第二節(jié) 決策力中級訓(xùn)練：挫折感“抗藥性”養(yǎng)成法

訓(xùn)練科目：決策力中級訓(xùn)練——挫折感“抗藥性”養(yǎng)成法。

訓(xùn)練目的：通過兩三個獨特的決策訓(xùn)練，養(yǎng)成挫折感“抗藥性”的中級決策力。

訓(xùn)練意義：做決策就必然有失誤。打工的時候失誤了，可以跳槽；做老板的時候，如果出現(xiàn)嚴(yán)重的失誤就損失慘重了。

人生不如意事十有八九，也就是說，挫折是隨時隨地有的，如何讓自己在沒有當(dāng)老板的時候，提前感受那種“特定”的挫折感呢？

當(dāng)老板要訓(xùn)練的“特定”挫折感有：一是沒錢的感覺，二是欠錢的感覺。

場景設(shè)置：以日常生活開支計劃、日常借貸為例。

訓(xùn)練內(nèi)容：身上不要帶超過50元的現(xiàn)金；向三個朋友輪流借錢，循環(huán)還錢；買一個三年付清的分期付款的大件物品。

適用對象：18～40歲，有志向做老板的人。

訓(xùn)練時間：1～6個月，用1～6個月的時間，讓自己具備決策失誤的承受力。

訓(xùn)練步驟：

出門時，身上帶現(xiàn)金不超過50元。

教練提示：月光族最開心的日子就是發(fā)薪水的那天，如果你有心做老板，在那天一定要狠心地把自己身上的現(xiàn)金拿出來。因為錢一多，你就不知道是怎么花出去的，結(jié)果買了一大堆并不實用也不著急用的東西，每次都會后悔，下個月還是照舊。當(dāng)自己身上只有不到50元的時候，你頓時“務(wù)實”起來。

再大的企業(yè)，賬上的現(xiàn)金也不多，如果是初次創(chuàng)業(yè)，賬上沒有錢的時候、只出不進(jìn)的時候更多，所以你的決策會務(wù)實得多。很多剛創(chuàng)業(yè)的朋友因為沒有這樣的體會，注冊資金一到位就“大手大腳”，兩三個月過去了，業(yè)務(wù)并不像原先預(yù)計的那樣風(fēng)生水起，但錢花出去了，接下來還要付房租、水電費、員工薪水等。

所以，要在日常生活中經(jīng)常訓(xùn)練自己，多體會沒錢的感覺。

向一個好朋友借1000元，下周向另一個好朋友借1000元還給第一個好朋友，下下周……

教練提示：學(xué)商業(yè)的朋友都知道，人們的交易行為已經(jīng)不是“以貨易貨”的原始方式，當(dāng)代社會所有的業(yè)務(wù)，都是在信用的條件下完成的。

信用的意思就是保證償還的借貸，具體在交易行為中，可以先款后貨，也可以先貨后款，也可以款到發(fā)貨，也可以像淘寶網(wǎng)一樣——第三方支付，這就為以小搏大的冒險行為提供了“杠桿”及時間與空間。比如，大年初一，煙花爆竹很好賣，我只有10萬元現(xiàn)金，我又想進(jìn)100萬元的貨，于是就向廠家多賒了90萬元的貨，這就是借貸。如果廠家認(rèn)為我信用好，賒貨三天后收錢，我運氣好賣完了，賣了150萬元，我還清90萬元，除去自己的本錢10萬元，我賺了50萬元；如果只賣出80萬元，廠家又不愿意退貨，我將80萬元全部付給廠家，還欠廠家10萬元，自己虧了10萬元；挨到正月十五把尾貨賣掉，賣20萬元就夠本了，剩下的就是純賺；賣不完，等到清明節(jié)、端午節(jié)再賣掉，就更是純賺了。

這時，從大年初四到正月十五，你是一個負(fù)債的人，自己虧了10萬元，還欠別人10萬元，那種滋味，沒有做老板的人是永遠(yuǎn)體會不到的。當(dāng)然，煙花爆竹都是專賣，我們舉這個例子，是要大家體會挫折感。

如何在平常訓(xùn)練這種“欠錢”的挫折感呢？向朋友循環(huán)借錢。

向普通朋友甲借1000元，答應(yīng)一周后還，體會欠錢七天的感覺；向普通朋友乙借1000元，用這筆借來的錢，在第七天還給甲；向普通朋友丙借1000元，拖到第十天還給乙，體會拖欠不還的感覺。

你要知道，絕大多數(shù)的老板，都是生活在“花不完的錢，還不完的債”的狀態(tài)中的。每個老板，不能容忍自己有很多錢在銀行里閑著，他必定要投資，投資肯定不是全部用自己的錢。那么，向銀行借、欠供應(yīng)商的錢、提前要經(jīng)銷商打款就是常用的手段。

欠錢，不是都能如期還錢的。

這種欠錢的游戲不能做太久，一兩個月，讓自己切身體會一下就行了。

買一個三年付清的、分期付款的大宗物件。

教練提示：買房子三年付款壓力太大，車子又很難馬上買到合適的，買什么呢？好好想想，把定期還錢的挫折感慢慢變?yōu)槠匠Ｐ摹?/p>