2.引發員工努力工作的“間接興趣”
興趣,是個體力求認識某種事物或者從事某項活動的心理傾向。
興趣是認識和從事活動的巨大動力。興趣在人一切活動中起動力作用。
根據興趣的內容,可以分為物質興趣和精神興趣;根據興趣所指向的目標,可以分為直接興趣和間接興趣。
皮格馬利翁效應中,管理者對員工成績的獎勵和贊美,是從物質和精神這兩個方面來引發員工工作的興趣。而員工為了下...
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2.引發員工努力工作的“間接興趣”
興趣,是個體力求認識某種事物或者從事某項活動的心理傾向。
興趣是認識和從事活動的巨大動力。興趣在人一切活動中起動力作用。
根據興趣的內容,可以分為物質興趣和精神興趣;根據興趣所指向的目標,可以分為直接興趣和間接興趣。
皮格馬利翁效應中,管理者對員工成績的獎勵和贊美,是從物質和精神這兩個方面來引發員工工作的興趣。而員工為了下...