第24章 小公司經營更靈活
- 做強小公司勝于做大大公司
- 張俊杰編著
- 1135字
- 2016-01-12 17:02:03
船小好掉頭。
——佚名
小公司之所以能適應這個商業世界,在競爭中游刃有余,一個主要的原因是船小好掉頭。今天,各種信息相互交織,商場風云的變幻讓人目不暇接。小公司因為對市場的感覺敏銳,可以迅速根據市場的變化改變自己的經營方法,改變自己產品的性能。而大公司,由于其管理的僵化,對市場的反應比較遲鈍,即使感受到市場的變化,往往也無法立即適應它。
近年來,我國花卉市場發展迅速,許多花卉公司紛紛擴大規模、提高產量。但是,浙江德清天地花卉有限公司卻保持較小的經營規模,力求平穩發展。
從一開始,德清天地花卉有限公司就堅持從事中、高檔盆花生產,年生產量基本控制在十五六萬株。用公司負責人的話說,這樣做的優點是“船小好掉頭”,能夠憑借穩定的規模、靈活地經營降低市場風險。
起初,剛進入花卉行業時,德清天地花卉有限公司選擇了蝴蝶蘭進行生產。盡管當時產品不愁銷,但后來看到市場上蝴蝶蘭產量增長過快,公司及時進行了調整,增加了市場上比較暢銷的鳳梨、紅掌、竹芋等產品,并且每類產品的生產量都根據市場需求來定。
后來,隨著花卉市場競爭加劇,許多花卉公司面臨著巨大的壓力,有的破產,有的利潤驟減,而德清天地花卉有限公司由于及時調整了產品,順利度過了這場危機。德清天地花卉有限公司的靈活經營再次印證了小公司的優勢。
在世界各地,中小公司始終是增強市場活力、提供就業的中堅力量。一方面,中小公司具有填補性功能,適應市場銷路有限的小規模生產,彌補大公司的空隙;另一方面,中小公司無須較大的資金額和技術力量便可開業,即便遭遇銷路不對也能迅速調整方向。這使中小公司的應變能力強,比大公司經營更加靈活。
小公司可以根據市場行情的變化及時調整產品結構,改變生產方向,甚至轉行,這主要是由于小公司提供的產品或服務大多品種單一、產量小、加工層次較低,因而能在較短時間內轉產,并以量少樣多的生產方式,不斷開發生產新式樣、新款式、新功能的產品,從而適應錯綜復雜、變化紛紜的國內外市場需要。
此外,在經營項目選擇上,小公司也比大公司有更多優勢,制造業、商業、手工業、服務業等眾多行業都是小公司大顯身手的場所,而大公司經營范圍之外的市場空隙更被形形色色的小公司占領。所以,做強小公司,遠比經營那些大而不強的公司更有意義。
小公司的負責人往往就是老板,他們享有自己安排工作的自由,能夠獨立做出決斷,在經營中能夠及時貫徹自己的意圖,對于風險和經營計劃可以做到隨時更改,這同大公司冗長的會議形成鮮明的對比。這是許多人愿意開辦小公司、獨立創業的主要原因。
但需要注意的是,小公司在經營過程中不能過分迷信“船小好掉頭”的神話,看著什么利潤高就經營什么。雖然船小有船小的優勢,但是也要看到船小的劣勢。經理人要根據公司實際情況做出發展規劃,駕馭好公司這艘船。