彼得教授說：“由于人的思維具有惰性，因此很多企業(yè)管理者都習慣于從一個共同的角度去思維，喜歡沿用現(xiàn)成的管理方式去管理企業(yè)，這樣就使得企業(yè)管理者的思維被鎖上了一把大鎖，同時也鎖住了企業(yè)的發(fā)展力。”眾所周知，在企業(yè)的經(jīng)營過程當中，各種各樣的問題總會層出不窮。如果企業(yè)管理者總是用一個固定的思維看待問題、解決問題，那么他們就無法找準問題的癥結(jié)所在，無法從根本上解決這些問題，最終在決策上失誤連連，引發(fā)企業(yè)的發(fā)...