（3）重舉輕放。揭發錯誤、批判缺點的目的，好像醫生治病一樣，完全是為了救人，而不是為了把人整死。管理達人松下幸之助有個經驗叫“重重舉起，輕輕放下”。即除了對影響很大、很壞的過失需要嚴肅處理外，在一般情況下，應該從輕處理。另外，懲罰還應該從發現事情的苗頭開始，及時“殺一儆百”，處理從速，防止事態擴散。

（4）情罰交融。即以不喪失原則為前提，對有過失的下屬，也要尊重、理解，要關心他們的實際生...