第三章 “臥底”、“偷師”教案二：決策力

——迅速“抓住”發大財機會的能力訓練

本章概覽

思考力，讓我們發現了發大財的機會。

如何“抓住”它呢？

我們需要決策力，當機立斷，果斷出擊。

在開始訓練前，我們談古論今一番，以便讓大家加深理解。

【引子】孔明沒有大智慧。

孔明的一生，對我們提高決策力、學習當老板有很多具體的啟發。

首先，我們從中得出一個對我們做老板、做企業家有幫助的“大道理”：如果不把人民的利益放在首位，不遵循“義在利先”的商業道德，那么，思考力再強也是小聰明，決策力才是大智慧。

【分析】秀才造反，十年不成 ——反向打造決策力的訓練方法。

很多人能說、能寫，這是他們知識豐富、思考力強的表現。很多人，做秘書、做策劃、做咨詢思路清晰，分析問題鞭辟入里。但是，過了30歲基本碌碌無為，這是為什么呢？

我們發現，每當面臨書本上沒有過先例的事情時，哪怕是買一個家電、換一輛車、給子女選一個學校等，他們也會瞻前顧后、舉棋不定。

這些人有一個共同的、致命的缺點——優柔寡斷！所謂的斷，就是判斷、決斷、決策的意思。

秀才造反、十年不成，說的就是沒有決策力。

和思考力一樣，決策力也是可以訓練的。

【訓練】向左走，向右走，當機立斷，果斷出擊——反向打造決策力的訓練方法。