我們都知道三個和尚的故事，一個和尚挑水吃，兩個和尚抬水吃，三個和尚沒水吃。為什么和尚多了反而沒水了呢？這就是責(zé)任不明，互相推諉導(dǎo)致的結(jié)果。聯(lián)想到企業(yè)，隨著發(fā)展，機構(gòu)和人員越來越壯大，各個部門和人員的工作分工和職責(zé)也越來越細，倘若不強調(diào)責(zé)任，就會出現(xiàn)各種推諉扯皮事件，影響組織效率?？己斯芾砭褪腔谶@樣的原因而應(yīng)用起來的。通過制度化的規(guī)范、物質(zhì)的激勵，來激發(fā)員工的責(zé)任感。但是考核僅僅只是一種手段，其目...