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第26章 管理心理操控術:會說話,讓你成為好領導(3)

責怪往往會引起別人的反感,而責怪者在責怪完之后,情緒就會得到緩解,逐漸恢復理性,這時他就會覺得自己的話有可能已經傷害了對方。明知會這樣,但如果不予責怪又會姑息對方,這樣顯然不利于事情進一步改進。所以責怪還是得責怪,關鍵是在責怪后你要讓對方明白“你并不是對他失去信賴”,因此,責怪后的處理方式便顯得尤為重要。

松下幸之助的贊許和關心就屬于這種類型。下意識地用間接方式透露些有關情報(后藤清一心...

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