好風憑借力，送我上青天
俗話說：“一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫。”“三個臭皮匠，勝過一個諸葛亮。”一個人不能單憑自己的力量完成所有的任務、戰勝所有的困難、解決所有的問題，須知借人之力也是很必要的。善于借助他人的力量，既是一種技巧，又是一種智慧。
古人說得好：得人之力者無敵于天下也；得人之智者無畏于圣人也。一個人即使是天才，也不可能樣樣精通，這就意味著每個人都有自己不能完成之事。但是，天下什么樣的人才都有，所有你自己不能完成的事，總有人能夠完成。如果你善于借人之力，就沒有什么是你不能完成的。
上司交代的新項目開發策劃折磨了杰米整整一周，雖然在進入微軟之前，杰米對工作的難度已有心理準備，但一次次地返工，一遍遍地承受上司失望的眼神，杰米覺得自己快要崩潰了。他甚至做好了辭職的準備。這天一上班，面對又一次返工的策劃案，杰米木然地坐著。
“嗨！”有人拍拍他的肩膀友好地打招呼，“你的表情好酷！遇到什么事了嗎？”
杰米抬起頭，看到一張燦爛的笑臉，是同事大衛。杰米忍不住把自己的困境告訴了大衛。大衛微笑地告訴他，其實事情沒有那么難，關鍵是他還沒有了解上司的風格，如果策劃案能夠更貼近上司的心理，就不必大費周折了。大衛指著左前方的一個背影說：“威廉是公司策劃高手，他對上司的要求很了解，你可以向他去請教。當然他不會替你完成這個策劃，不過他肯定能給你提供寶貴的建議。”
杰米謙虛地向威廉請教，威廉很中肯地提出了一些修改意見，并告訴他一個竅門：“你的上司自己就是策劃出身，每次溝通時不妨征求他的建議，仔細聆聽他的意見，你會學到很多東西，很快就會成長起來的。”
果然，按照威廉的建議修改的策劃案順利通過了上司的審核，以后每次和上司的溝通杰米都受益匪淺，而且他也發現自己身邊的同事個個“身懷絕技”，自己遇到困難時總能從他們那里得到中肯的建議。
很多工作就是這樣的，當我們無力去完成一件事時，不妨向身邊可以信任的人求助，也許對我們來說費力不討好的事情，對他們來說卻可能不費力就能輕松“搞定”。個體不同，各人的優勢和長處亦不同，與其自己苦苦追尋而不得，不如將視線轉移，呼喚那些有能力解決問題的人，借人之力，成己之事。
所謂“孤掌難鳴”，“獨木不成林”，在這個世界上沒有完美的人，你不完美，他也不完美，但如果你和周圍的同事結合在一起，就可能取得意想不到的成果。我們時常看到有些沒有血緣關系的人，結成親兄弟般的友誼，互相幫助、互相提攜，也可稱之為“利用”的一種關系。
聰明的人善于從別人身上汲取智慧的營養補充自己，從別人那里借用智慧，比從別人那里借錢更為劃算——借錢是要還的，借用的智慧則成為自己的無形資產。
善于借用別人的智慧，也包括容忍并接納那些不同意見。不妨想想他們不贊同你的原因是否很有道理？他們是否看見了你看不見的盲點？他們的理由和觀點是否與你相左？他們是不是以偏見審視你的構想？問他們深入一點的問題，請他們解釋反對你的原因，請他們給你一點建議，并中肯地接受。
善于借助別人的力量，善于利用別人的智慧，廣泛地聽取他人的意見，多和不同的人聊聊自己的構想，多傾聽別人的想法，多動動腦子來觀察周遭的事物，多靜下心來思考周遭發生的一些現象，將讓你受益匪淺。
當你真正學會借用別人的智慧時，你將會發現，你的視野將更加開闊，你的思路將更加通透，你的境界將更加高遠，你的職場之路也會越走越寬闊。
山重水復疑無路，“貴人”相助又一村
心理學家曾做過一項研究，研究對象均為智商很高的科學家，他們之中有的人出類拔萃，有的人成績平平。為什么差距這么大？原來有成就的人往往善于交際，擁有自己的交際圈，善于借勢，不放過生命中的每一個可以幫助自己的“貴人”，因為從那些“貴人”身上可以獲得自己所需的物質和精神、腦力和體力上的幫助。而那些成績平平的人則因不善于交際而得不到別人的幫助。
美國普林斯頓大學曾對1萬人的人事檔案進行分析，結果發現：“專業技術”、“知識”和“經驗”只占成功因素的25％。哈佛大學就業指導小組對幾千名被解雇的男女員工進行調查，發現人際關系處理得不好的人比不稱職的人數量多出2倍。另一研究報告表明，在美國每年離職的人員中，因人際關系不好而導致無法施展所長的占90％。
可見，人際關系好壞何等重要。而人際關系的好壞，主要取決于交際本領的高低。
我們來看一組數據：在諾貝爾獎自設立以來到1972年為止的286名獲獎者中，有三分之二的人是因與別人合作進行研究而獲獎的。而且，因合作研究獲獎人數占總獲獎人數的比例還在逐漸上升，在諾貝爾獎設立的頭25年為41%，第二個25年躍升至65％，而現在則為79%。
可見，有“貴人”相助的話，做事就更是得心應手。
在你的生存發展道路上，每個階段都會有“貴人”相助，只不過自己沒有察覺而已。其實生活中是不缺“貴人”的，他們可能就是朋友、同事，或是萍水相逢的人。
在北京某飯店的高級會所中，能夠看到諸多“中關村企業家俱樂部”會員的身影，都可謂名流人士、商界才子，大部分為IT行業老板。俱樂部就像一座橋，把方方面面的人聚集起來，在這里可以交朋友、找商機。定期舉辦的行業討論及技術推廣活動成為重要的交流平臺。另一個IT類俱樂部——“創思精英俱樂部”在IT精英們心中也有著非常的地位。這個俱樂部的主要服務包括：為會員提供專業的職業生涯規劃，為IT公司開展獵頭服務；拓展會員人脈資源，根據俱樂部會員的專業領域和興趣愛好，成立許多有特色的活動小組，加強會員間的橫向交流，為會員提供創業支持。
大家有目共睹，IT業是個發展迅猛的行業，誰的社會關系多，誰得到的幫助也就多，業務拓展也就比別人快。因此，拓寬人脈渠道是至關重要的，我們應主動出擊，不放過任何一次可以接觸別人的機會，也就是不放過任何一次成功的機會，你的“那一村”就不會遠了。
普尼科投資顧問有限公司總經理許飛的成功也是一個很好的例證。
許飛的成功離不開中國區副總裁董功文的幫助。當許飛剛剛起步創業的時候，是董功文為許飛籌集了大筆資金，使許飛的事業有了雄厚的資本作后盾。不僅如此，董功文還給許飛提了許多寶貴的建議，避免他走彎路。
其實，人和人之間的相識大多都是偶然的，許飛與董功文的相識，便純屬巧合。許飛在北京租的房子恰巧是董功文的，而董功文的太太又正好是許飛的老鄉，一來二往，他們也就熟識了。兩個人都很健談，話題從人生到事業，總有“相見恨晚”的感覺，常常一聊就是幾個小時。許飛把董功文當作了事業上的“貴人”，什么事都愿意與其暢談，不經意間把自己對未來事業的打算告訴了董功文。“也許是從那個時候，他覺得我是一個有夢想、也能做事情的人吧。”許飛說，這可能就是董功文后來愿意幫助他的原因之一。
在其他人看來，兩個人的組合有些不可思議。一個是高級投資經理人，幾乎站在金融行業的最高端，地位和經濟實力自不用說，而另一個卻只是“毛孩子”，也沒有任何的背景。“或許他多年從事投資銀行的經歷賦予了他獨到的眼光，令他能發現其中的巨大商機。”連許飛自己也覺得不可思議。
隨著彼此的深交，許飛越來越離不開董功文，董功文好比他事業平衡的支點，不僅是他真誠的合作人，更是他人生目標、人生價值實現的引路人。“他給我最大的啟發是，做任何事情一定要專注。”就在年初，忙碌的董功文把許飛叫到他下榻的飯店，告訴許飛自己2005年的計劃是做好七件事。“其實他的第七條計劃寫的是‘如果有時間，關注以上六件事’，說起來真正的計劃只有六條。對于他這樣身處高位的人，每天在天上飛來飛去，公務永遠處理不完，居然能列出這樣簡單的計劃，一年就專注做好六件事，我覺得很不可思議。”
創造成功的過程其實也是舍與得交錯的過程，“魚與熊掌不能兼得”，做好該做的事，不要讓自己有所遺憾就是最大的成功。董功文希望許飛能明白并且能身體力行。“今年以來我照他的樣子也給自己定了6條計劃，他所說的話對我未來的處世方式有非常直接的影響。”許飛認為，這種指引對他而言可能比提供資金更重要，因為眼界決定了格局。
不要總是抱怨自己生來就潦倒。既然不想做一輩子對不起自己的“罪人”，那就珍惜你身邊的“貴人”吧！請牢記好萊塢流行的一句話：“重要的是你想認識誰！”
其實最重要的不在于你認識誰，而在于你想認識誰。積極主動地結交朋友，尋找你生命中的“貴人”，你才能有所建樹。
“貴人”很神秘，“貴人”很莫測，“貴人”很友善，“貴人”很真誠，只要找到了你的“貴人”，他絕不會成為“攔路虎”。
每一天、每一刻人際網都在不停地集合、交錯，只是我們自己常常不自知、不在意，常常和“貴人”擦肩而過！在適當的時機，任何一個有心人都可以扭轉乾坤，成為你的“貴人”！
選對老板：跟對人做對事
有人應邀到一所大學對該校應屆畢業生演講時，一位同學問他：“選擇企業首要考慮的因素是什么？”當時他反問道：“你認為你最重視的是什么？”想不到學生的回答不是薪資、福利等一般人看來很現實的考量因素，而是“值得追隨的企業領導人”。
這個答案引起他高度的好奇心，忍不住追問：“為什么你要把企業領導人列為最重要的考慮因素？”這位聰明的年輕人帶著自信的口吻回答：“只要跟對老板，學得真本事，一輩子都受用，還怕沒有出頭之日嗎？”
這位年輕人的理念，算得上是有遠見的了。
問題是：好老板在哪里？又該如何來定義？
有人認為，好老板應該了解自己有何缺點，員工有何優點，然后盡量避免讓自己的缺點影響員工，還要能激發員工的優點；也有人說好老板不但要知道何謂專業，還得懂得尊重專業，而不是一天到晚要求員工做事專業，卻壓根兒不相信員工的專業……可見，有不同的訴求，就會得出不同的答案。
某公司總經理寫過一篇文章，以“老破車”以及“e世代快速車”做對比，來形容兩種領導風格截然不同的老板，倒是很值得思考。
在這篇文章中提到的兩種老板，前者自認為聰明絕頂，總是忽視員工的創意，員工只好唯唯諾諾，越來越呆；也因為自以為很厲害，所以形成一言獨大、說了就算的局面，員工只好靜悄悄以求明哲保身；再加上喜歡事必躬親，以至于自己每天忙得團團轉，員工也跟著無所適從，最后公司就成了所謂的“老破車”。
至于后者，會將自己多年的經驗，轉換成一套可供傳承且簡明易懂的知識傳統，而且允許每個員工加上自己的創意，將它發揚光大。同時會鼓勵員工“大鳴大放”，激發員工創造力。他讓每位員工都覺得自己比老板強，加上又肯留出空間讓員工犯錯，不至于動輒得咎，所以每個員工都肯為公司打拼。
其實，“誰是好老板？”這個問題的答案，本來就言人人殊，不但專家莫衷一是，就是當老板的，自己恐怕也會有誤區。例如，有的人喜歡以“好老板”自居，逢人就說自己是如何善待員工，但身邊倚重的手下，甚至基層的員工，卻是三天兩頭就流失。
俗話說得好：“鐵打招牌流水兵，只因是非分不清。”碰上這樣的老板，別說招牌是鐵打的，就算是黃金打的，員工也會如流水般來來去去。
事實上，格局不夠大的人，想做個好老板，其實并不容易。但是如果懂得應當做好老板的道理，且愿意朝此方向努力，其實就已具備了做好老板的基礎，應該值得員工跟隨、學習了。
選擇團隊：“抱團”才能創造卓越
在專業化分工越來越細的今天，一個人可以憑著自己的能力取得一定的成就，但是如果把你的能力與別人的能力結合起來，可能就會取得更大的成就。一個哲人曾說過這么一段話，大意是：你手上有一個蘋果，我手上也有一個蘋果，兩個蘋果加起來還是蘋果。如果你有一種能力，我也有一種能力，兩種能力加起來就不僅僅是一種能力了。
一加一等于二，這是人人都知道的，可是用在人與人的團結合作上，所創造的業績就不再是一加一等于二了，而可能是一加一等于三，等于四，等于五……團結就是力量，這是再淺顯不過的道理了。
一個人是否具有團隊合作的精神，將直接影響到他的工作業績。
理想往往是遙遠的“海洋”，現實往往是眼前的困難。要克服現實的困難實現理想，只有毅力是不夠的，還要學會與他人合作，取長補短，相攜共進，才能實現雙贏。
個人的力量是很有限的，個人的力量有時很難突破環境的限制。以至于有人說：一個人是一條蟲，兩個人才是一條龍。由此可見團結合作的重要性。
一個員工，是否具有團隊合作精神，將直接關系到其能否取得成功。因為在一個企業里，幾乎沒有一件工作是一個人能獨立完成的，大多數人只是負責一部分工作。只有依靠全體員工的互相合作，工作才能得以順利完成。
那么怎樣才能加強與同事間的合作，把自己培養成為一個有團隊精神的人呢？
1.積極樂觀
即使是遇上了十分麻煩的事，也要保持積極樂觀的心態，你要對你的伙伴們說：“我們是最優秀的，肯定可以把這件事解決好。如果成功了，我請大家喝一杯。”
2.平等友善
即使你各方面都很優秀，即使你認為自己以一個人的力量就能完成眼前的工作，也不要顯得太張狂。要知道在日后的工作中，你并不一定能完成一切工作內容。還是與同事做個朋友吧，盡量平等地對待對方。
3.善于交流
同在一個辦公室工作，你與同事之間會存在某些差別，知識、能力、經歷不同，使你們在處理事務時，會產生不同的想法。不妨把自己的想法說出來，聽聽對方的想法。你要經常說這樣一句話：“你看這事怎么辦？我想聽聽你的想法。”
4.接受批評
請把你的同事當成你的朋友，坦然接受對方的批評。一個對批評暴跳如雷的人，每個人都會敬而遠之。
團隊對人的影響十分巨大。善于合作、有優秀團隊意識的人，整個團隊也能帶給他無窮的收益。
騎最好的馬，交最棒的朋友
人人都渴望精彩的生活，人人都想有個可以盡情揮灑的舞臺，但每個人都應當有自知之明，在這個巨大的舞臺之中，并不是人人都可以一炮走紅的。很多人雄心壯志，為自己訂下了努力的目標，立志要出人頭地，標新立異，然而結果卻不盡如人意，沒有得到想要的那份驚喜；或許有些人根本沒找到出路，既心急又郁悶，活得很累，但是，也不乏成功的典范，他們并沒有超人的能力，但他們有令自己終身受益的財富——朋友！
朋友，是不會枯竭的資源；朋友，是持續創造效益的資本；朋友，是你一生受用的財富。在你忍凍受餓的時候，他總會熱情無私地支助你，幫你共渡難關；在你因無資本擴大規模的時候，他甚至會無私地借款給你，助你走向輝煌。
為什么不建議獨自創業而要幾個人合伙創業呢？原因是多種多樣的，或許是因為勢單力薄，一個人單槍匹馬無力創業或創業困難；或許是需求某種優勢，以增強企業的競爭力。不管如何，合伙創業的根本原因在于集中各種個體，形成比原來更大的合力。這就是合伙人相處的基礎。大家抱成一團，互相協助，才能在殘酷的競爭中求得生存。
清朝時，杭州曾有一家非常有名的藥店叫重德堂，老板叫葉重德。有一次，富商胡雪巖的夫人病了，派人到重德堂抓藥，誰知有兩味藥發了霉，根本不能入藥，胡雪巖知道后，便派人去調換，被派去的人也極力強調是胡雪巖的夫人用，不能馬虎，誰知不提胡雪巖的名字還好，一提胡雪巖，只見葉重德雙手抱肩，歪著頭不屑地笑了笑說：“回去告訴你家胡老爺，我店中就只有這樣的藥，嫌我的藥不好，就自己開一個藥店嘛。”當時胡雪巖已經小有名氣，哪里能忍得下這口惡氣？他平靜地對下人說：“大家都是場面上的人，要相互捧場才是。我送點藥給軍隊，也只是出于生意的需要，并沒有與他爭過什么市場。既然葉老板如此小瞧于我，那我就開個藥鋪給他看看吧！”
說干就干，不久胡雪巖的慶余堂便在杭州最熱鬧的地方轟轟烈烈地開張了，而慶余堂最基本的服務態度就是：只要顧客有對藥不滿意的地方，立即銷毀，重換新藥。由于慶余堂經營的藥在質量上有保證，且真的把顧客當成了“上帝”來對待，沒幾年，慶余堂就紅遍了江南，在各地開了數百家分店，并形成“南有同仁，北有慶余”的格局。而重德堂呢？生意則是江河日下，門可羅雀，最后只好倒閉……
其實，胡雪巖派人到重德堂抓藥，葉老板本可抓住這個機會與胡雪巖改善關系，說不定還有可能由兩人共同來開發軍隊用藥這個廣闊的市場呢，這樣，豈不是兩人都有利可圖？可惜這個自稱“重德”的葉老板，卻是個小肚雞腸之人，自己開著大藥鋪，卻容不得胡雪巖送點藥給別人，還公開羞辱胡雪巖。結果把一個本來可以成為自己朋友的人，逼成了自己的勁敵，而且還被勁敵打得一敗涂地。如果葉重德能謙虛一點，那結局肯定不會是這樣了。
多一個朋友，就意味著當你遇到難題時，會有人在力所能及的范圍內幫助你，這是朋友應盡的責任。
選擇良師益友
人生往往會在一個偶然的時候巧遇生命中的良師益友。他們的一句話、一堂課都可能改變我們的生活，甚至旅途中偶然遇到的一個人都可能改變我們的人生軌跡。有幸與這些良師益友結伴而行，你還會比別人差嗎？
多年前，羅小姐在火車上碰到了一個急著回家看望老母的中年人。由于兩人是同鄉，就攀談了起來。交談中羅小姐得知中年人是一家著名計算機公司的技術主管，而羅小姐當時是個正在找工作的大學畢業生，本來只是想回到家鄉找個穩定的工作。但是，對方的一席話，使得她下定決心來到北京闖一闖。在這位朋友的介紹下，她進入一家IT公司上班。本身就是學計算機專業的羅小姐，憑著自己過人的天分和勤奮工作，5年后已經是一家跨國公司的部門主管了，對一個20多歲的女孩來說，這是一個非常難得的成就。現在回想起來，羅小姐說：“我本來只想畫個小小的圓，現在居然超出我原先理想的好幾倍——一個超級大的圓。”她原來以為自己只能做個“小女人”，成天圍著鍋臺轉，沒想到現在成了大都市里的一名令人羨慕的“金領”了。
良師益友在你的人生中會發揮很大的作用。他愿意向你傳授自己的知識和智慧，可以鍛造你的人格，可以幫你指出錯誤，改正缺點，少走彎路，多走捷徑，進步得更快。
一位好師父不僅是一位好教練，更是一位好朋友。每個人的智慧和知識結構都是不一樣的，每個人身上都有值得你學習的地方。
我們透過媒體了解各行各業的精英人物，會發現那些真正成功的人，大部分會將他們的成功歸功于某位良師益友。
實踐證明，有“過來人”當良師益友，就可以少走很多彎路。良師益友的一個經驗的分享，哪怕是“畫龍點睛”、“臨門一腳”的提醒，也可以讓你的路走得比較順。
尋找良師益友的時候，大概有兩個標準：一是廣度，二是深度。所謂廣度，是說你的良師益友不止一兩個，通常有許多個，而且可能來自不同的領域。比如說某個良師益友可能是學校的老師或公司的領導，也可能是沒有教過你但是與你特別投緣的師長，或者是與你共過事的同事、朋友。
深度方面，就是要與良師益友保持聯系，不一定要常見面，但在緊要關頭，要能互相幫助。每個人在不同階段會出現不同的訴求，也就是說在不同階段要有不同的人來扶持與幫助。
只要你主動尋找，就會得到很多機會，得到不同類型的良師益友。當人生面臨各種選擇的時候，這些良師益友的意見就可供參考。
尋找良師益友不是海底撈針，只要你用心，處處是良師益友。以下是尋找良師益友的幾種常見途徑。
1.個人關系
即家庭成員、親友以及一切青睞你的人。在這些人的身邊，你會感覺良好，渾身是勁。他們深愛著你，因你快樂而快樂。
2.專業領域
這個領域中的關系顯然比個人關系更為疏遠。你只能在同學聚會、專業會議和工作場所見到他們。它包括和你共事過的人，比如你的老板、導師，此外職業咨詢者亦屬此類。
3.社交圈子
與專業領域相比，他們或許略顯疏遠，你或許只能在各類晚會上遇到他們。如果你們擁有共同的志趣，比如散步、遠足、騎單車或是看電影，那就更容易融洽相處。例如，你剛搬到一個陌生社區，你可以在做社區義工時結識你的良師益友，拓展你的社交圈。
與成功人士為伍
心理學研究表明，環境可以讓一個人產生特定的思維習慣，甚至是行為習慣。環境能夠改變我們的思維與行為習慣，直接影響到我們的工作效能與生活。和成功人士在一起，有助于在我們身邊形成一個“成功”的氛圍，在這個氛圍中，我們可以向身邊的成功人士學習正確的思維方法，感受他們的熱情，學習他們處理問題的方法。
下面是一位百萬富翁請教一位千萬富翁的對話。通過這個故事可以讓我們認識到和成功人士在一起的重要作用。
“為什么你能成為千萬富翁，而我卻只能成為百萬富翁，難道我還不夠努力嗎？”一位百萬富翁向一位千萬富翁請教道。
“你平時和什么人在一起？”
“和我在一起的全都是百萬富翁，他們都很有錢，很有素質……”那位百萬富翁自豪地回答。
“呵呵，我平時都是和千萬富翁在一起的，這就是我能成為千萬富翁而你卻只能成為百萬富翁的原因。”那位千萬富翁輕松地回答。
由此我們可以看出，造成他們之間差距的原因是他們所處的環境不同，也就是說交往的朋友不一樣。職場中有這樣一個規律：你的年收入是你交往最密切的5位朋友年收入的平均值。打個比方說：你的5位朋友年收入分別是：6萬，7萬，10萬，13萬，14萬。總和是50萬，那你的年收入就應該在10萬左右。當然這個數字只是理論上的，但我們接觸到的事實大多是這樣的。因此，有這么一句話：看你身邊的朋友，就知道你是個什么樣的人。要想找到“貴人”，我們不妨從以下幾方面入手：
1.審視自身所處的環境，尋找有益的同伴
良好的環境可以促進人的成功，惡劣的環境會阻撓人的成功。假如你想要成為一名高效能人士，取得事業上的成功，就應該先看看周圍的環境是不是合適，假如不合適，就要考慮：換環境！
古時孟母三擇其鄰，為的是避免年幼的孟子在不知不覺中沾染惡鄰的惡習。俗話說，“近朱者赤，近墨者黑”，同類事物彼此吸引，相通相容，同時又互相影響。和某一種人相處久了，慢慢就會變得和他有些相像。和成功的人在一起，慢慢會受到熏陶，言談舉止、行為處事就會學到他的一些方法；和開心的人在一起，就會逐漸變得開心；和有魅力的人在一起，會不知不覺增加魅力；和運氣好的人在一起會沾光。假如和一群消極的人在一起，每天聽到的都是消極的話，不斷吸收負能量，就會變得更消極。人與人之間通過意識、潛意識、生物場等途徑不斷地交換物質、信息。你所接觸的環境決定了你的思想格局，你的思想言行都是你所在環境的真實反映。
巧妙利用環境因素，是成功的速成方法。因為你時刻在與環境相互作用，換言之就是時刻在環境中學習、工作、生活，所以，想要得到一個什么樣的結果，就盡量處在一個什么樣的環境中，通過與環境的接觸學習、進步。
我們要在自己的周圍營造一種成功的氛圍，積極接觸那些能夠為我們帶來正面啟示的人，發現有益的同伴。
那么，哪些是有益的同伴呢？就是那些能夠幫助你的人，那些能夠給你勇氣的人。但千萬不要嘗試巴結某些人，那樣你是不會從對方身上得到任何幫助的，因為對方隨即就會察覺你的意圖。
在這里，關鍵的字眼是“交往”，而不是“攀附”。那么，你該跟誰交往呢？跟那些成功人士，那些已經功成名就或者正朝這個方向前進的人。尋找那些熱情的人、樂觀的人。你需要那些自動自發的同伴，那些有追求成功動機的人、自信的人，那些愿意將所知的經驗傳授給別人的人，包括教師、教練、主管、同事、家庭成員中的長者和智者。所有這些人通常也都樂于看到你攀登事業高峰的路途更為平坦，這樣會顯示出他們本身就是成功的人。
2.結交優于自己的人
那些能夠為我們帶來益處的人往往是優于我們自己的人。一位成功學專家認為：“一個最有可能成功的人，他在朋友圈子中的成就應當是最低的。為什么是這樣呢？因為只有你的朋友比你強的時候，你才能從交友中獲益；假如所有的朋友都沒你棒，就不太妙。”
因此，我們在交往中應盡可能結交優于自己的人，并朝這一目標而努力。結交卓越的人士，便能見賢思齊；反之，若結交遠遜于自己的朋友，就難有更大的提高。當然，這里的“優于自己的人”并非是指家世顯赫的人，而是指有內涵、有能力的人。
“優于自己的人”大體上可分為以下兩大類型：一種是赫然立身于社會主導地位的人們，另一種則是指那些有著特殊才華的人們，例如學識淵博的學者、才華橫溢的藝術家，等等。“優秀”，絕非憑個人的喜好界定，而是要得到社會上的普遍認同方可獲得。對于如何同優秀的人們結交，并沒有一種專門的說法，你可以毛遂自薦，也可以經由知名人士引薦，或者加入群英聚會的團體里去尋覓朋友。居于其間，仔細去觀察擁有不同人格、不同道德觀的人們，不僅是件賞心悅目的樂事，更會對你有所裨益。身份地位高的人們所聚集的團體，并不見得便是人們所稱道、喜愛的。因為，即使身份地位高高在上的人群里，也有腦袋不靈光、不懂得人情世故的人。參與學識淵博者的團體，就不免會遇到這種現象。這些人雖然已經獲得人們衷心的尊敬，但卻稱不上是交往的絕佳對象。這些人往往不知道快樂是什么，只是一味地埋頭于學問的鉆研中。若是你參加此種團體，就必須不時地警告自己：經常性地探出頭來看看圈外的世界。如此一來，你的判斷能力才能日漸提高。
3.和成功者在一起
一位職員曾經向他的老板報怨道：“老板，我真的很苦惱，因為我實在無法激發出我的潛力。”他的老板就告訴他說：“原因只有一個，因為你沒有跟成功者在一起。”
如果你與成功者在一起學習，他們都非常熱情，非常有行動力，那么你跟他們在一起，不行動起來都不行。一個人要成功，必須做到以下幾點：
第一，他必須為成功者工作。
第二，當他開始成功的時候，一定要跟更成功的人合作。
第三，當他越來越成功時，要找成功者來幫他工作。
只要你能依照這3個方法，按部就班地去做，你一定會得到成功。一般人無法成功，是因為他們連為成功者工作的態度都沒有，總是想要自己先發明一套成功模式。事實上，當你還沒找到成功模式之前，自己的構想多數都是受限的。
環境能讓你產生特定的思維習慣，甚至是行為習慣，進而左右你的人生。請務必慎重地把自己所處的環境調整好，當你調整好所處的環境后，你面前的視野就會更加開闊。