第20章 溝通心理學：換位思考是提升溝通效果的“催化劑”(3)
- 不懂心理學就做不好管理
- 志朝
- 4255字
- 2016-03-18 18:06:28
對身居高位的管理者來說，如果想讓員工主動親近，就要和員工同甘共苦，嚴格要求自己。管理者要和員工一起加班、一起嚴守公司制度、一起分享勝利果實，這樣才能贏得員工的認同和敬重。如果員工在加班工作時，管理者卻四處游玩，員工嘴上不說，但是心里就會不平衡，而對管理者必然不會產生親切感，甚至會產生心理上的不平衡。相反，如果管理者能夠和員工一起奮斗，就會讓員工自然地親近你，把你當做自己人。
很多管理者為...
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