3.關注“少數關鍵”產品經營
當經營者對自己的產品和利潤進行分析時,就會發現,80%的利潤來自于20%的產品。即有些商品雖然只占營業額的少數,但利潤非常的可觀,其他大部分產品的利潤十分微薄甚至還有一些產品,在分攤了費用之后出現虧損現象,這樣就會發現商品和利潤的關系永遠不可能達到平衡,往往只占總商品20%的部分商品,所帶來的利潤卻占了全部利潤的80%;反之,剩余80%的商品創造的利潤,僅僅...
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3.關注“少數關鍵”產品經營
當經營者對自己的產品和利潤進行分析時,就會發現,80%的利潤來自于20%的產品。即有些商品雖然只占營業額的少數,但利潤非常的可觀,其他大部分產品的利潤十分微薄甚至還有一些產品,在分攤了費用之后出現虧損現象,這樣就會發現商品和利潤的關系永遠不可能達到平衡,往往只占總商品20%的部分商品,所帶來的利潤卻占了全部利潤的80%;反之,剩余80%的商品創造的利潤,僅僅...