迄今，該公司職工已提出建議200多萬項，被公司采納的約有60余萬項。該公司職工因提出建議而得到的獎金每年總計都在150萬美元以上，而柯達公司從中受益的又何止千萬美元！

如果能像柯達公司那樣，在企業中建立起良好的建議制度，凡所提建議能給企業帶來效益的，都給予獎勵。這樣必然會促進企業全體職工同心協力，使職工對自己的工作發生興趣，對自己的工作考慮得更多并總是設法去改進自己的工作，這是領導者激發...