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0.3 無意之失,惡性后果

簡單化的處理會導致嚴重后果:忽略了一些新發(fā)現(xiàn),采取的措施,特別是糾正市場失衡的措施被錯誤對待,私募股權(quán)體系的不同部分之間的敵對將越來越嚴重。

糟糕的信息導致糟糕的公共政策

例如,法國政府(2007年)和英國政府(2009年)都曾關(guān)注過種子階段的初創(chuàng)企業(yè),因為根據(jù)公開統(tǒng)計數(shù)據(jù),風險投資基金對它們的投資是不足的。其他例子包括美國小企業(yè)投資公司計劃(美國,20世紀60年代),打造信息技術(shù)力量(澳大利亞,1999年),生物谷(馬來西亞,2005年),參見Lerner(2009)。這種情況被視為需要進行糾正的市場失衡(從某種程度上看是對的,參見Lerner,2009,第9頁,第3章Lerner展示了創(chuàng)新和增長之間的聯(lián)系,因為創(chuàng)新優(yōu)化了對輸入的使用。)。無論對錯,這個融資空缺被一套對策堵上了,而納稅人為此買了單。

另一個例子是美國和英國的風險投資母基金(2009年)。創(chuàng)新美國、種子與創(chuàng)業(yè)基金協(xié)會(NASVF)建議設立一個20億美元的母基金,致力于支持商業(yè)天使投資人和為公共計劃提供資金。這將是中小企業(yè)局(SBA)計劃的延伸,而SBA早已難以遇到難題。

不幸的是,Public Initiatives的經(jīng)營記錄(Lerner,2009小企業(yè)投資公司的初始設計很糟糕,有違生產(chǎn)力發(fā)展的需要,斷斷續(xù)續(xù)經(jīng)營了一段時間(第9頁),而對政府能夠有效激發(fā)企業(yè)家精神和促進風險投資的假設變得岌岌可危(第10頁)。)和母基金的表現(xiàn)都很差(Arnold,2009b)。顯然是由于鄰近效應以及本地政治議程影響了投資結(jié)構(gòu)(Bernstein,Schoar&Lerner,2009),不管它們是主權(quán)財富基金,還是母基金。在英國,由政府支持的風險投資基金的表現(xiàn)遠不如商業(yè)性的風險投資基金同行。后者的回報(2002~2004年)是7.7%,而同一時期全部風險投資基金(包括商業(yè)性的和政府的)的回報率只有1.7%。

糟糕的信息導致錯誤的投資

所以,對私募股權(quán)表現(xiàn)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)要謹慎解讀。它們來自對自愿回答的私募股權(quán)基金經(jīng)理的定期抽樣調(diào)查。這些數(shù)據(jù)沒有經(jīng)過審查,包含的是不同基金樣本,這取決于答復率,只適用于私募股權(quán)領(lǐng)域的一部分。

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