面對材料供應不暢、工藝需要摸索、設備還未形成配套生產能力等困難，西鈔廠領導層專門在年初成立了稅票生產領導小組，開始了一系列調整工作，因地制宜地擴大生產場地、想方設法補充生產人員、購置設備，以最快的速度組建了兩條稅票生產線，同時，充分利用地方資源，快速調研并確定了生產協作單位，在較短的時間內迅速形成了完整的生產能力，把第一批稅票的生產任務落到了實處，工作效率和效果得到了總公司的高度贊許。

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