一句話,是對營運資金的管理成就了海信的高速增長。
所謂的“營運資金”管理,就是海信每月都要舉行中層管理人員講評會,會議的主要內容是財務分析,包括各種主要產品的毛利率及其分布、新產品試制、存貨周轉期等。除此以外,應收賬款、預付賬款、其他應收款和產成品等指標都在分析之列。通過對這些數據的分析,進而掌握財務狀況,分析經營現狀,研究制定相應的對策。正是別具匠心的營運資金管理,成為海信公司創造家電...
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一句話,是對營運資金的管理成就了海信的高速增長。
所謂的“營運資金”管理,就是海信每月都要舉行中層管理人員講評會,會議的主要內容是財務分析,包括各種主要產品的毛利率及其分布、新產品試制、存貨周轉期等。除此以外,應收賬款、預付賬款、其他應收款和產成品等指標都在分析之列。通過對這些數據的分析,進而掌握財務狀況,分析經營現狀,研究制定相應的對策。正是別具匠心的營運資金管理,成為海信公司創造家電...