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第19章 如何面對(duì)憤怒(1)

舉個(gè)例子來(lái)說(shuō)好了。年輕的湯姆是一家通訊公司的低層技術(shù)人員,公司鼓勵(lì)員工——雖然沒(méi)正式要求——利用私人時(shí)間進(jìn)修更高等的技術(shù)課程。在公司里要往上爬,一部分的因素決定于是否能取得特定的技師執(zhí)照,而那是頒給有一定學(xué)歷以上的員工的;而另一部分的因素則決定于高層工作的能力與表現(xiàn),包括對(duì)員工的管理。因此,為了長(zhǎng)遠(yuǎn)的打算,湯姆犧牲運(yùn)動(dòng)和休閑的時(shí)間,專(zhuān)心于技術(shù)課程的進(jìn)修,以便為前途鋪路。和其他同事相較起來(lái),湯姆在這...

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