第13章 造就領導力(3)
- 彼得原理:方法、實務、案例
- 金圣榮編著
- 3417字
- 2015-11-05 11:25:46
很多的企業管理者在給屬下員工分配權限的時候,都會習慣性地問員工“你懂了嗎”、“你明白我所說的這些了嗎”;而在這種場合下,很多的下屬員工在只聽了上司一個大概描述之后便會條件反射性地回到“嗯,我明白了”、“清楚,我知道該怎么做了”等。實際情況是,這種情形下,許多回答“清楚了”、“明白了”的員工對于任務的具體細節還不是很明白,他們只是害怕上司不信任自己的能力,不將任務交給自己去完成,因此才這樣回答的。而...
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