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第16章 高瞻遠矚的預見力(4)

(2)領導者介入實戰演練

領導者根據需要可以進行實戰演練,直接參與領導抗擊突發事件工作,從而在演練中提高處理危機事件和突發事件的能力,這需要具備三個方面的素質:

第一,聽取危機事件報告,作出初步評估。

當危機事件發生時,主要負責人最首要的事,是召集高層聽取關于危機事件情況的報告。報告應由一線員工或親歷員工匯報,力求準確、全面、詳盡、客觀。匯報人必須以客觀立場進行報告,...

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