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第35章 授權(quán)心理學(xué):不會授權(quán),只能自己累到死(2)

在日常工作中,有的老板為了管理好員工,在授權(quán)之后卻依然讓他們按照上級的意思去做事,這樣一來就等于限制了員工的一舉一動。雖然員工名義上獲得了權(quán)力,但是實際上卻還是一個簡單的執(zhí)行者。這樣會嚴(yán)重影響員工的主觀能動性和創(chuàng)造性的發(fā)揮,雖然一樣可以完成任務(wù),但是這種被綁住手腳完成的工作,會給員工很大的工作壓力,最后甚至?xí)?dǎo)致人才的流失。

權(quán)力的大小和責(zé)任的大小是相應(yīng)的,承擔(dān)的責(zé)任有多大的范圍,就需要...

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