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第4章 為自己工作到最出色

自己才是工作的最大受益者

很多人都有這樣的感覺,自己做事都是為了老板和公司,做得再好都是為老板和公司掙錢,反正為人家干活,所以能混就混,即便公司虧損了也跟我沒關系。有些人甚至還拖公司的后腿,背地里做些不良之事。殊不知,正是這樣的想法在毀掉我們悉心經營的事業。

有一個老木匠將要退休,老板認為他為建筑行業作出了巨大的貢獻,臨走之前請求他再建一座房子,他答應了。但是在工作的時候,他已經很沒有耐心了,干活馬馬虎虎,偷工減料,用劣質的材料隨便地把房子蓋好了。向老板交差時,老板很誠懇地把這座房子的鑰匙交給了他,并告訴他:“房子歸你了,這是我送給你的禮物。”

老木匠悔恨不已,自己蓋了一輩子的房子,沒想到蓋得最糟糕的一座房子是給自己的。

如果老木匠早知道他是在為自己建房子,一定會用最優質的木料、最高明的技術,然而最后建成了“豆腐渣工程”。從這個老木匠身上,我們可以清楚地認識到“我只為老板和公司工作”對我們自身的傷害之深了。

“為公司工作只對老板有好處,我憑什么努力工作呢?”

“我就拿這么一點點工資,干嗎那么賣命呢?”

“敬業?那不過是老板愚弄我們的話!”

在工作中,經常會碰到說上面這些話的人,他們工作懶散,得過且過,毫無激情,他們根本不愿意努力工作。

的確,努力工作對老板有好處,但僅僅對老板有好處嗎?你努力工作,老板看重你,必然把更多的發展機會交給你,你不是也得到好處了嗎?把工作視為等價交換,拿一分錢干一分錢的活,甚至還想方設法偷懶,固然可以給老板造成損失,固然可以讓你自己撈點便宜,但是,老板所損失的,僅僅是某個員工的工資而已,你損失的呢?卻是你自己的前途。

“所有成功的職業人,都是懂得怎樣用心去工作的人。”用心工作,最大的受益者是自己;糊弄工作,最大的受害者也必定是自己。

從表面上看起來,我們努力工作是有益于公司,有益于老板;但實際上,努力工作的最大受益者卻是我們自己。當我們努力工作變成一種習慣時,就能從中學到更多的知識,積累更多的經驗,就能從全身心投入工作的過程中找到快樂,并會一輩子從中受益。

在來到現在所在公司工作之前,道格拉斯曾經花了很長的一段時間,學習和研究怎樣使本公司賺錢、用最便宜的價錢把貨物買進。他在采購部門找到一個職位后就非常勤奮而刻苦地工作,千方百計找到供貨最便宜的供應商,買進上百種公司急需的貨物。

道格拉斯所干的采購工作也許并不需要特別的專業技術知識——其他部門提出需要買什么,他只要決定到哪兒買就行了,但他兢兢業業地為公司工作,節省了許多資金,這些成績是大家有目共睹的。

在他29歲那年,他為公司節省的資金已超過80萬美元。公司的副總經理知道了這件事后,馬上就加了道格拉斯的薪水。道格拉斯在工作上的刻苦努力,博得了高級主管的賞識,使他在36歲時成為這家公司的副總裁,年薪超過10萬美元。

當你意識到自己不夠敬業,或者別人提醒你應該敬業的時候,你就應該深刻地反思一下了。試著換一種心態去看待工作,試著換一個角度去看待你和老板的關系,你就會發現敬業的價值所在。

那些只想享受工作的益處和快樂的人,是無法體會工作帶給他的樂趣的。他們在喋喋不休的抱怨聲中,在不情不愿的應付中完成工作,必然享受不到工作的快樂,更無法得到升職加薪的快樂。

“記住,這是你的工作!”我們應該把這句話告訴自己。不要忘記工作賦予你的榮譽,不要忘記你的責任,更不要忘記你的使命。坦然地接受工作的一切,除了益處和快樂,還有艱辛和忍耐。因為這是你的工作作,與你的老板、同事、工作對象沒有任何關系,他們不能真正幫助你,同樣,在你工作得很起勁時,他們也不能真正阻止你。你的事業和前程在自己手中,在你所干的每一份工作中。

只有將工作當事業,才能真正將自身融入工作之中,與企業風雨同舟,一起成長,一起走向成功。

與你的工作談戀愛

與自己的工作談戀愛?!這對很多人來說幾乎是難以置信的天方夜譚。

很多人聽到這個說法的第一反應肯定是:我的天!我發誓即使自己會愛上其他任何東西,都永遠不可能愛上那份消耗我所有精力、最大限度地透支我有限的生命、毫無意義和樂趣可言、既沉悶又令人生厭的工作!

確實,對絕大多數人而言,“理想是豐滿的,現實是骨感的”,與工作談戀愛絕非易事,并不是嘴上說說就能做到的。對于那些不喜歡自己工作、甚至非常討厭現有工作的人來說,怎樣才可能嘗試與自己的工作談戀愛呢?

要想與自己的工作談戀愛,首先,要相對客觀地審視自己現有的工作,找出它的可愛之處。有不少工作一族表示不喜歡甚至厭惡工作,很不客氣地要把工作“一竿子打死”,又如何找到工作中的可愛之處呢?關于這個困惑,有一個故事給了我們一個很好的詮釋。

沒有太多文化、當過海軍、收入不多的克里斯·加德納,有一天邂逅了一名開法拉利、收入是自己兩倍的證券經紀人,于是一心想要成為一名收入頗豐的證券經紀人,并不惜為此辭去了自己的工作。然而,許諾接納他成為實習經紀人的那個人,在他報到之前已經離職,他沒有被那家證券公司接受。這樣一來,他的生活就沒了固定的經濟來源。雖然不幸的事情一股腦兒地降臨到他身上,他依然沒有放棄要成為一名證券經紀人。

1981年,克里斯·加德納終于爭取到迪恩·維特·雷諾茲證券經紀行一份沒有報酬的實習工作。在那之后,他跟兩歲大的兒子有一年的時間都無家可歸。在那漫長的一年時間里,加德納和他的兒子每晚就在加州奧克蘭市的地鐵廁所中躲避風雨,而他辦公室的人對此始終都毫不知情。最終,加德納成為了一名正式的證券經紀人。

兩年后,加德納跳槽到了貝爾斯登,并且迅速成為了那里業績最好的員工。

1987年,加德納就在芝加哥成立了自己的加德納·里奇證券經紀公司。對于一個6年前還在“背負著一個嬰兒與貧苦生活抗爭、拼死殺出一條血路”的人來說,6年后就創立了屬于自己的證券經紀公司,實在是非常不簡單啊!

今天的加德納早已經成為一名千萬富翁、鼓動人心的演說家、慈善家和跨國商人。他發起了一只私募基金專門投資南非市場。這只基金的合作伙伴,是納爾遜·曼德拉。

“是什么改變了你的人生呢?”《商業周刊》的記者采訪克里斯·加德納時,頗感興趣地問道。

他非常誠懇地告訴記者,是對工作的愛改變的他的整個人生——“你得對自己的事業愛得發狂才行,就像精神錯亂一樣。”

加德納給我們工作的忠告是:大膽追逐你所鐘愛的事物。它也許與你當初接受的教育毫無關系,但你一定要堅定不移地勇敢守護它,并且全力以赴地奔著夢想和目標大膽去闖。就算全世界都反對,自己也一定要堅持。

這正如京劇業內的一句行話:“不瘋魔不成活”。“不瘋魔不成活”是一種對事物極度癡迷的境界,更是一種職業精神,無論對戲劇還是對工作都具有一種深深的迷戀,這種迷戀讓人深陷其中、如癡如醉,忘我地全身心付出。歷數古往今來的藝術大師、科學巨人等等,但凡能成就一番大作為者,不乏瘋魔之輩。也唯有此等癡迷的投入,才能讓人終成大器、成就大業。

10多年來,柳傳志將主要的精力都放在了業務開拓上,他對工作的愛已經讓身邊的人有點受不了了。以前柳傳志和家人聊天的話題可謂海闊天空,但自從有了聯想之后,家里的話題就再也離不開“聯想”這兩個字了。

柳傳志也有過許多次類似的出差經歷——從某個賓館出來之后,等要回去時突然發現自己忘了住哪個房間了。一環套一環的工作讓柳傳志每時每刻都在想工作的事情,以致將一些生活瑣事全然拋在了腦后。

很多成功的人都像柳傳志一樣,沉溺于自己的工作為無法自拔。在外人看來,這有點不能理解。實際上,這種無法自拔就來源于對工作的愛。與工作談戀愛,是他們成功的內在動力。

如果不熱愛自己所做的工作,終將會被那些熱愛自己工作的人擊敗。這常常被人們所忽視。若把工作看做苦役,通過做苦役去換取名牌汽車、心儀的洋房,把愛好和工作割裂開來,是件很愚蠢的事。

走在路上的我們,只有繼續工作、繼續奮斗,才能不斷向自己頭腦中的理想生活靠近。熱愛光靠言語是不夠的,需要你用心去感受,別人可以透過你看到它。但是有些時候,有的人在一開始是無法自由選擇自己所熱愛的職業的,而只能被迫作出一些不符合自己愛好的職業選擇。在這種情況下,千萬不要以敷衍的態度去應付了事,而要學會去愛自己所做的。

大多通過卓越的職場成功人士都是這樣的,他們對工作的每一個細節注入愛的氣息,用熾烈地熱情去努力。于是,他們以對工作的愛情作為老師,并在這位老師的指引下,找到了一條使生命一直激越和更加充實的陽光大道。

期望60分,做到100分

“期望60分,做到100分”,這就是要求:別人尤其是領導對自己的期望,不僅要全力以赴做好了,而且好到超乎別人和領導的意料,做到最出色。

一位企業家有一次在對新員工培訓時說:“當你和一批新員工一同跨入公司時,老板對每個人的期望都是一樣的,這時有些人達不到老板的要求,大部分人能剛剛達到老板的要求,只有極少數人能超過老板的要求。”那些不能達到要求的人將很快被淘汰,大部分人將繼續自己平淡的工作,而那極少數人將會被單獨叫進老板的辦公室,老板會在正常工作之外給他們分配—些挑戰性的工作。隨著老板對他們的期望越來越高,給他們的機會也會越來越多,他們也能在這種環境中迅速成長。

“求上得中,求中得下”。在工作過程中,如果要求做到60分,就按60分的要求來做,當出現一些出乎意外的影響因素時,拿得到的結果就絕不可能是“60分”了。所以,要保證結果不打折扣,就要主動提高對自己的要求。

很多人羨慕別人的地位,嫉妒別人的高薪,卻不問自己為工作付出了多少,是否認真地對待了領導給付的每一個任務;當任務來到他們身旁時,有一些人卻不接受它,怕是一塊“燙手的山芋”。這些人當然不會在完成任務的過程中成長。其實任何一項工作任務都是一次考驗、一次挑戰,戰勝了它,你才能看到成功的曙光。

一名優秀的員工,不僅要主動工作,盡職盡責,還要比別人做得更多、更完善。總之,他們的行為總是超越上級的期望,因而他們始終是老板眼中最優秀的員工。

威爾遜上大學的時候就在一家著名的IT公司做兼職,由于表現出色,大學畢業后的威爾遜成為該公司的一名正式員工,在公司里擔任技術支持工程師。工作兩年后,年僅24歲的他就被提拔為公司歷史上最年輕的中層經理,后來他更因在技術支持部門出色的工作表現而調任美國總部任高級財務分析師。

初進這家公司,威爾遜只是技術支持中心的一名普通工程師,但他非常想干好畢業后的第一份工作。當時,經理考核他的依據是記錄在公司報表系統上的“成績單”,“成績單”月末才能看到。于是他想:如果可以每天得到“成績單”的報表,從經理的角度,豈不是可以更好地調配和督促員工?而從員工的角度,豈不是能更快地得到促進和看到進步?與此同時,他還了解到現行的月報表系統有另外一些缺陷:當時另外一家分公司的技術支持中心只有三四十人,如果遇到新產品發布等原因,業務量突然增大,或者一兩個員工請病假,很多工作就會被耽誤。

綜合考慮了各種因素之后,威爾遜覺得自己有必要設計一個有更快速反應能力的報表系統。他花了一個周末的時間寫了一個具有他所期望的基礎功能的報表小程序。一個月后,威爾遜的“業余作品”——基于web內部網頁上的報表開始投入使用,并取代了原來從美國照搬過來的Excel報表。由于在報表系統上出色的工作,公司總裁從中看到了他的一些潛在品質,認為他可以從更高的管理角度思考問題。一年以后,總裁親自將一個重要的升遷機會給了威爾遜,讓他擔任公司在整個亞洲市場的技術支持總監。

威爾遜的工作給公司工作效率帶來巨大提升,創造了有目共睹的驕人業績,遠遠超越了老板的期待,正是基于此,他才在公司中平步青云。

要想超越老板的期望,就不能把老板交付的任務不當回事。要以認真的態度來對待工老板交付的每一件事,并把它當成使命。

按照企業制定的標準化作業,給自己的工作樹立一個完美(至少是合格)的標準,然后照此標準嚴格執行。當然,你還可以以優秀同事的做法為標準,以老板的命令為標準,甚至學會跟老板的要求“賽跑”。我們在工作中還需要時常自省,隨時質疑自己,隨時尋找改進做事的方法,力求有個完美的結果。此外,要想超越老板的期望,做好每一項任務,員工要做到自我超越,而自我超越來自于個人成長學習的修煉。只有這樣,你才能不斷進步。

要想超越老板的期望,就要盡可能彌補老板的不足。很多人認為,既然是老板,肯定哪方面都比下屬高明。但別忘了,老板不是神,不是萬能的,老板既有自己的長處,也有自己不足的地方。一個優秀的員工,不會一味地挑剔老板,同時也不會機械地唯老板的命令是從,而是能夠靈活掌握尺度,善于用自己的長處去彌補老板的不足。

面臨每一項工作任務,都應主動負責、動用全部智能,盡可能地把工作做得比別人更快、更準確、更完美。如果我們想有所成就,就不能坐等命運垂青,而必須抓住每一個機會,主動迎著任務上前。

用100%的熱情去做1%的事

對于優秀員工來說,熱情就如同生命。憑借熱情,我們可以釋放出潛在的巨大能量,發展出一種堅強的個性;憑借熱情,我們可以把枯燥乏味的工作變得生動有趣,使自己充滿活力,培養自己對事業的狂熱追求;憑借熱情,我們可以感染周圍的同事,讓他們理解我們、支持我們,擁有良好的人際關系;憑借熱情,我們更可以獲得老板的提拔和重用,贏得寶貴的成長和發展的機會。

偉大人物對使命的熱情可以譜寫歷史,普通員工對工作的熱情則可以改變自己的人生。被稱作“經營之神”的松下幸之助就十分重視熱情的作用。他說:不論你有多高的才能,有多少知識,如果缺乏“熱情”,那就等于是紙上談兵,一事無成。可是如果智能稍差,才能平庸,卻認真奮斗、滿腔熱情,所謂“勤能補拙”,一定能產生很好的業績。

福特公司前任總經理佛萊克·威廉姆斯說:“我愈老愈認定熱情是成功的秘訣。成功的人和失敗的人在技術、能力和智慧上的差別通常并不大,但是如果兩個人各方面都差不多,具有熱情的人將更能得償所愿。一個人能力不足,卻具有熱情,通常必定會勝過能力高強但是欠缺熱情的人。”

一旦員工失去了激情,那么他們就失去了“作戰”的勇氣。比爾·蓋茨說:“我們公司文化的核心就是激情文化,員工必須要有激情,才能全身心地投入工作中,而技巧是可以培養的。”他自己就是一個非常有激情的領導者,他的每次演講都能引起聽講者的共鳴。毋庸置疑,憑借激情,人可以釋放出潛在的巨大能量。

弗蘭克·帕特在做人壽保險推銷工作之初,業績平平。這時卡耐基先生的一句話點醒了他,卡耐基說:“弗蘭克·帕特先生,你毫無生氣的言談怎么能使大家感興趣呢?”于是,他決定以自己最大的激情來做推銷員的工作。

有一天,弗蘭克進了一個店鋪,懷著極大的熱情試圖說服店鋪的主人買保險。店主人大概從未遇到過如此熱情的推銷員,只見他挺直了身子,睜大眼睛,一直聽弗蘭克把話說完,而且最終沒有拒絕弗蘭克的推銷,買了一份保險。從那天起,弗蘭克的推銷工作才真正開始。

“我認為激情是決定我成功的最關鍵的因素。我以前也曾被人罵成是懶惰的家伙,但自從我決定以超強的激情來對待自己的職業時,事情開始有了變化。” 弗蘭克·帕特深有感觸地說,“在12年的推銷生涯中,我目睹了許多推銷員靠激情成倍地增加收入,同樣也目睹了更多人由于缺少激情而一事無成。”

弗蘭克·帕特在事業上有所成就,與其說取決于他的才能,不如說取決于他的激情。

一個有才干的人,如果沒有熱情,他會什么事都干不好、干不成;而一個充滿熱情的人,會將100%的熱情投入自己做的每一件小事的人,卻能干好他力所能及的每一件事。

現在就開始,將100%的熱情注入工作中,你的生活將從此變得豐富多彩。熱情是成功的源泉,你的意志力和熱情愈強,成長的速度也就愈快,成功的機會也就愈大!

保持精益求精的精神

精益求精是每一位老板都十分看重的職業精神,如果一名員工不能認真對待自己的工作,在工作中做到精益求精,那么他就不可能是一個盡職盡責的員工。

一位企業經營者說過:“如今的消費者是拿著‘顯微鏡’來審視每一件產品和提供產品的企業。在殘酷的市場競爭中,能夠獲得較寬松生存空間的企業,不僅是‘合格’的企業,也不只是‘優秀’的企業,而是‘非常優秀’的企業。你要求自己的標準,必須遠遠高于市場對你的要求標準,才可能被市場認可。”

齊格勒說:“如果你能夠盡到自己的本分,盡力完成自己應該做的事情,那么總有一天,你能夠隨心所欲從事自己想要做的事情。”反之,如果你凡事得過且過,從不努力把自己的工作做好,那么你永遠無法達到成功的頂峰。對這種類型的人,任何老板都會毫不猶豫地排斥在他的選擇之外。

一個人無論從事什么樣的職業,都應該積極主動地對待自己的工作,盡自己最大的努力來解決問題,以求得不斷的進步。這是一個極為關鍵的工作準則。

徐群為人低調、不事張揚,但對于建筑事業的熱愛與執著,是發自肺腑、與生俱來的。他沒有豪言壯語,更沒有驚人之舉,而是數十年如一日地在工作中無私忘我地奉獻著,體現在對每一項工程每一個細節的精益求精上。

在徐群的車上,有幾樣物品是常備的:安全帽、卷尺、手電筒。這是為了無論白天還是黑夜,他都能隨時進入工地。

在建設大廈工程期間,在800多天時間里,徐群沒有節假日,沒有休息天,天天都在工地上。澆地下室混凝土時是在寒冬的一個晚上。那天下午7時徐群才下班回家,晚飯后他怎么也不放心,隨即披著外套匆匆趕到工地。戴上安全帽,借著手電筒微弱的光,徐群手腳并用爬上了腳手架。第二天清晨,徐群臉也沒洗,又趕到工地查看。施工單位的負責人不止一次地感慨:“徐群,你比我們施工單位都認真。我們認真施工是因為有利益關系,你圖啥呢?”對此,徐群笑而不答,其實他對工作的這份認真已經滲透到骨子里了。

徐群的主要工作內容就是對參與項目建設的設計、施工、監理等各單位進行協調,統籌管理整個工程。在這過程中,一不留神,就要返工,返工就會增加投資,給政府帶來損失。在大型建筑項目中,返工是正常的現象。然而,對工作認真的徐群從不這么想。用最省的投資來做好項目,這一直是他的追求。

徐群不僅工作非常認真、細致,他精益求精的工作作風還影響了一批年輕人。建筑工務處的樊平在幾年前是懷著無比敬畏之心在徐群手下工作的,因為在業內人人都知道,徐群太認真了,對工作要求太高了。自從成為了徐群這個“工作狂”的手下,樊平也變成了“小工作狂”,一年到頭都待在工地上。事實上,不僅僅是樊平,徐群的嚴謹、認真,帶動了很多人。只要是徐群負責的項目,行內人從不敢馬虎。畢竟面對一個如此認真、對工作如此負責的人,敬佩之余大家都很自覺地認真工作。

一個人認真做幾件事不難,難的是長年累月地認真細心做事,而徐群二十年如一日地在平凡的崗位上精益求精地追求著完美,值得每個人學習。

能否在自己的崗位上不斷得到成長,其實完全取決于自身。我們會發現成功的人一般都是辦事穩妥、迅速周到的人,他們絕不會拖拉懶惰、做事留下后遺癥而需要別人幫著東修西改,他們總是有條不紊、不辭勞苦。

要做好自己手頭的工作,就要從一點一滴的小事開始,把自己經手的每一份工作做到盡善盡美。承擔一份工作,就應該在工作中精益求精,這樣才能贏得機遇的青睞,獲得發展的機會。

凡事都該追求精益求精,就要時時刻刻都要高標準,嚴要求,在工作中精益求精,把工作做到盡善盡美。

凡事都該追求精益求精,就要摒棄“差不多”或“將就”的思想。一位資深的職業咨詢師說過,“你是否能夠讓自己在公司中不斷得到成長,這完全取決于你自己。如果你僅僅滿足于現在的表現,凡事都做到“差不多”或者“將就”的程度,那你在公司的地位永遠都不能變得更加重要,因 為你根本就沒有做出重要的成績。”

追求精益求精的員工,凡事都追求最好。在追求進步方面,不做到適可而止,一定要做到永不懈怠;在知識能力方面,不滿足于一知半解,一定要做到精益求精——因為如此,他們確保自己能夠高標準地完成老板交代的任務,把最出色的成績交給老板。

只有追求精益求精,才能成為不可或缺的人物。沒有人可以做到完美無缺,但是,當你不斷增強自己的力量、不斷提升自己的時候,你對自己要求的標準會越來越高,不僅會讓你改變自身的現狀,而且這本身就是一種收獲。

勇于向自己挑戰

“一個人的思想決定一個人的命運。”這句名言相信大多數人都知道。不敢向高難度的工作挑戰,是對自己潛能畫地為牢的限制,只能使自己無限的潛能變為有限的成就。

勇于向自己挑戰的精神,是獲得成功的基礎。在公司里,很多人和你一樣,雖然頗有才華,具備種種獲得老板賞識的能力,但是卻有個致命的弱點:缺乏挑戰的勇氣,只愿做謹小慎微的“安全專家”。對不時出現的那些異常困難的工作,不敢主動發起進攻,一躲再躲,恨不能避到天涯海角。要想保住工作,就要保持熟悉的一切,對于那些有難度的事情,還是躲遠一些好,否則,就有可能被撞得頭破血流。結果終其一生,也只能從事一些平庸的工作。

一位著名公司的老板在描述他心目中的理想員工時說:“我們所急需的人才,是有奮斗進取精神,勇于向工作挑戰的人。”具有諷刺意味的是,世界上到處都是謹小慎微、滿足現狀、懼怕未知和挑戰的人,而勇于向工作挑戰的員工,猶如稀有動物一樣,始終供不應求。

在如此失衡的市場環境中,如果你是一個“安全專家”,不敢向工作挑戰,那么,在與別人的競爭中,永遠不要奢望得到老板的垂青。當你萬分羨慕那些有著杰出表現的同事,羨慕他們深得老板器重并被委以重任的時候,你一定要明白,他們的成功絕不是偶然。

如同禾苗的茁壯成長必須有種子的發芽一樣,他們之所以成功,得到老板的青睞,很大程度上取決于他們勇于挑戰的精神。在復雜的社會環境中,正是秉持了這一原則,他們不斷力爭上游,才能最終脫穎而出。

沒有誰能幫助雕鷹飛翔,除了它自己。同樣的,我們每個人都擁有自己遼闊而美麗的藍天,也都擁有一雙為藍天做準備的翅膀,那就是激情、意志、勇氣和希望。但我們的翅膀也同樣會被折斷,也同樣常會變得疲軟無力,我們只有忍受痛苦,拒絕憐憫,挑戰自我,才能永不墜落地飛翔。

被企業家奧·丹尼爾稱為對員工的終極期望的理念蘊涵著這樣一個重要的前提:企業中每個人都很重要。作為企業的一分子,你不需要任何人的許可,就可以把工作做得漂亮出色。無論你在哪里工作,無論你的老板是誰,管理階層都期望你始終運用個人的最佳判斷和努力,主動做好公司需要的事。更重要的是,不斷發掘自身潛能,將“不可能”變為“可能”。

在諾基亞公司手機研發部工作的詹森一直悶悶不樂,同事見他一副眉頭緊鎖的樣子就開玩笑道:“詹森哪兒都好,就是太不知足了。你也不想想,咱們研發部,只要完成了公司下達的研發任務,薪水就能比生產和銷售部拿得多,該高興才是啊!”

另一個同事也嘻嘻哈哈地接口道:“這次的任務只是改進一下機型,這么簡單的任務哪能難住我們的天才詹森啊!”

詹森說:“我不是為了薪水想不開,也不是為了公司派給的任務,我是在想,我們整天坐在研究室里,除了完成上面派給的任務,改進一下機型,就什么事也不做了。現在手機市場競爭這么激烈,我們能不能主動做一些工作,給公司拿出些新穎的創意?”

同事無奈地說:“嗨,詹森,現在諾基亞手機已經是世界著名品牌了,不管是技術性能,還是外觀形象,都早已深入人心了,還上哪兒去找創意?”

盡管同事們說得都有些道理,但詹森還是暗下決心:我一定要在完成公司任務的基礎上,主動而努力地工作,讓諾基亞在自己的辛勤工作中有一個質的飛躍!

一天,在地鐵里他獲得了一個驚人的發現:幾乎所有的時尚男女,都拿著手機、一次性相機和袖珍耳機。這給了他很大的靈感:能不能把這三種最時髦的東西組合在一起呢?果真如此的話,不是變得既輕便又快捷嗎?

第二天,詹森馬上找到主管,對他說:“如果我們在手機上裝一個攝像頭,讓人們在聽音樂的同時,把所有美好事物都拍攝下來,再發送給親友,該是多么激動人心的事啊!”

主管聽到他的創意驚喜得高聲叫道:“好樣的!詹森,我們馬上就按你的想法著手研制!” 這種具有拍攝和接聽音樂功能的手機在詹森的帶領下,很快研制成功,它一推向市場,就深受人們的青睞。

詹森在別人看來無須改進的工作上,主動思考探索出新的創意,將“不可能”變為“可能”,大大地改進了諾基亞手機的性能,從而為諾基亞手機贏得了更為廣闊的市場。

其實,公司里的每個人都可以使公司有所變化,只要具備對企業高度負責的責任心,主動發揮自己的聰明才智,就能為企業做出不一樣的成績。

美國施樂公司董事長保羅·阿萊爾曾說:“我們希望雇傭那些在頭腦中能夠同時兩方面兼顧的人——既能夠為自己部門的發展著想,又能夠把公司當成一個整體來看待。”意思就是,每一名員工應以一個經營者的心態對待自己的工作和企業,主動去做公司發展需要的事,發掘自己的潛能。

讓自己不可替代

要想不被人代替,你得有一手絕活。所謂的絕活就是:你的資源別人沒有,你會的別人不會。在競爭日益激烈的職場中,你想占有一席之地,擁有名譽和地位,你就必須選擇一個目標,然后全力以赴,精益求精,追求卓越。

現實是殘酷的,為了自己的利益,每個老板只保留那些最優秀、最有價值的員工。正如一位老板所說的那樣:“我手下有8名銷售代表。2名頂尖高手創造的銷售增長額高達總數的50%,這兩個人我是丟不起的。”這兩個丟不起的員工,就是不可替代的員工。那些不可替代的員工的重要性可見一斑。

不可替代的員工就是企業最優秀的員工,他們能夠促進企業的向前發展,甚至能夠拉著公司向前奔跑。企業里的每一位員工,要想使自己變優秀,都要努力提高產品或服務的質量,打造屬于自己的核心技能,為公司創造更大的價值。

工作是成就一個人事業的唯一途徑。如果你能夠以對待事業的態度來對待自己的每一份工作,抱著為自己的未來而工作的態度去工作,那么你在推動企業成長的同時,自身也能獲得更好的成長。這就好比大家既然都來到了一條船上,便要集中精力,全力做好目前的工作,努力做一名最棒的船員。無論是在船上還是在職場中,努力把工作做到最棒,從中受益永遠的是自己。對工作負責便是對自己負責,做好工作便是為了自己在努力奮斗。

15歲那年,齊瓦勃家中一貧如洗,只受過短暫學校教育的他到一個山村做了馬夫。然而,齊瓦勃并沒有自暴自棄,他無時無刻不在尋找發展的機遇。3年后,齊瓦勃來到鋼鐵大王卡內基所屬的一個建筑工地打工。一踏進建筑工地,齊瓦勃就抱定了要做同事中最優秀的人的決心。當其他人在抱怨工作辛苦、薪水低而怠工的時候,齊瓦勃卻默默地積累著工作經驗,并自學建筑知識。

一天晚上,同伴們在閑聊,唯獨齊瓦勃躲在角落里看書。那天恰巧公司經理到工地檢查工作,經理看了看齊瓦勃手中的書,又翻開他的筆記本,什么也沒說就走了。第二天,公司經理把齊瓦勃叫到辦公室,問:“你學那些東西干什么?”齊瓦勃說:“我想我們公司并不缺少打工者,缺少的是既有工作經驗又有專業知識的技術人員或管理者,對嗎?”經理點了點頭。

不久,齊瓦勃就被升任為技師。打工者中,有些人諷刺挖苦齊瓦勃,他回答說:“我不光是在為老板打工,更不單純是為了賺錢,我是在為自己的夢想打工,為自己的遠大前途打工。我們只能在業績中提升自己。我要使自己工作所產生的價值,遠遠超過所得的薪水,只有這樣,我才能得到重用,才能獲得機遇!”抱著這樣的信念,齊瓦勃一步步升到了總工程師的職位上。25歲那年,齊瓦勃又做了這家建筑公司的總經理。

卡內基的鋼鐵公司有一個天才的工程師兼合伙人瓊斯,在籌建公司最大的布拉德鋼鐵廠時,他發現了齊瓦勃超人的工作熱情和管理才能。當時身為總經理的齊瓦勃,每天都是最早來到建筑工地,當瓊斯問齊瓦勃為什么總來這么早的時候,他回答說:“只有這樣,當有什么急事的時候,才不至于被耽擱。”工廠建好后,瓊斯讓齊瓦勃做了自己的副手,主管全廠事務。

兩年后,瓊斯在一次事故中喪生,齊瓦勃便接任了廠長一職。因為齊瓦勃的天才管理藝術及工作態度,布拉德鋼鐵廠成了卡內基鋼鐵公司的靈魂。因為有了這個工廠,卡內基才敢說:“什么時候我想占領市場,市場就是我的,因為我能造出又便宜又好的鋼材。”幾年后,齊瓦勃被卡內基任命為鋼鐵公司的董事長。

齊瓦勃擔任董事長的第七年,當時控制著美國鐵路命脈的大財閥摩根提出與卡內基聯合經營鋼鐵。開始的時候卡內基沒理會,于是摩根放出風聲,說如果卡內基拒絕,他就找當時居美國鋼鐵業第二位的貝斯列赫姆鋼鐵公司聯合。這下卡內基慌了,他知道貝斯列赫姆若與摩根聯合,就會對自己的發展構成威脅。

一天,卡內基遞給齊瓦勃一份清單,說:“按上面的條件,你去與摩根談聯合的事宜。”齊瓦勃接過來看了看,對摩根和貝斯列赫姆公司的情況了如指掌的他微笑著對卡內基說:“你有最后的決定權,但我想告訴你,按這些條件去談,摩根肯定樂于接受,但你將損失一大筆錢。看來你對這件事沒有我調查得詳細。”經過分析,卡內基承認自己高估了摩根。卡內基全權委托齊瓦勃與摩根談判,最后取得了使卡內基占絕對優勢的聯合條件。

后來,齊瓦勃終于建立了大型的伯利恒鋼鐵公司,并創下了非凡的業績,真正完成了從一個打工者到創業者的飛躍。

新東方創始人徐小平認為:“不管做什么工作,一個人把工作做到別人無法替代的程度,就是成功。”無論從事什么職業,都應該精通它。如果你是工作方面的行家里手,精通自己的全部業務,就能贏得良好的聲譽,也就擁有了一種潛在成功的秘密武器。

在職場上,如果你跟不上職業的發展,你就會成為公司可有可無的人,遲早有一天會面臨被淘汰的局面。因此,要想讓自己能有更好的發展,就要在工作中不斷磨煉自己,提升自己的業務水平,努力成為公司不可替代的人。

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