在日本豐田公司內部，流傳著這樣一個故事：一位設計師在設計汽車門把手的時候發現，原來的汽車門把手零件太多，這樣就會增加采購成本和人工成本。于是他對門把手進行了重新改造，把門把手的零件從34個減少到了5個。這樣一來，采購成本就減少了2/5，安裝時間也節省了3/4，不但為企業節省了制造成本，還大大地提高了豐田汽車的競爭力。

當然，豐田員工的工資也因為豐田利潤的增長而在不斷提升，這兩者之間是成正...