并且培養(yǎng)其獨(dú)立生存的能力。要知，博學(xué)必然關(guān)鍵，開闊眼界更是重要。他教育的目的不在于培養(yǎng)只知埋頭苦讀的學(xué)者，而在于培養(yǎng)全面發(fā)展的、能夠立足社會的人才。

兩個(gè)兒子在大學(xué)畢業(yè)后，李嘉誠又讓他們各自在加拿大自主創(chuàng)業(yè)，以自我證明。尤其李澤鉅在物業(yè)發(fā)展的問題上遇到障礙時(shí)，李嘉誠只是完全地放手讓兒子根據(jù)自己的方式去處理。由此，李澤鉅通過鍛煉，還未出師就已樹立對創(chuàng)業(yè)的信心了。

西方觀念的植入和教育的影響，使得李澤鉅成為有修養(yǎng)、扎實(shí)肯干、為人低調(diào)的商人，也使得李澤楷成為一個(gè)銳意進(jìn)取、思想前衛(wèi)、創(chuàng)新的青年，迅速地由一名小職員成長為僅次于父親的香港第二大富豪。

在言傳身教這方面，李嘉誠對孩子最大的影響是品格和精神的培養(yǎng)。

他固然愛兒子，但他從不對他們過分寵溺。他認(rèn)為，所謂教育，教的是人，育的是行，真正能夠讓孩子受用一生的，是良好的品格和獨(dú)立的精神，切不能依賴于家庭。他給兩個(gè)兒子樹立勤能補(bǔ)拙和艱苦樸素的思想，告訴他們對己要嚴(yán)格，對人要大度，對己要節(jié)儉，對人要慷慨。賺錢的意義在于將辛苦所得花在真正有意義的事情上，而不是用來大肆鋪張浪費(fèi)。當(dāng)時(shí)已是巨富的李嘉誠，日常的生活中不拘小節(jié)，不講排場，穿著簡單，住著三十幾年前的房子，絲毫沒有富人的架子。但也因此，李澤鉅和李澤楷兩兄弟，小時(shí)候是拜父親“所賜”，吃了不少苦。不過如今，他們確實(shí)對父親十分感激。因?yàn)槟ルy不僅僅教會了他們怎么克服困難，更豐富了經(jīng)歷，磨煉了意志。

兄弟倆在創(chuàng)業(yè)后仍舊時(shí)常記起父親的兩句話：一是為人要勤，要不斷進(jìn)取，等候機(jī)遇；二是為人從儉，對人慷慨，對己要隨性一些。他們少時(shí)常常看辛苦工作一天回家的父親仍繼續(xù)獨(dú)自學(xué)習(xí)。雖然父親因家境原因而失學(xué)，沒能完成學(xué)業(yè)，但他清醒地認(rèn)識到，成功需要深厚的積淀，因此即使他獲得巨大成功，仍舊不忘努力學(xué)習(xí)各方面的知識來充實(shí)完善自己。這一切，兩兄弟耳聞目睹，深受影響。因而多年以后他們亦被喚作“工作狂”，也就不奇怪了。

他最可貴的，應(yīng)是正直誠信的品格。李嘉誠在商界獲得大眾的認(rèn)可，很重要的原因是他的君子品行，為人講誠懇，待人講信義，加上他對勞苦人民的同情體恤，使他廣泛地受到好評。李澤鉅和李澤楷也是如此，這同樣是言傳身教的顯著成效。

對于李嘉誠來說，文化的教育固然重要，但都必須建立在品格端正、作風(fēng)君子的基礎(chǔ)之中。謙謙君子、大家閨秀都不是口說便可，而是一步步實(shí)踐教育出來的。這一思想源于他自身的經(jīng)歷。

1943年李嘉誠的父親逝世，李嘉誠含淚前去買墳地安葬父親，遇到賣地的客家人。李嘉誠將錢交給他們后，要求要去實(shí)地看看。賣地的倆人看李嘉誠不過一個(gè)毛頭小孩，以為正好欺騙，趁機(jī)賺上一筆。偏偏李嘉誠又聽得懂客家話，兩人用客家話商量時(shí)，李嘉誠才震驚被騙——將賣給他的地，竟是埋著別人尸骨的墳地。他想，父親一生磊落，讓他安葬在此地，該是多么屈辱，直恨那些賣地的人黑心。他便說這地不要了，他另找賣主。錢沒退回來，還深受教訓(xùn)。年紀(jì)尚輕的李嘉誠，在那時(shí)，就深刻體會了社會的復(fù)雜性，這事倒提醒了即將走上社會的他，不論從事什么行業(yè)，面對正直的信義和金錢的利益，一定要毫不猶豫地選擇前者，做一個(gè)正直的好人。

多年來李嘉誠憑借這一信條在商界打拼，30年發(fā)家，堅(jiān)信“無信不立”，用真正君子的品行打動了眾人，也樹立了在商界不可推翻的地位，受到大家的尊敬。

正是這樣身兼多職的父親給孩子樹立了最好的榜樣，才有了后來的李澤鉅、李澤楷，兩兄弟謹(jǐn)記父親給予他們的句句教導(dǎo)。他總說做生意如做人，正直的人才是真君子，守信義的生意才能得到尊重。李澤鉅曾說，兄弟倆最感激的就是從小父親給予他們的最嚴(yán)格的教育，從他身上學(xué)到的，不僅是如何做一個(gè)成功的商人，更難得的是如何做一個(gè)正直的商人。

李嘉誠每每談及教育子女，總要提到如何做人的問題，他堅(jiān)信“誠懇”和“信義”是人生的永恒教條，不論是在生意場上，還是在人際關(guān)系中。他說即使是如今兒子都大了，他還是總要時(shí)時(shí)提醒他們堅(jiān)守這兩點(diǎn)。直到現(xiàn)在他都還記著少年時(shí)候母親的教誨，可見父母關(guān)于為人處世的教育，是可以影響孩子一生的，因此必須首先自己做到最好。

在李澤鉅的記憶中還保留著一件事，也是這件事曾經(jīng)令他對父親的教誨深思良久。有一回刮臺風(fēng)，李嘉誠見窗外有兩個(gè)菲律賓工人在鋸家門前被刮倒的樹，兩人在風(fēng)雨中已經(jīng)渾身濕透，李嘉誠立即讓兒子去幫忙。李澤鉅說，他每想起這件事，父親教育他們的話就如同仍在耳邊。“父親教育兒子，職業(yè)平等，不存在高低貴賤，人在社會，任何職業(yè)地位的人都要尊重。他很清楚在他生命中對它比較重要的事情，他會將錢用在這上面，比如幫助那些不幸的人，捐資醫(yī)療教育事業(yè)，只是他的精神世界更加富有，雖然我們的生活是常人無法想象的簡單，但簡單給我們帶來的是幸福。”多年的教育確實(shí)讓他讀懂了父親。

尊重別人的同時(shí)，李嘉誠更是尊重兒子自己的選擇。在李澤鉅看來，李澤楷17歲時(shí)選擇的電腦工程專業(yè)顯然是有違父意的，但李嘉誠知道路是孩子自己選的，自己做的選擇自己負(fù)責(zé)，因此，他尊重小澤楷的選擇。并且事實(shí)證明，這種尊重收獲的興許是比預(yù)計(jì)更好的結(jié)果。李澤楷憑借自己熱愛的專業(yè)，以高度投入的工作精神，創(chuàng)出了輝煌的業(yè)績。

多年教育的成果得到回報(bào)，李嘉誠愈加堅(jiān)信，為人父母需要給予孩子的，并不是物質(zhì)上的滿足和順從性的寵溺，而是多年的生活經(jīng)歷和體驗(yàn)，以及授之以立世的根基——品質(zhì)。

李嘉誠啟示錄

李嘉誠如是說

我覺得生意起跌是小事，今日起，明天跌，一家人幸福最緊要。

一個(gè)發(fā)了財(cái)?shù)娜耍粦?yīng)該只顧自己的揮霍，也不應(yīng)該當(dāng)守財(cái)奴，更沒有必要把財(cái)產(chǎn)遺留給自己的子孫！因?yàn)槿绻訉O是好的，他們必定有志氣，選擇獨(dú)立自強(qiáng)之路，不依靠父母，自己獨(dú)創(chuàng)天下。反之，如果子孫沒出息，不求上進(jìn)，好逸惡勞，一味追求享樂，存在依賴心理，動輒搬出家父是某某某，那么給他們金錢就會助長其驕奢淫逸的惡習(xí)發(fā)展，成為名副其實(shí)的紈绔子弟。到頭來一無所成，甚至?xí)蔀樯鐣闹紫x，豈不是反而害了他們一輩子。

只有博大的胸襟，自己才不會那么驕傲，不會認(rèn)為自己樣樣出眾，承認(rèn)其他人的長處，得到其他人的幫助，這便是古人所說的“有容乃大”的道理。

超人鏈接：建立一個(gè)新的大同世界

——李嘉誠在加拿大明尼吐巴大學(xué)國際杰出企業(yè)家頒獎禮上的演講

我是李嘉誠，首先我要感謝大家到來，與我分享這高興的時(shí)刻，早在10年前，Mr.Albert Cohen首次邀請我接受這獎項(xiàng)，可惜那正是我生命中最心傷的一刻，除了應(yīng)付日常的工作壓力外，我實(shí)難以收拾心情顧及其他事情，但今天晚上，我來了，與朋友們共聚一起，受頒“國際杰出企業(yè)家獎”，令我深感榮幸。我要衷心感謝Mr.Cohen推薦我接受這個(gè)獎項(xiàng)，亦多謝提名委員會主席Mr.Fraser及各委員、明尼吐巴大學(xué)校長Dr.Szathmary、商學(xué)院院長Dr.Grav、The Associates聯(lián)委會主席Mr.Watchorn以及籌辦這次活動的全體有關(guān)人士。

約在一個(gè)月前，即5月的第一日，我靜悄悄地度過了自己的公司創(chuàng)業(yè)50周年。那天，我思憶從前的種種：在戰(zhàn)亂中失去童年的悲傷、目睹父親病苦中的無助、貧窮的寂寞、一個(gè)12歲少年拼命尋找工作的焦急、首次收到糧單的喜悅、取得首單生意的拼勁、創(chuàng)立公司的興奮、擁有第一間居所的舒適、置身全球性的改變及發(fā)展的感受、取得成功及被認(rèn)同所帶來的暢快感覺，一切實(shí)在是來之不易的歷程。我的一生充滿了挑戰(zhàn)與競爭，時(shí)刻被要求要有智慧、要有遠(yuǎn)見、要求創(chuàng)新，確是使人身心勞累，但綜觀一切，我還是很高興地說我始終是個(gè)快樂人，因?yàn)槲易鳛橐粋€(gè)人、一個(gè)市民及一個(gè)商人，我盡了一切所能服務(wù)社會。

我們都知道這新紀(jì)元蘊(yùn)藏?zé)o窮和不穩(wěn)定的變量。今天我們在不同程度上都能分享科技及信息革命所帶來的成果，令效率更高、生命更豐盛；但我們亦面對天然環(huán)境及社會結(jié)構(gòu)遭受驚人的破壞。在這前所未有的信息社會，教育區(qū)分出哪些人可擁有或懂得如何應(yīng)用知識，哪些人被視為更有價(jià)值或不受重視。我們都痛恨世界上現(xiàn)存的不正義和不公平現(xiàn)象，但我們可帶來改變的能力卻有局限；然而我深信忠誠、正直、公正無私及同情心是重要和不可替代的價(jià)值觀。如果有人對你說這些人生觀已不合時(shí)宜及不適用，這不令我感到驚奇，對于某些人來說，為了追求商業(yè)上的成就，或要犧牲以上的價(jià)值觀。當(dāng)然現(xiàn)實(shí)中的商業(yè)社會是需要不斷更新求變，但我深信在獲取更多盈利及更高效率所帶來的巨大壓力下，也不應(yīng)犧牲了我們維護(hù)公平及減除疾苦的決心。如果我們選擇只為追求金錢及權(quán)力，而犧牲人類高尚情操的話，則一切進(jìn)步及財(cái)富的創(chuàng)造都變得沒有意義。

我并非將自己看成衛(wèi)道之士，除我兩兒之外，我亦無意成為其他人的導(dǎo)師。我自己經(jīng)歷的挫折與無助，令我早已下定決心不以我所擁有或所能發(fā)揮的權(quán)力來評價(jià)自己，我只想令生命變得有價(jià)值。50年前，我以“長江”為公司命名，取其不擇細(xì)流，匯聚百川之含義。這些日子，我正思考這“河流”應(yīng)流向何方。

這些年來，在我的基金會成立后，已捐出超過7億加元（約等于40億港元），贊助很多公益項(xiàng)目，特別在教育和醫(yī)療工作方面，我會繼續(xù)下去，并且會做得更多，我這樣做并非只為了責(zé)任感，而是因?yàn)檫@是我所選擇的做人方式。

這個(gè)世界由于信息傳遞與及交通工具不斷發(fā)達(dá)，令我們與生活更加接近，并更能意識到人與人之間的多元化。以往的高速發(fā)展給我們制造了很多嚴(yán)峻的環(huán)保及貧富懸殊問題，有待我們解決。我們要同心協(xié)力，建立一個(gè)新的大同世界，協(xié)助舒緩?fù)纯唷⒅R貧乏、貧困等問題，以我們的技術(shù)及資金，參與建立一個(gè)較平等及富有同情心的社會，亦為經(jīng)濟(jì)、教育及醫(yī)療做出貢獻(xiàn)。

各位，“成功”與“自由”，是人類的基本渴求，但其意義卻不應(yīng)局限于一個(gè)狹隘的框框內(nèi)，亦不是三言兩語所能闡明的。但若一個(gè)人的成功是達(dá)到自己定下的人生目標(biāo)，而自由則是對自己的行為向社會負(fù)責(zé)，那我們每一個(gè)人都可以成功、可以自由。謝謝大家。

2000年6月6日