其中一個(gè)重型機(jī)械廠組織了一個(gè)由相關(guān)單位人員、本企業(yè)部分干部組成的若干個(gè)談心小組，輪流找員工談心。他們事先確定談心提綱，分析員工心理，找談心角度，并注意分析談心效果。到破產(chǎn)重組完成時(shí)，他們幾乎和企業(yè)里的每個(gè)職工都談了三次，很好地解決了員工的思想問(wèn)題。

其實(shí)正是其他企業(yè)員工對(duì)一些問(wèn)題有誤解，而上下級(jí)之間又溝通不暢，導(dǎo)致一些傳言被擴(kuò)大，造成了員工的大面積上訪。

其實(shí)很多企業(yè)都存在交流...