第36章 蝴蝶效應(yīng)(17)
- 活學(xué)妙用心理學(xué)
- 肖悅
- 4827字
- 2015-12-29 09:50:51
沃爾瑪集團里人人平等,內(nèi)部沒有上下級之分。公司的領(lǐng)導(dǎo)們從不把員工當(dāng)做“雇員”來看待,相反,他們視員工為“合伙人”、“同事”。而且,公司規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)對待下屬一律要稱“同事”,而不是“雇員”。領(lǐng)導(dǎo)的工作則是給予員工足夠的指導(dǎo)、關(guān)心和支援,這樣才能讓員工更好地服務(wù)顧客。在沃爾瑪集團里,每個人的工牌上除了自己的名字外,沒有任何職務(wù)的標(biāo)注。下屬對上司也可以直呼其名,以營造一種上下平等、隨意親切的氣氛。這些措施使...
上QQ閱讀APP看后續(xù)精彩內(nèi)容
登錄訂閱本章 >