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第35章 授權心理學:不會授權,只能自己累到死(2)

在日常工作中,有的老板為了管理好員工,在授權之后卻依然讓他們按照上級的意思去做事,這樣一來就等于限制了員工的一舉一動。雖然員工名義上獲得了權力,但是實際上卻還是一個簡單的執行者。這樣會嚴重影響員工的主觀能動性和創造性的發揮,雖然一樣可以完成任務,但是這種被綁住手腳完成的工作,會給員工很大的工作壓力,最后甚至會導致人才的流失。

權力的大小和責任的大小是相應的,承擔的責任有多大的范圍,就需要...

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