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第11章 行業競爭方法論:敵人越少越好(1)

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2010年,作為一家剛剛成立的小公司,小米沒有品牌、沒有資源、沒有用戶,與傳統的研發和產銷一體的手機企業相比,小米要開發智能手機,卻沒有自己的生產線。不過話說回來,如果小米打算走一條傳統企業走過的老路,誰都看得出來,一定會死得很難看。小米敢于闖入手機行業,是因為雷軍確信自己看到了移動互聯網帶來的“臺風口”,在這一機遇下,創新的競爭思維和發展模式可以讓小米的成長避開手機行業強有...

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