第13章 成敗看績效:從“評定無標(biāo)準(zhǔn)”到“考核定標(biāo)桿”(3)
- 領(lǐng)導(dǎo)要穩(wěn) 執(zhí)行要狠
- 錢智賢
- 2259字
- 2016-04-22 11:17:38
聽聽員工以后的實(shí)際打算并與他共同制定未來的規(guī)劃。員工可能的發(fā)展舉措包括:
(1)現(xiàn)行工作的開展;
(2)個人培訓(xùn);
(3)對新崗位或新職位的打算和安排;
(4)業(yè)余時間的打算;
(5)專題討論會、學(xué)術(shù)會議、工作會議;
(6)自我發(fā)展和自學(xué)計劃;
(7)大學(xué)進(jìn)修和攻讀學(xué)位。
無論員工表現(xiàn)好壞,能否得到提拔,與他談話時你都...
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