經(jīng)典案例

做夢都想當老板

“泉州是一個財富激蕩的地方，民營經(jīng)濟十分活躍，民間資本十分雄厚，‘睡不著’的泉州人，在市場經(jīng)濟的浪潮中，創(chuàng)造著一個又一個的奇跡。”福建省省長蘇樹林在2012年初的“泉州二次創(chuàng)業(yè)大會”上這樣感嘆。

晉江人是泉州人中“做夢都想當老板”的典型代表。

1979年3月，國家對于私人辦企業(yè)免稅三年的新政策讓陳埭鎮(zhèn)洋埭村村民林土秋熱血沸騰。他邀集堂兄弟、鄉(xiāng)親14人，每人出資2000元，在自家琉璃瓦小作坊里辦起了“洋埭鞋廠”。此后，陳埭鎮(zhèn)的鞋廠如雨后春筍般遍地開花。

1986年夏天，丁和木的兒子，16歲的丁志忠說服了父親，帶著600雙鞋，到北京闖蕩，這就是運動品牌安踏企業(yè)最初的創(chuàng)業(yè)史。

1999年，隨著安踏廣告在央視五套一炮打響，加上晉江市委、市政府“品牌立市”戰(zhàn)略引導(dǎo)，晉江掀起了“請明星上央視五套”的打品牌浪潮，如“七匹狼”、“柒牌”、“勁霸”、“利郎”等十多個晉江品牌都在央視投過廣告，央視五套一度被外界戲稱為“晉江頻道”。迄今晉江企業(yè)創(chuàng)立的“中國名牌”、“中國馳名商標”和“國際知名品牌”已經(jīng)多達123枚。

2011年，晉江實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值1070億元，該市縣域經(jīng)濟綜合實力連續(xù)11年保持在全國百強縣（市）前7位，經(jīng)濟實力連續(xù)18年穩(wěn)居福建首位。

“等不起，慢不得”

潯興股份總裁、北京大學博士后吳樂進指出，隨著全球經(jīng)濟一體化背景下區(qū)域競爭與合作趨勢的不斷擴大，在與“國有經(jīng)濟”競爭中優(yōu)勢明顯并迅速壯大的晉江民營經(jīng)濟正在逐步喪失原有的先發(fā)優(yōu)勢，晉江“原生”型民營經(jīng)濟在與“外資經(jīng)濟”、“轉(zhuǎn)制型民營經(jīng)濟”競爭中的劣勢日益突顯。

同時，城市化嚴重滯后于工業(yè)化也在很大程度上制約了晉江未來的發(fā)展。

對此，晉江深刻意識到“等不起，慢不得”。2010年，晉江開始行動，提出“產(chǎn)業(yè)提升、城建提速”發(fā)展戰(zhàn)略，強力推動招商選資，進而加快晉江經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級步伐，增強經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展后勁。

一段時間以來，國內(nèi)很多地方的“富二代”均以“炫富”和“敗家”的負面形象出現(xiàn)在公眾面前，其整體素質(zhì)與接班能力備受質(zhì)疑。但在晉江，創(chuàng)業(yè)企業(yè)家兒女能接班的至少占到一半，遠超其他地區(qū)。

“我們這一代企業(yè)家已經(jīng)到了家業(yè)傳承、企業(yè)交班的時候。怎樣讓下一代延續(xù)創(chuàng)業(yè)精神，把他們培育成為 ‘創(chuàng)二代’，而不是 ‘富二代’，給他們創(chuàng)業(yè)的精神財富要比金錢財富更有價值。”晉江“商業(yè)教父”恒安集團董事局副主席許連捷說。

資料來源：林小昭.第一財經(jīng)日報.2012，4.18

思考題：

1.中國的民營企業(yè)有何特點？

2.試結(jié)合科學管理原理，分析晉江民營企業(yè)發(fā)展的原因。