5 創造性思考決定生存
如果可能，那就走在時代的前面；如果不可能，那就同時代一起前進；但是決不要落在時代的后面。
——瓦列里·布留索夫
創造力推動社會進步
人類社會發展的歷史就是不斷創造的歷史。從人類祖先發明第一件工具到飛機、計算機的誕生，這一漫長的歷史過程就是人類永不停止的創造過程。一切都是由創造力推進的。創造力就像是萬物發展的一臺馬達，人類如果不會創造，就不會有人類的歷史。
現在的人類社會已經進入了創新時代，人類的創造力比以往任何時代都更加快速地發展著。信息化時代的到來，知識、信息爆炸，新的職業、新的技術以前所未有的速度不斷地產生和發展，人類的思維方式、生活方式和工作方式也隨之發生日新月異的變化，我們的身邊充滿了觀念創新、知識創新、技術創新、能力創新、制度創新、管理創新等有關創新的詞匯。無論是個人還是團體，都感到如果自己一成不變，那么前途必定岌岌可危。發展創新思維，直接關系到每個人事業的成敗。
成功的創造性活動的貢獻
創造力與個人發展
瑪麗和凱恩是大學同學。凱恩畢業后去了一家薪水很高的公司，并且一直在那里平平穩穩地待了20個年頭：他每三年就會被升一個級別，薪水當然也得到相應地提高。最后，他終于做到了副總經理的位置。不過，他雖然經驗豐富，但是也做到了頭：老板覺得他已經沒有發展的空間，把他掃地出門了。
瑪麗跟凱恩的性格截然相反。她一開始的起點很低，只是拿了凱恩1/3的薪水。在過去的20年里，她總是不斷地向老板和上司提出一些古怪的想法。雖然上司總是對她說“這個想法不切實際”或者“你怎么會有這樣的點子”，但是她依然我行我素。不過，上司也采納了她許多可行的點子和創意。最后，瑪麗決定離開這家公司，去別的公司試試。幸運的是，當那家公司看到她的簡歷之后，她馬上得到了一個經理的職位。“這是一個新的起點。”瑪麗說。
瑪麗和凱恩兩個人的事業線有太多的不同。最根本的是，瑪麗是一個富有創造性的人，因此她也更加具有價值。在現在的社會就是如此：你可能因為過于“安全”而遇到“危險”，也有可能因為非常“危險”，反而更加“安全”，這都跟你的創造力有關。
作家需要創作一部小說，畫家需要畫出一幅藝術作品，商人需要想法完成一筆交易，建筑師需要解決一個技術上的難題，父母希望自己的孩子變得更加聰明、健康，都必須得到創造力的幫助。有人在想方設法用新花樣獲得女友的芳心，有人想要考試取得高分，有人想用最低的價格買到最喜歡的房子，這些都是需要在創造力的幫助下才能完成的事情。創新已經完全融入到每個人、每一件事情中去了。
創造力在商業競爭中
現代社會的商業競爭是一個充滿了火藥味的戰場，領導者的壓力、客戶的壓力、競爭者的壓力，使得許多人感到透不過氣來——不過，僅僅如此恐怕還不可怕，真正可怕的是還要面臨失敗的局面。
唯一的出路只有創造。創造全新的產品、服務，創造高效的管理、生產，創造真正的競爭力。如果失去創造力，今天活躍在商業舞臺上的公司絕大多數將會被商業競爭的大潮吞滅。一場新的游戲正在并已經進行，它就是變革，而創新是它的游戲規則。固步自封、得過且過的時代已經一去不復返了。
誰聰明誰才能賺，誰獨特誰才能贏。
因失去創造力而“死”去的公司數不勝數，可以確定的是，那些各行各業的大公司之所以能夠存活下來，最根本的原因是一直保持著鮮活的創造力。
美國乃至全球最大的零售商沃爾瑪，它的發家就是因為桑姆·沃爾頓和他的兄弟的與眾不同的創造力。
1962年，當沃爾頓兄弟把他們的首家折扣商店開在阿肯色州的一座小鎮的時候，完全沒有人看好這一舉措，許多專家和商家都認為折扣商店只有開在大城市才能獲得成功。然而，沃爾瑪卻用了不到30年的時間就取代了原來長期的霸主西爾斯公司，從而成為全美最大的零售商。
沃爾頓兄弟的創造力表現在，他們選準了一個為人們所不看好的角度和方式。
占有世界剃須刀市場份額65%的吉列公司永遠在不知疲倦地創造著新的產品，它的許多創造都是在不斷的否定中產生的。20世紀60年代初，威爾金森刀具公司推出了不銹鋼刀片；70年代，威爾金森又推出了黏合刀片，這些舉措對吉列公司造成了很大的威脅。為了爭奪市場，吉列公司馬上對競爭對手進行還擊，而且一次比一次有力。
吉列公司首先推出了世界上第一把雙刃剃須刀——“特拉克”II型剃須刀，并在廣告詞中說“雙刃總比單刃好”。在此之前，吉列公司的刀片都是單片的，他們實際上是自我否定了公司以前的產品。而那些老顧客很快就開始購買它的新產品，并且一致認為這種雙刃刀片“比單片的超級藍吉列刀片好用”。
吉列公司當然不會滿足于已經取得的成績。6年后，它推出了第一個可調節的雙刃刀片，再次否定了“特拉克”II型剃須刀。緊接著推出了一次性雙刃剃須刀，成功占領了一次性刀片的市場。而最近，吉列公司又推出了“皮沃特”一次性可調節剃須刀，再次對自己的產品進行了創新。