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第18章 就事論事,及時調整不合理細節(6)

  • CEO談管理
  • 李雙華
  • 3763字
  • 2016-01-28 14:26:30

我再說一個案例,假如員工每天的產能為10件/人,單價為每件10元,那么,我們就以這個產能為基數,設置保本單價、超額單價和下降單價。保本單價:每人每天完成10件,則按10元/件結算工資,員工完成任務后,就可以拿到當天計件工資100元。超額單價:每天完成生產任務超過10件者,達到11~15件,按11元/件結算工資,達到15件以上,按12元/件結算工資。下降單價:每人每天完成6~9件者,按9元/件結算工...

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