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第36章 蝴蝶效應(yīng)(17)

沃爾瑪集團里人人平等,內(nèi)部沒有上下級之分。公司的領(lǐng)導(dǎo)們從不把員工當(dāng)做“雇員”來看待,相反,他們視員工為“合伙人”、“同事”。而且,公司規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)對待下屬一律要稱“同事”,而不是“雇員”。領(lǐng)導(dǎo)的工作則是給予員工足夠的指導(dǎo)、關(guān)心和支援,這樣才能讓員工更好地服務(wù)顧客。在沃爾瑪集團里,每個人的工牌上除了自己的名字外,沒有任何職務(wù)的標(biāo)注。下屬對上司也可以直呼其名,以營造一種上下平等、隨意親切的氣氛。這些措施使...

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