第37章 尾聲 融合(1)
- 不一樣的25年:施耐德電氣的中國(guó)故事
- 陳斯文
- 3276字
- 2015-11-16 10:58:54
中國(guó)改革開放的成功,正是社會(huì)資源合理配置的結(jié)果?!髡?
第一節(jié)上海之行
2012年7月11日,上海虹橋機(jī)場(chǎng)。
上午11點(diǎn),正是機(jī)場(chǎng)繁忙起來(lái)的時(shí)候,整個(gè)2號(hào)航站樓里,人們行色匆匆,或來(lái)或往地奔赴各自的目的地。一輛別克商務(wù)車從停車場(chǎng)中駛出。一次短暫的旅行開始了。
車子是屬于施耐德電氣上海分公司的,這次行程的主要任務(wù)是一趟考察和尋訪。我們非常熟悉的夏力威,在退休...
上QQ閱讀APP看后續(xù)精彩內(nèi)容
登錄訂閱本章 >
推薦閱讀
- 我們?yōu)槭裁匆銎髽I(yè)家:企業(yè)家精神與組織興亡律
- 華為管理法:任正非的企業(yè)管理心得
- 品類十三律
- 華為管理之道:任正非的36個(gè)管理高頻詞
- 如何打造旺鋪名店
- 華為崛起的秘密
- 東莞企業(yè)家創(chuàng)業(yè)故事
- 技術(shù)—環(huán)境壁壘與中國(guó)企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力研究
- 鎖定高端:中小企業(yè)的出路
- 成為解決問(wèn)題的高手:從被動(dòng)應(yīng)對(duì)到主動(dòng)創(chuàng)新
- 有產(chǎn)者啟示錄
- 孵化Twitter:從蠻荒到IPO的狂野旅程
- 日本國(guó)有企業(yè)的民營(yíng)化與制度創(chuàng)新
- 壹棉壹世界:7000年的棉與人
- 500強(qiáng)企業(yè)成本核算實(shí)務(wù)