二、經(jīng)濟(jì)上“三期疊加”迎來機(jī)遇

中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，正從高速增長轉(zhuǎn)向中高速增長，從規(guī)模速度型粗放增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長，從要素投資驅(qū)動轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動。

經(jīng)濟(jì)新常態(tài)其實是“三期疊加”的特殊時期，即“經(jīng)濟(jì)增速的換擋期，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的陣痛期以及前期刺激政策的消化期”，而這都為微商的發(fā)展提供了良好機(jī)遇。

經(jīng)濟(jì)增速的換擋期。越來越多的企業(yè)體會到了經(jīng)濟(jì)增長速度減緩帶來的拐點。同時，人口紅利的優(yōu)勢正在下降，全社會的儲蓄總量和投資率也在下滑。在這樣的經(jīng)濟(jì)形勢下，就需要每一個勞動者更有積極性和創(chuàng)造力，并通過更多的分享和學(xué)習(xí)機(jī)會來創(chuàng)造更多的價值，例如，可通過騰訊創(chuàng)業(yè)公開課這種形式去增加學(xué)習(xí)和交流機(jī)會，獲取更多知識。

經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的陣痛期。其核心是新與舊的問題，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該思考所從事的行業(yè)、商業(yè)運行方式以及目標(biāo)消費群體是否處在上升期。資本市場評估一個創(chuàng)業(yè)公司的價值，不是看其盈利情況和絕對競爭力，而是看其是否可以給市場和消費者帶來更大的價值及發(fā)展?jié)摿?。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)大行其道，國家經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)也在發(fā)生改變，正由投資、出口、制造為重要特征的經(jīng)濟(jì)形態(tài)向著更加注重服務(wù)和消費的領(lǐng)域轉(zhuǎn)變。

中國經(jīng)濟(jì)前期刺激政策的消化期。當(dāng)經(jīng)濟(jì)面臨一些狀況而有所下行的時候，政府不再利用強(qiáng)制刺激來拉動經(jīng)濟(jì)，而是通過定向、精準(zhǔn)、寬松的政策來減少小微企業(yè)的負(fù)擔(dān)，并結(jié)合簡政放權(quán)和各方面的扶持來確保經(jīng)濟(jì)下行以軟著陸的方式渡過難關(guān)。

綜合“三期疊加”的特性可知，當(dāng)下是一個創(chuàng)業(yè)的黃金時代。改革開放、科技創(chuàng)新所形成的諸多亮點，彰顯了新常態(tài)下中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新趨勢，為微商創(chuàng)業(yè)提供了良好的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。目前，我國經(jīng)濟(jì)增長平穩(wěn)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化，經(jīng)濟(jì)總體大格局向好，但創(chuàng)業(yè)者也要有心理準(zhǔn)備去應(yīng)對經(jīng)濟(jì)增速放緩和相對遲滯的問題，必須利用像移動互聯(lián)網(wǎng)這樣的新技術(shù)手段，給予消費者差異化體驗和更大的價值，同時在新興的、上升的行業(yè)領(lǐng)域和創(chuàng)業(yè)模式中投入更多努力。