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第29章 蝴蝶效應(yīng)(10)

戴高樂在擔(dān)任法國總統(tǒng)之前是一位將軍。他這樣頻繁調(diào)動自己的下屬和他曾經(jīng)在軍隊的生活習(xí)慣不無關(guān)系,因為在軍隊里,很多工作人員都是被調(diào)來調(diào)去,沒有固定性。但是,最重要的原因就是,他不希望這些在他身邊工作時間長了以后都成為“離不開”他的人。只有將這些在自己身邊的人做一定的變更,這樣才能與他們保持一定的距離,而這個距離,就是工作效率的保證。因為戴高樂深知,如果讓這些參謀、顧問和智囊團的人員長期在自己身邊工作...

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